2022年运输公司岗位职责说明书 .pdf

岗 位 说 明 书分公司经理：在集团公司的领导下，负责分公司生产运行、经营管理的全面工作，确保分公司质量目标的顺利实现；对集团公司总经理负责。对外与集团公司各部门、相关直属公司及相关部门接口。对内与分公司各科室、各队接口。工作描述岗位要项岗位要素岗位能力1、熟悉和掌握党的方针、政策、法律法规和相关的改革动态、信息、ISO9000质量标准。2、具有统领大局的能力，能够根据集团公司的安排，组织职工创造性地开展工作。3、具有较强的组织能力，熟练掌握本行业的知识、技术和工艺流程。4、具有较强的分析、解决问题的能力及工作协调能力。5、运用先进的领导方法和艺术，调动下属的积极性，建立高效团队。生产经营管理1、对分公司生产经营全过程负责。2、对分公司生产经营过程接口予以确认。3、负责组织分公司生产经营计划的编制和控制管理。4、负责资产经营的运作，保证资产的保值、增值。质量管理1、负责对分公司质量目标进行分解，组织建立保证体系。2、负责贯彻实现集团公司质量承诺。3、负责确认改进产品实现过程控制流程。4、负责编制分公司质量体系实施过程流程。5、负责分公司职能实现并接受集团公司考核。6、负责分公司生产经营质量控制考核。综合管理1、负责人、财、物三大生产要素的合理组合，以少的投入获得大的效益。2、采用科学的管理方法和手段，强化各项管理。3、搞好分公司班子的团结，发挥班子的整体功能。4、负责组织职工培训教育，建设一支适应集团公司发展的职工队伍。5、负责组织物质文明和精神文明创建，做到“两个文明”一起抓。6、充分调动职工的积极性，最大限度地挖掘职工的潜能。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 19 页 - - - - - - - - - 党支部书记、分公司工会主席：在集团公司党委的领导下，负责党建、职工的思想政治工作及民主管理，对集团公司工会负责。对外与集团公司党委工作部、工会接口。工作描述岗位要项岗位 要素岗位能力1、熟悉和掌握党的方针、政策、法律法规和相关的改革动态信息。2、具有较高的思想觉悟、政治觉悟，和党保持高度一致。3、能够做好职工的思想政治工作，做职工的贴心人。4、能够严格按集团公司工会要求，做好分公司的工会工作。5、具有较强的写作能力和宣传能力。6、善于运用先进的领导方法和艺术，调动职工群众的积极性，建立高效团队。党务管理1、负责党建、群团组织建设工作。2、负责分公司信访工作的管理与考核。3、负责分公司服务质量的控制与考核。4、负责做好宣传教育，实现服务管理目标。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 19 页 - - - - - - - - - 工作描述岗位要项岗位要素工会组织管理1 负责分公司工会组织建设和民主管理。2 负责分公司工会积极分子及工会委员的评选工作。3 组织开展分公司工会“双争”竞赛及职工建家活动。4 负责分公司工会会议的组织和筹备工作。综合管理1、负责分公司的会费收缴工作。2、负责组织职工开展形式多样的文体活动，丰富职工的文化生活。3、负责做好分公司女工的管理工作。4、负责宣传报道工作。5、掌握分公司困难职工情况，协调做好困难补助工作。6、负责分公司先进个人的培养和选拔工作。7、按照集团公司要求组织开展合理化建议活动。8、按照集团公司工会要求开展劳动竞赛。9、负责在分公司组织开展群众性岗位练兵及技术革新活动。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 19 页 - - - - - - - - - 岗位说明书安全副经理： 在分公司经理的领导下， 负责安全生产、 交通安全以及安全防火的质量控制与考核，对经理负责。 对外与集团公司保安部接口，对内与各科室、各队接口。工作描述岗位要项岗位要素岗位能力1、熟悉和掌握党的方针、政策、法律法规和相关的改革动态、信息。2、具有有较强的协调能力、处理突发事情能力以及开拓能力。3、具有较强的组织和工作协调能力。4、熟练掌握 ISO9000管理标准。综合管理1.深入生产一线，纠正违规操作。2.负责运输公司的交通安全、防火安全和治安保卫监督和检查工作，3.