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    国资委个人工作总结.doc

    • 资源ID:30579911       资源大小:18.50KB        全文页数:9页
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    国资委个人工作总结.doc

    国资委个人工作总结国资委工作人员个人工作总结国资委工作人员个人工作总结到国资委工作快2年了。回顾过去的工作有苦有乐也有不尽人意之处虽然取得了一定的成绩但是也存在着一些不足。根据党员民主测评的统一安排和要求现将本人近两年来在思想、工作、学习、生活方面的情况汇报如下:一、坚定信仰常自勉努力争做思想先进的排头兵到国资委工作以来我始终注重加强世界观的改造牢固树立正确的人生观、价值观、利益观保持良好的道德风尚。我想不管遇到什么挫折只要心中信仰是坚定的、精神状态是积极向上的在领导的帮助和全体同志的支持下就一定能够克服任何困难去实现既定的奋斗目标。来到我委工作的这段时间值得欣慰和高兴的是这里有一个团结务实的领导班子在他们身上学到了很多东西在这样的班子当中工作我深感是自己的福份使我始终保持着高昂的精神状态使我在业务上有提高思想上有进步工作上有成效。二、立足岗位讲责任努力争做建功立业的排头兵刚来国资委工作时对规章制度、工作情况状况是陌生的从不了解到了解从不熟悉到熟悉进而迅速打开工作局面很快进入角色以致对负责的工作有了深入的思考。回顾总结以往的工作我深刻地体会到:-要做好本职工作必须要勇于承担责任。工作以来我对岗位责任有着深刻的体会是否做好本质工作首先要确定自己是否是负责任了!对待工作是否有消极思想?对待工作是否具有主人翁精神?只有这些问题解决好了我想是干好工作的先决的条件。特别是做为办公室的工作人员作为领导的“参谋”、“助手”我们更应该摆正自己的位置对自己工作责任内的任何事情都要主动地去做千万不要等领导来安排。立足本职以职业精神认真对待工作中的每一个细节。在工作实践中敢于承担工作风险和工作压力具有长远眼光和吃苦耐劳精神。-要做好本职工作必须在政治上具有敏感性、行动上保证一致性、工作上具备开拓性。国资委多年积累下来的光荣传统一直是我做好本职工作的“原动力”。办公室工作作为一个机关的大脑更是要做细做实。我们要自觉维护和贯彻执行党的方针政策正确处理上级领导与同事之间的工作关系不越权、不越位。工作上相互配合。处处事事识大体、顾大局大事讲原则小事讲风格增强责任感兢兢业业做好本职的工作主动为我委的科学发展出主意想办法献计策把积极性和创造性转化为推动国资委事业创新发展的中坚力量。-要做好本职工作必须依靠国资委党委的正确领导维护团结珍惜团结。团结是我们做好一切工作的重要保证。一个单位、一个部门同志们只有团结共事形成一个和谐的氛围才能心情舒畅地开展工作。到办公室工作以来我能严格要求自己从不讲无原则的话不办无原则的事。一是注意听取方方面面的意见特别是反面或不同的意见。这样做不仅是对别人的尊重更重要的是对完善自己的工作思路减少工作失误。二是当好参谋注重沟通。对领导交办的各项工作要按照领导要求积极出点子、当帮手做好策划与落实工作。在工作过程中积极协调有问题一起商量有困难一起克服坚决把领导交办的各项工作任务落实好安排好努力做到让领导满意让同事放心。工作中我能主动向各科室领导请教积极了解各科室的业务情况以便工作能够顺利开展。三是积极主动。为能充分了解企业的发展运作状况掌握第一手资料我利用各种时机深入企业积极了解企业的运行情况及各项工作的开展情况。四是加班加点一年多来共完成各种材料撰写36份约15万字。由于办公国资委年度工作总结国资委年度工作总结国资委年度工作总结_年市属国资系统紧紧围绕市委、市政府的决策部署和年初制定的目标任务以改革发展为动力调整布局结构强化创新驱动提升管理水平实现了国有资产保值增值。(一)国资效益不断攀升年度目标任务超额完成1.国资规模首破万亿关。按照做大做强做优的发展目标通过加大有效投入、增强资源配置、优化资本结构、提升效益水平等多路径的整合聚力全市国资总量实现新突破。根据国资统计快报截止12月底全市国有企业资产总额11701亿元同比增长25%所有者权益4570亿元同比增长23%。其中市属国有资产经营公司的资产总额达到2303亿元同比增长17%所有者权益1049亿元同比增长27%。2.经济效益持续增长。各市属国资公司以增强内生活力和质量效益为中心攻坚克难积极作为通过抓市场、抓项目、抓调整、抓创新、抓管理取得了显著成效。截止12月底全市国有企业营业收入892亿元同比增长28%利润总额67亿元同比增长9.6%净利润52.3亿元同比增长3.5%。其中市属国资公司营业收入158亿元同比增长20.6%利润总额22.86亿元同比增长17.6%净利润17.2亿元同比增长18.8%实现了资产规模与经济效益的同步提升。3.重点项目建设顺利推进。市属国资新增投资项目122项同比增长8%;投资总规模382.26亿元同比增长25%。