掀起生产竞赛活动倡议书 冬学竞赛倡议书.doc

掀起生产竞赛活动倡议书 冬学竞赛倡议书争先创优 互利共赢 共谋发展 _鸿泰生产部在全厂迅速掀起生产竞赛活动倡议书  全厂员工同志们！ 目前，我部在公司董事长、总经理的正确领导下，在公司相关部门的密切配合下，在生产部部门的精心组织和积极领导下，在全厂员工的团结拼搏，攻坚克难，创新进取，真抓实干，全厂生产正走向稳定、持续、规范化的管理轨道，全厂生产呈现出向我手中要产量，在你手中要质量，在他人手中要安全的我中有你，你中有他的人人抓产量，人人抓质量，人人抓安全的良好局面。实践证明：“职工，只有职工，才是创造公司效益的真正动力。” 为在全厂迅速掀起争先创优，互利共赢，共谋发展的生产竞赛活动，生产部倡议： 一、产量创“高”。各车间、班组和每位员工要圆满完成生产部下达的各项任务指标。要将生产指标完成情况，每日定时填入生产进度“公开栏”，张榜公布。使每位员工知情知底，心里有数。差着“加油赶上”，优者“鼓劲争模”，形成全厂上下你追我赶争上游，齐心协力创高产，降低成本求效益的生产双赢互利的跨越发展新局面。 二、质量创“优”。各车间、各班组和每位员工要按照金属镁生产质量指标控制要求，科学引领、创新进取，严格操作工艺，技术厂长精心安排，各车间、各班组和每位员工精心操作，认真负责地，精益求精地抓好金属镁生产质量关，降低消耗，减少成本，严格工序，强化工艺，使金属镁质量达标创优。使公司金属镁产品在远销国内外的海关出口中，检验达标。在全县镁企业行业内实现镁产品的质量一流目标。 三、事故创“无”。安全来自于长期警惕，事故源于瞬间麻痹。各车间，班组和每位员工要在生产中时刻警惕预防烫、跌、烧伤事故的发生，预防和消除火灾、供气事故的发生。要严格按照规定的安全操作程序进行生产操作，经常检查维修设备，发现已损、已坏、未上的零部件，及时更换补上。起动机械、起吊重物和设备必须有专人旁站指辉；供气时，有专人与供气车间、厂内各车间、班组联络，提前做好人员设备应急安全供气准备工作。要在厂区车间、班组，及时检查处理安全隐患，要把安全上班生产的“弦”绷紧，要把平安下班回家的亲人寄语时刻铭记。在全厂实现年内生产无事故目标。 四、绩效创“佳”。公司就是职工的家，职工就是公司自家的人，公司效益的好与否事关全厂职工经济收入的高与低，公司依据本地镁企业的考核指标，为生产部下达了镁生产考核指标。生产部本着合理，公正的方法已给各车间、班组下达了生产有干头，效益有奔头的绩效考核任务。在全厂提出了镁生产实现“料比低、硅比低、消耗低、单罐高”的“三低一高”有效举措，激发了全厂职工的生产积极性。在全厂生产中已展现出“鼓足干劲争上游，齐心协力谋发展，苦干实干争高创优生产热潮。一个比、学、赶、帮、超的生产局面正在形成，一个体现一个团体的凝聚力、战斗力、贡献力正在展开，一个在生产指标完成的激烈赛中真正体现员工自身价值的机遇摆在了每个员工面前。生产部坚信，我们的职工队伍，是一支敢打硬仗的队伍，我们的职工团队，是一支敢打胜仗的职工团队，我们的员工，是一支不怕吃苦，敢挑重担，敢创高产量，高质量的 “敬业”员工！ 五、竞赛创“模”：谁英雄，谁好汉，产量质量比比看。为此，生产部决定，向全体员工提出了在全厂开展生产竞赛活动的倡议，希各车间、各班组在生产计划安排上，在生产组织领导上，在生产责任落实上把生产竞赛活动列入主要议事日程，一抓到底，抓出成效。在年内把生产竞赛活动深入、广泛、持久地进行到底，让一批生产能手，先进个人、模范标兵涌现在公司发展的平台，让公司和员工合作、互利共赢的目标，在完成和超额完成任务指标的利益分配中得到真正体现。 正在崛起的_鸿泰，已被列入省、市县重点企业，已被市、县授予贡献财政“百杰企业”、“十强企业”，已迈向做大做强的起跑线上，让我们团结起来，和谐进取，同心同德，继往开来，以生产竞赛活动的优异成绩迎接“五一”国际劳动节，去迎接_鸿泰美好的未来！                     _鸿泰镁合金有限公司生产部                           20_年3月18日   第 4 页 共 4 页