有计划组织职工进行安全教育和安全培训工作4.负责交通违章和交通事故协调处理工作。5.负责门卫、更夫的管理工作。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 19 页 - - - - - - - - - 岗位说明书生产副经理：在分公司经理的领导下，负责生产全过程的管理和质量控制，对经理负责。对外与集团公司安全生产部、燃料公司、开发建设公司、各供热分公司接口；对内与业务一科、业务二科、各队接口。工作描述岗位要项岗位要素岗位能力1、熟悉掌握党的方针、政策、法律法规和供热生产的相关知识。2、掌握 ISO9000质量管理体系知识。3、具有较强的生产指挥、统筹安排能力。4、具有较强的组织能力、分析解决问题能力及工作协调能力。综合管理1.负责生产计划的控制和落实，抓好整体生产运输工作。2.负责安全、文明生产及生产现场、环境管理的督导工作。3.负责组织生产运输的协调及对外工程承揽，运输合同的签定及运费收缴的工作。4.负责服务质量、劳动纪律、生产车辆的管理工作。5.负责生产岗位职工的培训工作，提高工人的技能和素质。6.负责搞好内部核算和各项费用指标的控制，并定期组织好经济活动分析，持续改进。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 19 页 - - - - - - - - - 岗位说明书业务一科科长：在主管经理的领导下，负责业务一科综合事务的管理工作，为经理负责。对外与集团公司生产部、能源经营公司、各分公司接口；对内与各科室、各队接口。工作描述岗位要项岗位要素相关责任考核标准岗位能力1、熟悉和掌握集团公司及运输公司的各项工作动态、信息。2、具有较强的组织能力和协调能力。3、能够根据公司安排，领导指示，按时完成工作任务。4、掌握 ISO9000质量管理体系知识。工作职责1. 负责一科的日常业务及生产工作的管理。2. 负责对生产计划的组织落实，司机日常管理，安全教育（交通安全）工作。3. 协调集团公司各分公司，子公司生产运输、施工运输的工作落实。4. 组织行车队的车辆保养，掌握车辆使用检验情况，督促行车队按日、周、月、进行车辆保养，并记载清楚，掌握车辆使用检验情况。5. 负责对外对内运输管理，以及运输合同的鉴定，并组织实施。6. 无条件执行领导交办的临时性工作1. 不能及时完成生产计划将追究其主要责任，扣罚（100-1000 元）。2. 对日常司机管理不到位，出现管理纰漏，扣罚（50-200 元）3. 没能及时协调生产关系，耽误生产工作落实，将扣罚（ 50-200 元）4. 车辆保养不及时，因保养问题，而产生机械事故将追究责任，视情节扣罚（100-500 元）5. 签定的对内、对外合同有违反纪律或合同签定的责任不清等原因，给集体造成不良影响的情况下，将追究责任，扣罚（ 500-1000 元）6. 无任何正当理由，而拒绝服从领导指令，将追究责任，视情节扣罚（ 100-全部绩效工资）名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 19 页 - - - - - - - - - 业务二科科长：在主管经理的领导下，负责业务二科综合事务的管理工作，为经理负责。对外与集团公司综合办公室、企业策划部、劳动人事部、物业公司、财务部、综合经营计划部、能源经营公司接口；对内与各科室、各队接口。工作描述岗位要项岗位要素相关责任考核标准岗位能力1、熟悉和掌握党的方针、政策、法律法规和相关业务知识及改革动态、信息。2、具有较强的组织能力和协调能力。3、能够根据公司安排，领导指示，按时完成工作任务。4、掌握 ISO9000质量管理体系知识。5、具有较强的文字写作能力。工作职责1. 负责二科日常管理工作，督促、督办本科业务员做好自己的本职工作，并清楚完成情况。2. 负责文件接、发和送领导传阅，及时归档，做好登记。3. 负责食堂管理和福利购买及督促办公楼卫生及环境卫生工作。4. 负责档案管理，文件、微机管理工作。5. 负责印鉴、介绍信的管理工作。6.无条件执行领导交办的临时性工作。1. 对本科室人员有管理、督导责任，不能及时掌握本科室的综合情况，将视情节扣罚（100-1000 元）2. 