个人管理工作总结.doc

个人管理工作总结公司管理个人工作总结(多篇范文)公司管理个人工作总结目录第一篇：_年公司管理个人年度工作总结第二篇：公司管理个人工作总结第三篇：公司管理个人自我工作总结第四篇：公司中层管理个人工作总结第五篇：公司管理运作人员的个人工作总结正文第一篇：_年公司管理个人年度工作总结_年公司管理个人年度工作总结公司领导：现将我到天一_的工作情况简述如下以此作为本年度工作汇报；请检阅。(一）着眼大局促稳定立足岗位助生产四月份我到天一_之时正是班子貌和、团队神离之际。当时队伍由于主管与分管的主要中高层领导在经营管理、处理周边关系、化解工作矛盾等方面的主张和意见存在严重分歧导致中高层见地对立、员工士气低落；整个队伍显现出沉闷、迷茫的精神状况。家不和、邻人恶由于内部矛盾不调和导致的不团结为周边横悍的非善势力创造了可乘之机。员工被欺、公司受损的情形多次发生员工与公司的正当利益得不到保障、甚至合法权益也无法伸张。这样一种工作局面引起了集团公司高度重视并作出了必要的人事调整。为配合集团决策我分别与团队的同仁沟通交流中与同仁一起正视问题、分析问题、探讨解决问题并及时把集团对班子的重视、对员工的关心向大家传导。在与同仁们分享集团的成功、展望集团未来的时候传播：共依赖、同荣辱共同创造、共同发展务实同进、和谐共生的公司文化和创业理念。同时每日长时间、多次数守在工地一线了解一线工作的进度、质量、安全情况力求第一时间能发现问题、分析和解决问题；这样不仅能在工作中学习、更能真切地融入团队融洽工作关系。尤其针对当时的状况提出两项主张：1、对外：依法依规、有理有度不卑不亢、若即若离。2、对内：要制度、要流程、要沟通、要协作、要成效。上述列举的言行和主张在实际工作中张彰显了相应的必要性和有效性；客观上对稳定大局、助推生产、促进公司有序和谐规范高效、持续稳健的经营管理起到了积极的作用。(二）把握机遇创效益常敲警钟保安全五月中旬_县境内非煤矿企连续发生两起重大生产安全事故。_县所属的矿产单位全部关停整改公司第一时间启动公关应急工作并迅速组织生产安全分析会；在要求其他单位严格执行停供火工产品关停整改的背景下公司通过各种努力以整改的名义争取到了接近正常状况下所需的火工产品形成产品人无我有的市场格局。面对因其他单位的安全事故所导致的调控环境我所想的不是消极应对生产压力而是积极的想到安全隐患的警醒借鉴、想到市场因突发事件形成供需倾斜所孕育的机会第一时间向班子建议：1、立即组织生产安全形势分析会借鉴其他单位发生的事故教训；在班子中进一步加强安全意识统一管理出效益、安全促效益的共识；迅速展开生产安全隐患大排查切实落实安全隐患整改措施切实考核隐患整改结果。这不仅是为了应付可预见的各级安全检查更是着眼于自身生产所必须的安全保障。2、在短期难以改变求大于供的市场状态下考虑以经济手段调节市场供需矛盾提高产品单价以给产品重新制定合适的价格标准。这些建议被班子采纳并经_同志组织销售、生产专题会讨论后出台具体提价方案。此后为进一步调节市场供需矛盾打击中间商图利争货而堵路的现象积极支持_同志提出：“区分并选择交易对象、提高交易门槛合议确定大客户对象要求有合作意向的大客户预付货款；再次为产品提价在价格提高部分计取小额直接向签约合作的大客户返利”。这些举措不仅在公司管理者个人工作总结公司管理者个人工作总结各位领导：今天我就自己在广利工作2个月以来的心得和体会来跟大家进行探讨和研究在我这2个月的工作中得到了站内各级领导的大力支持在此深表感谢！也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法比如王秀涛站长、张盛聪副站长、冯汉彪经理等因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验而且是比较成功的我们中国有句古话叫做“有容乃大”你们的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴“他山之石可以攻玉”。作为广利公司管理层中的一员我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述不周之处望各位领导见谅指正。一、树立正确的领导管理心态严格要求。作为一名领导者对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求在我看来并不是对他们苛刻而是在真正的帮助他们逼迫他们进步能适应社会残酷的竞争我在给机修班开会时说过：每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则高速发展期（目前混凝土行业就是这个阶段）市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期那时就会有部分企业被市场淘汰行业从业人员就会超过市场需求岗位竞争会越来越激烈如果没有过硬的工作作风和技术就会被市场所淘汰。