欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    河道治理工程确保工期的技术组织措施.doc

    • 资源ID:3060677       资源大小:18KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOC        下载积分:9金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要9金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    河道治理工程确保工期的技术组织措施.doc

    河道治理工程确保工期的技术组织措施(一)组织管理保证措施根据本工程的特点,我公司将选调高素质、施工经验丰富的优秀技术管理人员和组织多支专业施工队伍投入本工程,组建本工程的项目经理部,全面负责本工程的施工管理和施工,并组织多台配套的施工机械设备进行施工,提供优先的人力、物资和设备保障,确保工程优质、高效、按期完成。(二)技术管理保证措施建立以项目经理为核心的三级技术管理体系,负责承担起与业主、监理、设计等联系和工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理的责任,对工程进度、质量影响较大的重大技术问题、重大技术方案,由项目经理和技术负责人及时进行监督、指导,做到:1、及时编制科学、详细的施工组织设计和作业指导书,做好技术交底工作,把好施工过程中的各个环节和关口;2、按业主、监理批准的技术方案做好队伍技术人员负责的现场实施工作,以确保不出现技术方案的失误,并杜绝由于技术方案不当造成的停工、返工等。3、对技术方案根据施工特点和实际情况不断优化和创新,确保施工技术的先进性、实用性和高效性。(三)确保工期的技术组织措施本工程投标工期为510日历天,而工程量较大,为保证在这么短的工期内,完成这些工程量,抓好现场管理工作,同时,人力、物力、财力、设备等诸多因素也能得到相应保障。1、人力材料保证措施1.1单位拥有广泛的,相对固定的管理,管理队伍业务素质经验丰富,技术工人队伍操作熟练,能打硬仗,且人数较多,随调随到,能满足大规模赶工需要的技术队伍。项目部配备足够管理人员,施工现场连续作业时,保证跟班作业管理到位。1.2根据施工进度计划、提前编制材料计划、临时设施材料在开工前准备齐全。工地常备一定数量易损零件,如施工机械零件、石子、砂、水泥等现场均有一定量的库存,确保施工连续进行。2、机械设备保证措施2.1备发电机两台120KW防临时停电。砌筑地下水池储水,并加配水泵保证施工连续性。2.2为保证工程进度,配制足够各类建筑施工机械、配备相应零配件,设置机械维修班。2.3根据现场实际情况,如工程需要,可随时增加所需的各种施工机械、设备。3、现场管理措施3.1认真做好图纸会审工作,避免因图纸问题造成停工。3.2根据施工组织设计,编好日、月计划,每天抓落实工作。3.3建立每周例会制度,举行与建设、设计、监理单位的联系办公会及时解决图纸在施工中的各种问题。3.4按照施工总进度计划表,科学组织流水施工,充分利用空间,合理穿插、配合。3.5做好分项施工准备工作,技术交底、安全交底,保证质量、安全的同时,就是保证进度。3.6抓好质量、避免返工,进行自检、互检和交接检制度。3.7建立现场每日开碰头会制度,及时协调各工序工作面、解决施工中具体问题。3.8搞好现场施工通道的排水,准备一定数量的编织布,保证雨水施工。3.9开展劳动竞赛和施工现场文明达标活动,调动一切积极因素,落实经济责任制,提高劳动效率,保证工期按质按量完成。4、夜间施工技术保证措施4.1夜间施工要有足够的照明设施。施工场地要做好落手清工作,不乱堆物,保持工作面整洁。4.2施工场地及出入口等相应安装安全照明灯。4.3现场配备手电筒若干,以备检查之用。4.4施工用水、电线路尽可能排放整齐,不准乱拖乱拉,以防出意外事故。 (三)水下工程部分施工在枯水期内完成的技术组织措施本工程施工期间枯水期较短,为防止因台风、降雨对工期的不利影响,为此安排水下工程部分施工在枯水期内完成的技术组织措施,并采取如下措施:1、接到中标通知书后,立即组织施工队伍,召开施工人员,动员大会,就近调集施工人员及机械设备,保证施工准备资金的投入。2、使用先进的设备,满足高效率机械化施工需求。我公司决定加大设备投入,调集土方设备、地基处理设备、运输设备等,并在现场设立机械维修、养护站,备足所需易损配件,使机械能按规定养护、及时维修,关键设备必须有备用,以确保工程按计划进行,施工中并适时调整现场内部机械设备,以充分发挥机械效益。保证全过程高效、优质机械化施工的实现。3、有计划地、及时地供应材料物资是保障工期的重要条件之一,根据工程进度,编制详细的年、季、月材料计划,保证采购渠道畅通,做好进货检验试验,随时提供满足工程需要的合格物资材料。4、充分利用工程的空间关系,在不相互干扰的前提下,同步安排多项目平行作业,临建搭建的同时,创造施工条件,进行围堰、主河床清基施工,主体施工过程中,分区交叉流水施工,加快工程进度,减缩工期的占用。5、上场后,在进一步摸清现场情况和签定有关地材供应协议后,组织专业人员和各级管理人员,自下至上迅速编制实施性施工进度计划,确定后作为施工安排纲领,制定奖罚规定,严格实施;同时,各工序施工单位应根据总体进度计划,制定各自负责的工序进度计划,落实到人、材、机,做到总体目标明确,分解目标落实。6、根据施工现场情况,对因水流大的地段优先安排施工,对地下水丰富及地形低洼处等不良地段,在优先施工的同时,集中人力机具,采取分段突击的方式,完成一段再开一段。7、提前备足工程材料,防止因交通及其它原因影响材料供应,影响正常施工。

    注意事项

    本文(河道治理工程确保工期的技术组织措施.doc)为本站会员(阿宝)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开