2022年实现产品的策划程序 .pdf

1 实现产品的策划程序名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 6 页 - - - - - - - - - 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。2 SBM 公 司SBM-QMD-71000 版次 : B密级 : 保密 通用实现产品的策划程序Planning of Product Realization版 本编写/修改审 核批 准修改原因本程序属SBM 公司所有, 未经书面许可, 不得以任何形式复印或传播。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 6 页 - - - - - - - - - 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。3 受控编号 : 正文页数 : 6 附件页数 : 13 存储编号 : 管理部门 : 审查期 : 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 6 页 - - - - - - - - - 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。4 目 录1.0 目的 .62.0 适用范围 .63.0 职责 .63.1总裁 .63.2 技术副总裁 .63.3 总工程师 .63.4 技术管理部 .63.5 研究开发部 .73.6管理者代表 .73.7 质量管理部 .73.8 行政后勤部 .73.9 相关部门 .84.0 定义和缩略语 .84.1 定义 .84.2 缩略语 .95.0 工作过程及规定 .95.1 概述 .95.2 下达产品实现过程策划指令 . 105.3 组建项目组 , 收集相关资料 . 115.4 质量计划及配置管理计划的编制 . 11名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 6 页 - - - - - - - - - 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。5 5.5 质量计划及配置管理计划的评审 . 127.0 参考文件 . 127.1 引用文件 . 127.2 支持文件 . 138.0 附录 . 13名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 6 页 - - - - - - - - - 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。6 1.0 目的在充分利用公司已有质量管理体系的基础上, 为确保产品的符合性要求 , 应对其产品的实现过程进行策划以确定一组合理而有序的过程及子过程。2.0 适用范围本公司全部产品及服务的实现过程。3.0 职责3.1 总裁负责保证本公司项目( 产品 ) 实现过程中必须的全部资源和设施。3.2 技术副总裁3.2.1 下达一般项目 ( 产品) 实现过程的策划指令; 3.2.2 组织相关单位审核质量计划。3.3 总工程师3.3.1 下达开发型项目( 产品 ) 的实现过程策划指令。3.3.2 组织相关部门评审开发型项目的质量计划。3.4 技术管理部3.4.1 根据技术副总裁的指令及项目的相关资料, 选定项目的软件生存周期模型 ; 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 6 页 - - - - - - - - -