其中国有投资251.46亿元同比增长26%;带动其他社会投资130.8亿元同比增长25%投资规模再创历史新高。轨道集团科学安排工期、严把工程质量关轨道交通号线提前半年开通实现、号线联网运营号线延伸线、号线及支线工程积极推进。城投公司、交投公司、文旅集团、农发集团、园林集团等狠抓重点项目进度苏州火车站综合改造全面竣工太仓港疏港高速公路建成通车常嘉高速、中环快速路工程抓紧实施上方山石湖生态园、虎丘湿地公园等重大生态项目建设步伐加快老年公寓、现代农产品物流园、中心城区农贸市场标准化建设(改造)等民生工程进展良好古城墙保护修缮二期工程如期竣工古建老宅保护修缮取得新进展“两河一江”环境综合整治取得阶段性成果。水务投资公司大力改善城区水环境水环境生态提升工程成效明显集中式饮用水水源地水质达标率保持100%。(二)布局结构不断优化企业发展能力持续增强1.企业盈利能力不断提高。国发集团不断夯实“六位一体”地方金融平台建设所属东吴证券公司综合评级从3B类券商上升为A类券商苏州信托公司被评为“中国最具区域影响力信托公司”东吴人寿开创了行业发展速度先河国发创投顺利完成100亿元城市发展基金、2.5亿元文化产业基金和2亿元新兴产业引导基金的设立。园林集团大力开拓海内外市场主营业务增效明显先后获得“全国十佳园林设计企业”、“全国十佳园林科技创新企业”等荣誉称号。2.企业创新动力不断增强。创元集团加大先进制造业研发投入和科技成果转化苏州金龙海格新能源客车备受市场青睐订单成倍增长。农发集团立足服务“三农”涉农金融产品不断出新推出了“农发通”、“万融通”等产品鑫鑫小贷成为江苏省唯一荣获“20_年度中国小微金融最具发展潜力奖”的金融单位。文旅集团努力探索古建老宅保护修缮运作途径丁宅2021年度国资委人才工作总结2021年度国资委人才工作总结自国资委组建以来我委一直把人才培养工作作为一项重点工作来抓以建设一支高素质、懂管理、业务精的机关工作人员队伍;一支具有战略决策能力正确履行出资人职责实现国有资产保值增值的出资人代表队伍;一支职业素养好市场意识强在生产经营、资本运作等方面具有较高造诣的经营管理人才队伍;一支熟悉生产经营具有丰富党务工作和群众工作经验的思想政治工作者队伍为己任大力加强人才队伍建设在我区人才大会后国资委全面贯彻人才大会精神按照区委、区政府的要求扎实推进人才工作现将20_年的工作总结如下:一、人才工作开展情况1、坚持党管人才原则加强领导人才资源是二十一世纪最重要的战略资源在国有企业发展中占有举足轻重的地位国资委人才工作总结。自国资委组建伊始领导班子就对人才工作给予了高度重视将人才工作列入重要的议事日程。按照区人才工作会的要求国资委成立的以党委书记段岩毅、主任冯仁华为组长的人才工作领导小组切实加强对人才工作的领导专题召开党委会、主任办公会商讨人才工作的工作计划和工作安排按照区委区政府关于进一步加强人才工作的意见的要求结合国资委的实际情况制定_区国资委20_年人才工作方案将今年的工作重点放在企业领导人、机关干部和专兼职企业政工人员的培训上全力推进国资委系统人才工作。2、搞好三项培训工作强化人员素质为做好国资委系统的人才培养工作国资委着力抓好三方面人员的培训。第一抓好企业领导人的培训工作。按照20_年国资委企业领导人员及干部教育培训工作计划安排在6月中下旬开办了两期企业领导人培训班区属企业领导人100余人参加了培训培训班从执政能力建设和先进性教育宏观经济形式分析国有企业改革企业人力资源开发与管理等多各方面对区属企业领导人进行了系统的培训有力的促进了企业领导人的政治理论水平和综合治企能力的提高。第二、抓好企业政工人员的培训。按照国资委党委年初的工作安排在年底前组织国资委系统政工人员第一期培训班针对企业基层党建、新闻宣传、材料撰写中存在的不足进行专项培训进一步强化企业政工人员的综合素质提高他们在市场经济条件下开展党建工作的适应能力和创新能力工作总结国资委人才工作总结。第三、抓好机关工作人员的培训。认真落实理论学习中心组的学习时间和学习内容以中心组理论学习为龙头全面带动国资委机关的学习培训工作采取自学、辅导、讲座、培训班等多种形式加强机关党员、干部的政治素养和业务素质。3、制定企业领导人管理办法为企业领导人的管理教育奠定制度基矗今年国资委的一项重要任务就是结合我区区属企业的实际情况制定企业领导人管理办法探索适合市场经济条件下的企业领导人的管理教育方式为完善企业法人治理结构推动区属企业改革发展奠定坚实的人力基矗4、认真制定海淀区“十一五”期间区属国有企业经营管理人才发展规划为“十一五”期间人才工作指明方向。制定区属企业“十一五”人才规划是建设高素质的企业经营管理人才队伍的迫切需要国资委在充分调研认真分析企业人员基本状况的基础上制定了“十一五”人才规划拟订了国资委“十一五”期间人才发展的具体目标为未来五年的工作明确了定位。二、下一步工作打算按照区人才工作会精神大力推进人才强企战略不断探索适应社会主义市场经济条件下的人才机制为实现国有资产的保值增第 9 页 共 9 页

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