对文件的接、发管理等责任不能及时到位，将扣罚（50-200 元）3. 食堂、后勤管理混乱， 有纰漏，将扣罚（200-1000元）4. 档案归档不及时，丢失等现象发生，将扣罚（100-500 元），5. 微机管理不到位将扣罚（ 50-200 元）6. 对有印鉴、介绍信的管理违反规定行为，将处罚（100 元-调离本岗位）7. 无任何正当理由，而拒绝服从领导指令，将追究责任，视情节扣罚（ 100-全部绩效工资）名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 19 页 - - - - - - - - - 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页，共 19 页 - - - - - - - - - 维修车间主任：在主管经理的领导下，负责设备维护保养工作。对经理负责。对外与集团公司技术设备部接口；对内与各科室、各队接口。工作描述岗位要项岗位要素相关责任考核标准岗位能力1. 熟悉掌握本单位的技术设备状况和相关的业务知识。2. 能够根据公司安排，组织人员创造性地开展工作。3. 具有分析设备故障和解决故障的能力及工作协调能力。4. 有能力学习先进的技术设备知识，并应用到生产实践中去。工作职责1.全面掌握熟悉修理人员的自然状况和维修技能，及日常管理工作。2.贯彻落实运输公司材料计划指标、降低成本，双增双节，杜绝车辆外委维修。3.加强对外联系，广泛开展对外经营工作，加强对外维修质量，确保增加经济效益。4.负责材料采购的管理及审批。5.负责运输公司，生产车辆二保以上大、中、小，修理工作。6.无条件执行领导交办的临时性工作。1. 不能及时完成维修任务将追究其主要责任，扣罚（100-1000 元）。2. 对日常维修人员管理不到位，出现管理纰漏，扣罚（50-200 元）3. 没能按计划控制材料消耗，造成材料浪费，将扣罚（100-500 元）4. 车辆维修、保养不彻底，出现维修质量问题，将追究责任，视情节扣罚（ 100-500 元）5. 维修过程中出现违章操作等不安全因素现象，将追究责任，扣罚（ 500-1000 元）6. 在有能力维修的情况下，车辆外修，将扣罚（200-1000 元）7. 没能做好双增双节工作，发生浪费现象，及工作环境恶劣，将扣罚（ 50-200 远）8. 无任何正当理由，而拒绝服从领导指令，将追究责任，视情节扣罚（ 100-全部绩效工资）名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 9 页，共 19 页 - - - - - - - - - 材料员：在主管科长的领导下，负责材料的管理工作。对外与相关企事业单位、集团公司财务部接口；对内与各科室、各队接口。工作描述岗位要项岗位要素相关责任考核标准岗位能力1、熟悉和掌握相关的ISO9000质量体系知识。2、具有较强的沟通和外协能力。3、熟悉材料性能材质及设备材料消耗情况。4、具有一定的财会知识。工作职责1.按材料计划单及时准确地购买配件材料。2.及时准确地办理采购配件材料出入库财务手续，达到准确无误。3.服从修配厂厂长的领导，按时完成交办的当日工作。4.协助领导确定年、供货信誉单位，确保配件质量。5.无条件执行领导交办的临时性工作。1. 不能及时准确购买配件材料，将扣罚（100-500元）2. 没按计划单购买材料，将扣罚（50-200 元）3. 没能及时准确的办理材料采购出入库手续，造成延误报销，将视情况给予扣罚（100-500 元）4. 购买材料质量出现问题，没能及时处理， 造成不良后果，将扣罚（ 200-500 元）5. 购买配件属于“三无”产品的，并没能按时完成当天工作，将扣罚（ 100-200 元）6. 无任何正当理由，而拒绝服从领导指令，将追究责任，视情节扣罚（ 100-全部绩效工资）名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 10 页，共 19 页 - - - - - - - - - 统计员：在主管科长的领导下，负责生产运行的统计工作。对外与集团公司安全生产部接口；对内与各科室、各队接口。