对农家书屋加强管理的建议.doc

对农家书屋加强管理的建议关于对农家书屋加强管理的建议作为党中央实施的文化惠民五大重点工程之一，农家书屋在我县已经实现了全覆盖，农民群众不出村就能享受到由政府提供的公共文化服务，从根本上解决了以前读书难的问题。但由于是新生事物，加之受经济条件、村民爱好和所处位置等方面的影响，各村农家书屋的作用普遍存在书籍借阅率低，书籍资源闲置浪费严重，农家书屋的作用还没有真正发挥出来的问题。问题存在的主要原因是：一是经费短缺是制约农家书屋发展的重要因素。图书管理员的报酬、书屋日常维修、书籍报刊的补充更新都需要钱，加到一块是一笔不小的开支。由于经济因素，各村书屋都由村干部或退休在村的老教师等人员兼任，没有专门人员管理图书的借阅、整理及日常的卫生打扫，开放时间没有保障；二是多数农家书屋位于村委办公场所内，不方面群众的借阅与归还；三是各村图书管理员文化程度普遍偏低，缺乏图书管理方面的专业知识，图书如何摆放、如何更好的吸引和留住读者，尚未进行相关的培训和学习。建议：1、根据村子大小、开放时间长短、合理确认图书管理员的报酬，从经费上对书屋的开放予以保障。2、把好图书管理员的选人关。对所定人选起名的条件是热爱图书管理行业，家庭拖累少，有足够的时间保证书屋开放。3、对所定人选进行一次专业知识的培训和辅导，不断提高服务的理念、水平。四、在部分村子尝试探索农家书屋进农村超市或其他便利商店的管理模式。通过书面合同约定双方的责任、权利、义务，一方面既可降低和减少书屋的开支费用，还大大增加了书屋的开放时间；二方面增加店主收入；三方面更重要的是方面了群众借阅与归还，购物的同时就可实现图书的借阅归还，更大限度的发挥书屋的作用，提高书籍的利用率。xxx2021年2月第 2 页 共 2 页