装饰工程毕业实习报告.doc

装饰工程毕业实习报告一、内容提要-一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工及至竣工验收资料规档管理整个流程环环相扣任何环节都不能有丝毫闪失否则其所引起的损失均是难以估量的。其中作为施工这一至关重要的一环是一个将设计意图转换为实际的工程在此过程中许多设计中考虑欠缺或是同实际情况有出入的都会一一凸现出来甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露值得重视更何况其任何一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此对于项目的现场施工管理必须百分之百的重视、投入。二、实习单位简介-浙江宝晟建设有限公司创建于1980年3月其前身为岱山县第二建工程有限建筑公司通过20_年企业改制20_年10月公司更名为浙江宝晟建设有限公司现主项资质为房屋建筑施工总承包贰级下设五个驻外分公司及岱山县安居房地产开发公司公司技术力量雄厚有职工1800人拥有各类专业技术人员311人其中高级职称14人中级职称86人一级建造师12人二级建造师15人目前公司拥有注册资金5200万元固定资产1283万元流动资金4621万元施工机械设备齐备是舟山市实力较强的建筑安装施工企业。三、实习内容-学习每个工种的施工工艺、熟悉各种材料的供应、采购、堆放、发放了解施工组织管理方法。1、技术问题。作为一个工程项目特别是装饰工程其施工工艺复杂材料品种繁多各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备首先必须熟悉施工图纸针对具体的施工合同要求尽最大限度去优化每一道工序每一分项工程同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等）各气候等条件认真、合理地做好施工组织计划并以横道图或图表示出来从大入小由面及点确保每一项工程能纳入受控范围之中。其次针对工程特点除了合理的施工组织计划外还必须在具体的施工工艺上作好技术准备特别是高新技术要求的施工工艺。只有拥有高素质的技术管理人员洞悉具体的施工工艺才能确保施工工程的每一工序步骤尽在掌握之中了然于心做好各方面突发情况的处理准备方案以保证能按时保质地完成。通过有计划有目的的培训技术交底可以使施工技术工人工长熟悉新的施工工艺新的材料特性共同提高技术操作、施工水平进而保证施工质量再者从技术角度出发施工问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的必须有相应的质量检查制度而建立完善的质检制度、质检手段都必须经过的论证所以必须做好技术储备针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准以确保工程质量。2、材料问题。相对于土建施工装饰工程有其固有的特点主要的一面就是其所需的材料种类繁多并且经常有许多最新的材料的问题。因此针对材料的问题必须解决好材料的以下几方面的问题。材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格精心测算所需材料的数量组织材料商供货。材料采购面对品类繁多的材料采购单必须将数量（含实际损耗）、品牌、规格、产地等一一标识清楚尺寸、材质、模板等必须一次到位以避免材料订购不符进而影响工程进度。材料分类堆放。根据实际现场情况及进度情况合理安排材料进场对材料做进场验收抽检抽样并报检于甲方、设计单位、整理分类根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。材料发放。使用追踪清验。对于到场材料清验造册登记严格按照施工进度凭材料出库单发放使用并且需对发放材料进行追踪避免材料丢失或者浪费。特别是要对型材下料这一环节严格控制。对于材料的库存量库管员务必及时整理盘点并注意对各材料分类堆放易燃品防潮品均需采取相就的材料保护措施。3、施工的问题。施工的关键是进度和质量。对于进度原则上按原施工组织计划进行。但作为一个项目而言现场情况千变万化如材料供应设计变更等所难免绝对不能模式化必须根据实际情况进行调整安排。施工质量能否得于保证最主要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序严禁偷工减料必须贯彻执行“三检”制即自检、专检、联检通过层层的检查验收后方允许进入下一道工序。从而确保整个工程的质量。4、人员管理的问题。从一定意义上来说人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良工程项目。首先必须营造出一种荣辱与共的氛围职责分明但不失亲和力让所有的员工都感到自己是这个项目中的一员。这一些就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的才智对工人要奖罚分明多鼓励多举办各类生产生活竟赛活动从精神物质上双管齐下培养凝聚力。其次必须明确施工队伍的管理体制各岗位职责权利明确做到令出必行。一支纪律严明的施工队伍面对工期紧逼技术复杂的工程只有坚决服从指挥才能按期保质完成施工任务。5、资料管理的问题。一个项目的管理除了材料、施工、技术、人员的管理认别还有个不容忽视的问题就是资料的管理。任何项目的验收都必须有个竣工资料这一项竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等。都要求我们在整个项目施工过程中一一收集归类存档。如有遗漏将给竣工验收和项目结算带来不必要的损失三、实习体会-实习对我来说是个即熟悉又陌生的字眼它是我平生第一次实践使我学到了很多知识。不过在施工安全方面还是存在许多问题需要改进和完善我的建议：1、主要是电气、设备防护、各种机械设备要有安全保护装置。要有专门人员进行管理、使用维修和保养。电缆线路应采用”;三相五线”接线方式。2、进入现场人员必须戴好安全帽按规定佩带劳动保护用品。高处作业要戴安全带从事架工人员要取得特种作业操作证才能上岗等问题需设立专门的安全小组日日抓天天讲多培训防患于未然。而言之施工现场的管理是一项较为复杂的工作必须事无巨测随时做好防备工作方方面面均需有所准备同心协力才能按时保质的完成施工任务。第 5 页 共 5 页