工作描述岗位要项岗位要素相关责任考核标准岗位能力1、熟悉和掌握车辆运行知识，工作认真、严谨、负责。2、熟悉和掌握集团公司的方针政策，相关的ISO9000 质量体系知识。3、具有较强的工作能力和沟通、协调能力。4、掌握生产流程和运输线路情况。工作职责1.负责每日行车任务单的统计工作，做好单车出车记录，保证准确无误。2.当日工作当日完成，及时报到核算员进行累计核算。3.按生产需要协助科长，队长，合理安排人员车辆，确保生产任务的顺利完成。4.负责与集团公司各分公司、子公司和生产运输的协调工作，坚决贯彻落实集团公司调度室的生产计划指令。5.无条件执行领导交办的临时性工作。1. 保证每日的行车任务单计算准确无误，无丢失、遗落现象，否则将扣罚（ 50-500 元）2. 发生不及时完成行车任务单统计，影响核算员核算现象，将扣罚（ 50-200 元）3. 在车辆协调安排上发生混乱，不能与主管领导进行有效沟通，将视情况给予扣罚（100-500 元）4. 与集团公司生产部及各分公司沟通不及时，影响集团公司生产指令落实，造成不良后果，将扣罚（200-1000 元）5. 无任何正当理由，而拒绝服从领导指令，将追究责任，视情节扣罚（ 100-全部绩效工资）名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 11 页，共 19 页 - - - - - - - - - 核算员：在主管科长的领导下，负责成本核算；负责编制年度财务成本计划及增收节支计划。对外与集团公司财务部接口；对内与各科、各队接口。工作描述岗位要项岗位要素相关责任考核标准岗位能力1、熟悉和掌握集团公司ISO9000管理知识及有关文件规定。2、熟悉和掌握财务制度。3、具有较强的责任心。工作职责1. 起草制定运输公司年、季、月的生产经营计划。2. 负责计划指标的分解，控制计划指标和掌握完成情况。3. 负责运输公司的各项成本核算工作。4. 负责对内对外运费的收缴及厂内银行的管理工作。5. 负责财务记帐、对帐及财务分析报告，并作好年终审计工作。6. 无条件执行领导交办的临时性工作。1. 不能及时制定年、月、季生产经营计划，将扣罚（100-500 元）2. 不能及时掌握各项费用指标完成情况，不能及时做好年、月、季的财务分析，将扣罚（100-500 元）3. 成本计算不准确， 财务记帐、 对帐方面出现纰漏，将视情况给予扣罚（ 200-1000 元）4. 对内、对外结算不及时，将扣罚（200-500 元）5. 厂内银行管理混乱，有违反规定行为，将视情节扣罚（ 100-1000 元）6. 无任何正当理由，而拒绝服从领导指令，将追究责任，视情节扣罚（ 100-全部绩效工资）名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 12 页，共 19 页 - - - - - - - - - 安全员：在科长的领导下，负责安全综合性工作。对外与集团公司保安部接口；对内与各科室、各队接口。工作描述岗位要项岗位要素相关责任考核标准岗位能力1、熟悉掌握供热法规和安全生产法规。2、熟悉掌握集团公司的方针政策、有关规定和相关的ISO9000 质量体系知识。3、有较强的协调能力和处理突发事情能力。4、熟悉掌握安全操作规程。经常深入生产一线，纠正违规操作。工作职责6.负责运输公司的交通安全、防火安全和治安保卫工作，计划组织职工进行安全教育和安全培训工作7.负责全部车辆的养路费、营运费、保险费的交纳工作及相关事宜的协调，同时做好交通违章和交通事故协调处理工作。8.按质量管理体系要求，做好各项安全工作记录和台帐报表工作。9.负责消防器材的管理，要经常检查，保证使用有效，并负责门卫、更夫的安全检查工作。10. 无条件执领导交办的临时性工作1. 不能按时进行安全检查，发生治安事件、责任性火灾、重大事故，将扣罚（500-1000 元）2. 不能按期组织职工进行安全教育，培训将扣罚（50-200 元）3. 没能及时交纳车辆各项费用，造成延误或损失，将扣罚（ 100-500 元）4. 消防器材管理不善，治安、防火工作出现纰漏，将扣罚（ 200-500 元）5. 各项安全记录、报表、安全检查记录不完全，扣罚（100-200 元）6. 