2022年度科室工作计划 .pdf

1 2016年度内一科工作计划在医院和院区各级领导的正确指导以及院区各功能与临床科室的大力支持及配合下， 2016 年继续围绕“三好一满意”、“抗菌药物专项整治” 、 “控制医疗费用不合理增长”等工作全面深入展开，不断解放思想，更新观念，严格管理，完善医院管理制度、加强医疗质量管理，防范医疗安全、提高自身专业水平，抓好医学继续教育，提高综合管理指标，使我科医疗工作再上新台阶，2016 年制定如下工作计划：一、坚决贯彻执行医院各项规章制度，明确管理责任， 保障各项工作制度的有效落实（1）根据科室现行工作模式，实现人性化管理，不断学习管理经验，提高自身管理水平，提倡以人为本的管理方式，加强科室之间的沟通，制定并完善科室各级人员的各班工作制度、工作流程、岗位职责及绩效考核标准，认真履行。二、强化自身学习，加强自身管理能力，提高医疗质量，保障科室顺利发展1、本着“以病人为中心，提升医疗服务质量”的服务思想，改进服务措施（ 1）新入院病人热情接待。（2）入院宣教认真仔细。（3）及时处置病人， 力争在 30 分钟内正确处置。（4）危重病人立刻处理，沟通到位。（ 5）主管医生、主管护士负责护送危重病人检查。2、完善各种规章制度：科室成立质量管理小组及医疗安全小组由科主任全盘负责，护士长积极配合建立切实可行的质量控制方案和定期名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 3 页 - - - - - - - - - 2 效果评价制度，使科室三级查房、会诊、疑难病例讨论等各项工作得到落实，使各项医疗质量得以充分保证。3、教育医护人员明确岗位责任制的重要意义，健全科室各项规章制度，不定期检查各项医疗情况和岗位责任制的落实情况。结合工作中存在的问题持续改进并疗建立医疗缺陷防范措施，实行医疗缺陷责任追究制，教育医务人员将医疗安全放在首位。4、加强医疗文书的管理，使医疗文书标准化、规范化、明细化。定期抽查，对不足之处晨会及时反馈，在电子病历的开展下，做好时效性、准确性、及时性的书写质量，确保病历的完整性。5、加强科室宣传，在练好内功的同时，注重加强医院宣传力度，利用张贴海报，义诊，开展糖尿病健康宣教等形式，把科室宣传出去。三、强化自身学习，提升专业水平，做好继续教育（1）选派科室中青年骨干到上级医院进修学习，了解前沿性知识，进一步提高医疗、护理质量，努力提高全科医疗技术的整体水平。争取开展新技术，新疗法，搞好科研工作，积极撰写学术论文（2015年准备引进新技术项目：踝肱指数，胰岛素泵临床运用，动态血糖测定、18 导联心电图）。（2）认真对待医院培训中心组织的各种培训，积极安排科室人员进行学习。四、以身作则，抓好医疗安全管理（1）对全科医护人员进行医疗安全教育及相关法律法规的学习，依法规范行医， 严格执行人员准入及技术准入，定期举办医疗纠纷防范名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 3 页 - - - - - - - - - 3 及处理讲座、培训、考试。（2）加强医疗安全防范，从控制医疗缺陷入手，严格执行医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度，从其它医院发生的医疗事故及纠纷中总结经验，不断进取。（3）从控制医疗缺陷入手，强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、存在纠纷隐患的病人随时上报科主任。（4）科室定期召开医疗安全会议，通报科室存在的安全隐患，总结经验，杜绝医疗纠纷及事故的发生。在辛勤的工作中，我们走过了2015 年，我们本着“以病人为中心”，给病人送去了光明，带来了生活上的福音，希望在2016 年，我们内一科在做好医疗质量和医疗安全的管理下，提升科教研能力，强化“三基”培训，圆满完成各项综合目标管理任务。内一科名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 3 页 - - - - - - - - -