2021年林场个人工作总结.doc

2022年林场个人工作总结林场(state forest farm)，从事培育、管理、采伐森林等工作的单位;培育或采伐森林的地方。一般分为国有林场和私营林场。下面是网整理的林场个人工作总结范文，欢送参考。林场个人工作总结(1)201X年，X林场的各项工作继续以工程建立为动力，坚持走以精细化育苗为主导，生态工程工程建立为重点，扩大经营面积和消费设施为主线的开展思路。总结全年的工作，主要有五个方面的特点：一、改变观念，增强素质，进步认识顾大局一个单位的兴隆与否，人是最为关键的因素，观念和认识的变更，决定了人的主观意志。针对单位的开展，场班子先是加强比照学习，寻找自身差距，有针对性的进步班子和个人的综合素质。通过单位内部组织学习讨论，找出了每位职工在本职岗位上的缺乏和优势，针对各自的缺乏和缺点在学习中教育，在工作中纠正，在很短的时间内使林场工作人员的综合素质有了较大的进步。另一方面通过行业之间的比照，同职单位的交流学习，开阔眼界，增强见识，学习他们好的经历和方法，根据实际，将其应用于林场的经营管理和开展当中。当然，每一次变革都少不了人们思想的认识和观念的更新。针对林场的事业存在着留守与开展、是单独前进还是共同富裕两种截然不同的思想认识和分歧，场班子通过多方面的比照分析p ，通过不断的说服教育，在系统和单位内部形成了一个统一的认识，就是放下包袱谋开展，舍弃小家顾大家。观念的更新和思想的统一增强了班子的凝聚力，调动了职工的能动性。二、以人为本，加强管理，双管齐下促开展针对林场的开展，场班子首先考虑的是干事创业的环境，团结和谐的气氛可以增强干事创业的信心;严明的纪律可以进步干事创业的效率;清正廉洁的作风可以稳固干事创业的成就;安定的场面可以保证干事创业的进程。为此，场班子先是注重精神文明建立，坚持以人为本，共建和谐社会的宗旨，注重职工业余文化生活的丰富和消费生活条件的改善，为了职工消费和护林的方便，单位购置了摩托两辆，增添更换了职工宿舍内的办公设备，为职工创造了轻松愉快的工作气氛，加强了职工之间的沟通与协作，全场上下协调一致，团结互助，心往一处想，劲往一处拧，很好的促进了林场各项事业的开展。其次，场管会注重制度建立，狠抓制度的落实与兑现。根据今年工程建立任务大，时限长的消费特点，场班子制定了岗位职责和消费承包相结合的经营管理方法，既保证了工程施行的全局性，又充分调动了职工的消费积极性。同时，对学习考勤、环境卫生、林木管护、财务后勤、平安消费、职工考核等方面的制度进展修改完善。一方面制约了职工的过激行为和非法举措，另一方面又激发了职工的上进心和对工作的积极性。从而形成了在职有岗，上岗敬业，从业必严的良好工作风气。再者，党风廉政建立也是场班子一年来常抓不懈的主要工作。今年，林业生态工程多，涉及到我场的资金数目大，各项开支名目繁多。为了及早预防腐败现象的滋生，林场组建成立了管理委员会，遇到重要事项，都提交场管会协商解决，杜绝了“一把手”独断专行的特权。在财务工作方面，制定了严格的财务审批制度和物资入库、出库制度，增强了财务管理的标准性和透明度。另外，场班子成员还从自身角度出发，加强修养，率先垂范，积极争做廉洁自律的好领导，争做勤政为民的好场长。一年来，林场干部职工无违纪违规行为，无多吃多占现象，无赌博吸毒迹象，保持了X林场干事创业的一片净土。创业成功与否，还要有一个稳定的场面来衬托。为了创立一个平安文明的创业环境，保证林场的事业顺利进展，场班子始终把平安消费当作第一要务来抓。一是加大教育宣传力度，严格落实平安消费和社会治安综合治理工作责任制，进步平安防范意识，增进平安消费责任。二是加强组织领导，建立健全机构。按季度召开平安消费和社会治安综合治理工作专题会议，成立了平安消费领导小组和社会治安综合治理工作领导小组，并层层签订了责任书，责任到人，分片负责。三是坚持“严”字当头，“防”“护”并重，“打”“纠”并举的工作方针，把林地户外用火管理，育苗地投毒警示，职工宿舍用电、生火，交通工具、机械使用平安和财产物资平安作为工作重点，常抓不懈。针对单位照明电线老化、易于引发火灾的隐患，场班子及时安排，重新更换布设了输电线路，并对机井变压器采取了加固焊接，指定农户定点看护的措施。对于平安消费和社会治安综合治理工作，场班子会上安排、平时叮咛、定时检查、，从根本上消除了隐患，杜绝了破绽，真正为林场的各项事业铺垫了坦途，加速了进程。三、抓住机遇，施行工程，扩大面积增实力今年是林业“XX五”规划的开局年，也是我场抢抓机遇，依靠林业生态工程工程扩大经营面积、改善根底设施、开展消费的关键一年。年初，场班子领导积极出动，屡次协调，争引施行日元贷款风沙治理工程，贷款投资额162万元。在主管局的大力支持和协调下，在兄弟单位的配合下，在原食品公司农场的根底上新开垦土地45亩，营造生态灌木林28亩，乔木林2亩;平整并复平育苗地24亩，架设输电线路1.2公里，启动深水机井一眼，铺设低压输水软管1.8公里，铺垫田间机耕道28公里，复平路边树池3.2公里，修建灌水渠道1.8公里。以上工程工程的争引施行，加大了林场的经营面积，改善了消费条件，扩大了开展空间，解决了林场在消费中缺乏资金投入的燃眉之急，为林场今后的开展奠定了坚实的根底。四、加强投入，精细管理，壮大主业谋开展今年，我场的育苗工作继续走短、中、长期搭配，生态绿化和城镇绿化美化苗木相结合路子，在年初的育苗工作中，我们从加大本钱投入，进步精细化管理入手。先是新改造开垦育苗地35亩，对所有的育苗地进展了复平或地埂裁切修整，并采取了深犁地，细拣草的耕作形式和除草膜全膜覆盖技术，从根本上解决了育苗地草荒严重的问题，降低了育苗地田间管理的劳动强度。二是注重科技投入和新技术应用，在育苗过程中普遍采用沙藏催芽、ABT生根粉处理和植物生长调节剂的使用，很好的保证了苗木的成活率和后期生长的势头。三是进展育苗经营体制改革，场内制定规章制度，把苗木培育工作按岗定责、承包到人，并把苗木的成活、田间管理和苗木质量与职工的年底考核和工资挂钩，极大地进步了精细化管理的程度。目前，我场培育各类苗木124.5亩。有留床苗74.5亩，当年新育5亩。尽管夏季干旱严重，但科学的育苗技术和后期的抗旱措施使我场育苗消费没有受到大的影响。五、克制困难，加强管护，共创和谐保资202_年林场个人工作总结【关键词】：p ：工作总结个人202_年林场第 6 页 共 6 页