交通违章及事故处理不当或不及时，给单位造成不良后果，将视情节，扣罚（500-1000 元）7. 无任何正当理由，而拒绝服从领导指令，将追究责任，视情节扣罚（ 100-全部绩效工资）名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 13 页，共 19 页 - - - - - - - - - 行车队长：在主管科长的领导下，负责行车队的生产运行的综合管理工作。对外与用车单位及相关的能源物资经营公司、集团公司生产部接口；对内与各科室、各班组接口。工作描述岗位要项岗位要素相关责任考核标准岗位能力1、熟悉和掌握供热法规和相关文件。2、熟悉和掌握集团公司的方针政策和ISO9000 质量管理体系知识。3、具有较强的工作能力和沟通、协调能力；根据领导指示安排及工作内容，组织队内人员创造性地开展工作。4、运用先进的领导方法和艺术，调动下属积极性，建立高效团队。5、具有一定的文化素质。工作职责1. 全面掌握熟悉队内人员自然状况和车辆技术状况。2. 按月经营指标，组织车辆进行生产运输工作。3. 负责承揽对内对外运输及工程作业工作。4. 负责组织对车辆进行日、周、月、保养工作（执行一保范围作业项目）5. 深入现场察看场地及运输线路，确定安全行车路线确保运输生产及时率，提交临时作业计划。6. 负责现场作业记录，填好生产日志，记载清楚，准确无误， 同时负责车辆故障报修工作（报主管科长）。1. 不能掌握队内人员动态及车辆的技术状况，将扣罚（100-500 元）2. 不能及时按生产经营指标，组织车辆完成生产任务，将扣罚（ 100-1000 元）3. 不能及时深入现场，掌握运输线路，形成各种不安全因素，将视情况给予扣罚（200-1000 元）4. 不能及时组织车辆进行维护保养工作，造成车辆不同程度故障，或车辆报修内容不准确，将视情节扣罚（ 200-1000 元）5. 不能及时填写生产日志，或不准确，将扣罚（）将 50-200 元6. 无任何正当理由，而拒绝服从领导指令，将追究责任，视情节扣罚（ 100-全部绩效工资）名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 14 页，共 19 页 - - - - - - - - - 设备质检员：在主管科长的领导下，负责物资、技术文件资料、档案管理。对外与集团公司安全生产部、技术部接口；对内与各科室、各队接口。工作描述岗位能力1、熟悉掌握 ISO9000管理体系的业务知识。2、熟悉掌握物资管理、设备技术管理标准及要求。3、具有分析问题、解决问题的能力及工作协调能力。4、熟悉档案管理的相关业务知识。工作职责6.协助科长做好职工技术培训工作，提高设备完好率，保证生产工作顺利进行。7.每月进行两次车辆使用状况的检查，做到记载清楚。同时做好设备技术档案，台账的保管工作。8.对二保以上维修车辆要配合队长做好验收工作，并有记载，同时制定车辆大、 中修计划编制和维修过程的监督。9.负责车辆的总成件、轮胎、电瓶、修理工具等统计管理工作。10. 做好配件库保管及材料出入库的记帐工作，并做到账物相符。11. 无条件执行领导交办的临时性工作。1. 不能及时做好技术培训工作，将扣罚（100-500元）2. 对车辆日常检查、 监督力度不够， 影响生产运行，将扣罚（ 100-500 元）3. 各项技术数据记载不准确，技术档案保管不善，将视情况给予扣罚（ 100-500 元）4. 对维修、保养及维修过程的监督和验收不合格，将视情节扣罚（ 200-1000 元）5. 对物资管理不清，帐与实物发生偏差，将视情节扣罚（ 100-1000 元）6. 无任何正当理由，而拒绝服从领导指令，将追究责任，视情节扣罚（ 100-全部绩效工资）劳资员：在主管科长的领导下，负责劳动人事手续调配、绩效工资计算、发放和全员的日常考勤工作。对外与集团公司劳动人事部、综合办公室接口；对内与各科室、各队接口。工作描述岗位要项岗位要素相关责任考核标准岗位能力、贯彻执行国家和集团公司有关劳动工资的政策、法规及规定。2、具有较高的政治觉悟。3、熟练掌握 ISO9000管理知识。4、具有一定的财务知识。工作职责1.负责全体人员的劳资工作，编制职工工资明细表及各种劳资报表，按月填写工资台账。2.