2022年阿里产品经理面试题之我见 .pdf

阿里产品经理面试题之我见（1-5）这些面试题是之前公布在网上的2015 阿里巴巴笔试题：产品经理及运营篇的前 5题，花了周末上午做了一下，本人并非产品从业者。纯属对产品行业爱好，有不专业不对的地方也欢迎大家指出。以下回答没查资料，全自己笔述，并给自己规定每题一定的做题时间。1. 如果让你作天猫、淘宝7月某类目销量分析，你会怎么做？分析：天猫、淘宝作为TOP 级别的电商网站，其每月、每周、每日的销售数据都可以从其销售报表里面查到。首先要分析该类目对应的产品是什么？是一般可直接销售产品为主还是捆绑销售为主的产品?对于一般可直接销售产品：名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 12 页 - - - - - - - - - 对于以捆绑销售为主产品（服务居多）：延保、车险、汽车用品等等。在完成一般可直接销售产品的数据分析以外。还要查询、分析相关联商品的销售情况。如汽车用品，可以观察汽车近期的销量情况。如果是家电延保，可以分析近期家电销售情况。（本题用时 15分钟）2. 如果让你设计一款相册APP ，代替系统自带的相册功能，你会怎么设计，列举主要功能。（先分析原生相册的不足，用户需求痛点，然后描述下界面设计，并说明为什么用户要使用你的产品）如果在面试中，我面前只有笔和纸，我会用手绘思维导图的方式来列举主要功能，手绘界面。如果有电脑，则用软件。我用iOS 系统手机，自带的相机有基础的拍照，基础的美颜效果。除了本地存储，还有icloud 可以存储在云端，但是比较麻烦，空间也不大。并且，拍照这个行为在自带手机没有分享互动行为，必须依靠别的社交软件进行“ 晒照 ” 。 自带系统功能界面比较平淡，换句话说，不好玩！由此如果我要做的相机要让用户在用这软件的时候，更喜欢拍照，增加与拍照相关的场景。更喜欢晒照，分享激励机制。用户拍照这个行为，必须与分享（让用户装逼，让用户飞相结合）名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 12 页 - - - - - - - - - 因为我不是相机的忠实用户，在时间有限的情况的下，我简单的画了这个基本功能描述的图。如果只是单纯比较系统自带的相机与这个相机的区别，差距已经显而易见了。但是如果要给用户理由，在现在激烈的相机APP 市场（ 360相机、美图相机等等）中脱颖而出，必须得做差异化。我这边想到了3点。在用户注册 APP 的时候时候，通过性别，以及用户的喜好去选择APP 的视觉风格。界面按照：名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 12 页 - - - - - - - - - 主页拍照页面名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 12 页 - - - - - - - - - 拍完定格页面名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 12 页 - - - - - - - - - 图片处理页面已添加完图片的页面名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 12 页 - - - - - - - - - 点击编辑后的处理相册页面名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 12 页 - - - - - - - - - 爱晒圈页面名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页，共 12 页 - - - - - - - - - 个人中心以上界面只是描述了大致功能和基本的逻辑，视觉啥的请轻喷。这是1.0版本，时间有限，在上面提到的功能并没加入。（本题用时 35分钟）3、现在大家都在讲 O2O ，清谈一下你对 O2O 的理解以及对客户的价值所在，并且以商家的角度，描述一下你观察到的他们的核心通电有哪些？如果你手上的资源短期只能解决一个痛点的话，你会怎么来选择？为什么？后期的优先级是怎么排列的？分析： O2O 也要分种类。现在的 O2O 已经是线上线下相互融合的阶段了，无论是线上体验，线下消费还是线下体验，线上下单。都已有比较成熟的模式。我对O2O 的理解就是以消费者为中心，整合线上和线下资源，线上线下双向融合。商家能更好的给予消费者个性化的服务，消费者能获得更好的体验。如果某个商家能实现线上线下全面打通，那么对消费者而已，并无线上线下之分，消费者怎么方便怎么买。O2O 模式下的客户价值所在：痛点：名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 9 页，共 12 页 - - - - - - - - - 暂时只说 6点，如果我是商家来做，我会先完善第四步。因为：商家与平台之间的错误，不应该由用户来买单， 4的发生对于用户体验有着毁灭性的打击（系统都做不好，还做什么O2O 啊。）与平台实时沟通，提交需求，要求线上系统与线下实际情况可以做实时的反馈，用户能在平台上看到商家实际的状态。优先级顺序为： 4、6、5、2、3、1（本题用时 18分钟）4、如何验证一个产品优化方案是否有效分析：回答这个问题时，先知道两个东西：一、为什么要做优化？二、优化的目标是什么。如何去验证一个产品优化方案是否有效，也得结合你们现有的资源。（本题用时 12分钟）5、选择旅游、商品、理财、食品、体育其中一类，设计一个你觉得有需求且目前没有得到较好满足的功能，可以是一款小而美的产品，也可以是承载在某一款产品上的功能分析：名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 10 页，共 12 页 - - - - - - - - - 我选择理财我会设计一款叫做 “ 玩钱” 的APP面对的用户人群：对理财有需求、希望更好的处理自己手上的钱的人。大致的一个界面在排序上，还可以以收益率的高低做所有产品的排列，以风险的高低做所有产品的排列。以综合评分的高低做排列。APP 根据每个用户输入的存款、收入、以及平常的收支行为，会定位成某一种消费类型的用户，会名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 11 页，共 12 页 - - - - - - - - - 给出定制化的理财建议，给用户做推荐。结合大数据，以及用户平常的行为，预测用户在某个时间段可能会发生的消费行为以及数额，给用户以及 “ 商家 ” 做提醒。以上三个内容只是基础的一部分，以后的甚至可以加入吃喝玩乐，但是我不建议把这个做的太大，纯 “玩钱 ” ，也是不错的选择，除非后期变现压力大。备注：这款产品要做起来不容易，业务层面的门槛比较大，但是的确是一个非常有前景的产品。论商业模式：无论是广告还是拿业务抽成甚至是“ 宝贵的用户数据 ” 都有可能是巨大收入来源。（本题用时 23分钟）人人都是产品经理（ ）中国最大最活跃的产品经理学习、交流、分享平台名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 12 页，共 12 页 - - - - - - - - -