而我们都是男人男人最基本的要求是应该有种家庭责任感要有能力养活妻子抚养孩子照顾父母这些能力需要我们有较强的社会竞争力社会竞争力要靠我们积极的心态努力工作不断的学习不断的进步跟上社会发展的步伐。我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修希望你们都能有独挡一面的能力如果你们现在都不能严格要求自己自己范围的事都做不好怎么能进步又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。二、营造良好的团队工作气氛。在我的工作中我积极主张这样一个理念：积极的人象太阳照到哪里哪里亮；消极的人象月亮初一十五不一样。在团队管理中我会通过各种途径树立一个积极的榜样让每个员工都有一把衡量自己的标尺都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中我极力主张过往不究不追究员工以往的得失减轻员工的心理压力以免给员工造成破罐子破摔的心理努力能帮助每一个员工进步。纪律上我积极主张“先专政后民主”一个团队必须要有铁的纪律一切行动听指挥步调一致才能获得胜利。凡是违反纪律的一定要受到纪律处分而且领导一定要坚守自己的原则一旦有一次你没有遵守你自己的原则那么你将变成一个没有原则的人。在你处理违纪的过程中必然会有少数员工对于处理不满意那么领导在这个时候应该马上进行疏导工作这就是“法”和“情”的关系法律不外乎人情我们先讲法律在讲人情这是领导的工作原则。领导在工作中对员工在工作的得失、态度该肯定的就肯定并给予适当的表扬和奖励；该否定的就否定并给予适当的批评和教育在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是领导的单向灌输而是建立在整个团队占压倒多数的正确认识与言论基础上具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力在具体实施的过程中我的方法是借力用力借助集体的力量。三、领导工作细致化。在工作中我尽量做到将每一个员工每一个岗位的工作都细致化通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作工作中有哪些要求让员工每天的工作有目的性和针对性做到条理清晰分明综合管理部个人工作总结结总年半待店酒便不多来带事同己自给!免心任责和风致细真认持保都随们我以所等时班交排检单订对核与查机送存寄李行息信供提询问接转话电理办房退住入人客琐繁很程流作工常日是要主。训培的识知务业台前综合管理部个人工作总结综合管理部主要负责日常行政管理、人力资源及法律事务等。今天_给大家为您整理了综合管理部个人工作总结希望对大家有所帮助。综合管理部个人工作总结范文一综合管理部在行领导的正确领导下在各部门的大力支持和配合下认真履行工作职责较好地完成了各项工作任务。经过部门全体人员的共同努力为促进全行各项改革与发展作出了积极贡献。现将一年来的工作情况总结如下：(一)办公室工作1、接收上级文件247份发文113份、贷审会会议纪要38期转发上级文件75份。2、内部刊物：由各支行(营业部)、部门进行投稿发行刊物7期。3、按月缴纳水费、电费、手机话费、养老统筹基金、职工公积金给员工办理补充医疗保险并按月分摊各支行的营业费用。同时按月做好伙食费的收缴工作。按年缴纳总行各自有房产的供暖费。4、七月份汇缴_年度员工公积金基数并调整汇缴员工公积金。5、根据财政部门要求办理并征缴_年残疾人就业保障金。见意给谢感很。理心种这服克定后往际之来到年一新张紧会候时人客是就议建提也上作工还些有流交事同导领和如比足不面方多好我里月个五的去过在结总年半待店酒便不多来带事同己自给!免心任责和风致细真认持保都随们我以所等时班交排检单订对核与查机送存寄李行息信供提询问接转话电理办房退住入人客琐繁很程流作工常日是要主。训培的识知务业台前6、建立金融许可证台帐鉴于照片资料保存混乱的问题集中对各支行所有大厅、牌匾、金融许可证、组织机构代码证、税务登记证的照片进行了筛选、分类、建档。经过全面清理建立照片档案方便了今后照片资料的利用和留存同时建立了照片随时归档制度。7、向市物价局报备取消我行业务收费标准审验工作。8、做好向各位股东要求报送增资扩股的资料及董事会办公室工作及时准备并递送董事会会议资料9、办理企业年金事宜。10、办理我行与马_房屋过户手续并交税等购买宿舍并办理相关手续事宜。11、完成农六师_市安排的植树任务。12、按时交纳银行业协会会费并参加了新疆银行业协会组织的“全国银行业文明规范服务金牌服务网点及金牌服务明星验收工作及相关会议。13、按月向各监管部门报送机构人员信息表和各位股东、董事邮递财务报表。14、认真做好20_年下半年中国银行业从业人员资格认证新疆地区考场考试集体报名工作。15、配合会计事务所审计部门为我行增资扩股验资审计及时提供所需要的总行及各支行(营业部)的各类资料确保该工作有效有序的开展。见意给谢感很。理心种这服克定后往际之来到年一新张第 10 页 共 10 页