负责工资及资金的提取和发放，劳保用品的购买、保管和发放工作。3.协助经理作好 ISO9000 管理工作和职工技能培训的落实督办工作。4.负责本公司人员考勤记载、办公用品的保管与发放。5.无务件执行领导交办的临时性工作。1. 不能及时准确做好每月的工资台帐及各种劳资报表，将扣罚（ 100-500 元）2. 劳保用品购买发放不及时、 准确，将扣罚（50-200元）3. 没能落实职工技能培训，将视情况给予扣罚（100-500 元）4. 考勤记载不详，发生偏差将扣罚（50-200 元）5. 无任何正当理由，而拒绝服从领导指令，将追究责任，视情节扣罚（ 100-全部绩效工资）名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 15 页，共 19 页 - - - - - - - - - 团支部书记：在分公司党支部的领导下，负责召开团支部委员会，传达公司党委和团委的指示和决议，研究贯彻落实的措施；及时将团的工作中的重大问题，提交团委会讨论决定；对外与公司团委接口；对内与团员青年接口。工作描述岗位要项岗位要素相关责任考核标准岗位能力1、熟练掌握团的基础知识。2、具有组织团员开展多种形式竞赛的能力。3、贯彻执行国家和集团公司的政策、法规及规定。具有较高的政治觉悟。4、具有较强的组织能力和协调能力。工作职责1、负责向集团公司党委和团委及基层党支部请示汇报工作。2、负责组织筹备召开团员大会的具体工作。3、负责对违纪团员、团干部错误行为的调查、核实工作。4、负责主持召开团支部工作会议，部署任务，听取汇报，检查工作。5、无条件执行领导交办的临时性工作。1. 不能及时准确反映青工思想动态，将扣罚（100-500 元）2. 不能及时组织团员大会和支部工作会议，落实和传达上级文件指示，将扣罚（100-500 元）3. 不能准确无误做好各项基础工作，将视情况给予扣罚（ 100-500 元）4. 无任何正当理由，而拒绝服从领导指令，将追究责任，视情节扣罚（ 100 元- 全部绩效工资）名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 16 页，共 19 页 - - - - - - - - - 维修人员：在维修车间主任的领导下，负责车辆的大、中、小修工作。对内与驾驶员接口。工作描述岗位要项岗位要素岗位能力1、熟悉掌握运输公司车辆自然状况。2、具有车辆的维护保养常识。3、具有较强的事业心，解决故障及处理故障的能力。工作职责1、遵守运输公司的各项规章制度。2、认真做好本职工作，完成车间下达的各项维修任务。3、执行以修旧利废为主的原则，避免浪费。4、在维修过程中严格按标准进行，保证无返修，否则造成的损失均由维修人员自行负责。5、做到安全生产、注意防火、避免意外事故的发生否则将追究责任。6、保持维修场地环境卫生，注意节约，严禁浪费。7、坚持先开票后领件的制度（如司机在，必须由司机本人领件），以旧换新。8、严禁违章操作，维修过程中坚持以安全为主，严禁蛮干。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 17 页，共 19 页 - - - - - - - - - 驾驶员：在行车队长的领导下，负责车辆运行和车辆的日常维护保养工作。对外与分公司各供热站接口，对内与各科室接口。工作描述岗位要项岗位要素岗位能力3、熟悉掌握交通法、安全法规。4、具有车辆的维护保养常识。3、具有较强的事业心，解决初步故障及处理故障的能力。工作职责1、遵守交通法则，随身携带驾驶证、行车证。2、不开英雄车，不开带病车，不开堵气车，不开侥幸车，严禁酒后驾车。3、每天保证对车辆进行保养，保持车况良好。4、加强节能意识，降低各种消耗。5、服从安排、听从指挥，全心全意确保运输生产。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 18 页，共 19 页 - - - - - - - - - 岗位说明书（运输公司）编制：审核：名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 19 页，共 19 页 - - - - - - - - -