个人年中总结普通员工个人总结.doc

个人年中总结普通员工个人总结个人年中总结自2月份来公司至今已快小半年，在这里感谢领导对我的赏识，给予我的机会。养老公司对我来说是一个全新的工作领域，行政工作繁杂、琐碎、很多工作不可预测，事无巨细，贵在认真，深知综合部负责人需具备参谋、承办、管理、协调等能力素质，而我个人素质和工作水平还有待进一步提高，努力将综合部打造成一支高效协作的后勤团队，现就上半年工作总结如下；一、主要工作1.加强部门管理、落实岗位责任。2.做好办公用品和活动用品的购置，及时申报采购所需物品，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量、价格。保证公司正常运转需要的基础上，严格控制经费支出，防止铺张浪费。3.造册登记公司固定资产，做好易耗品的出入库登记。下社区搞活动前准备好所需物品及活动后的清点造册。4.给公司缴纳电费、话费，完成领导交办的临时性工作。5.学习公司业务，客服工作，配合市场部下社区搞活动。能够做到熟练的给老人讲解居家养老的模式。6.逐步健全公司规章制度，梳理工作流程，制定员工招聘、入职、转正、请假、离职等流程和相关规定，使人事的管理日趋规范。强化员工对工作流程的学习和理解。存在的问题： 1.人才流失的问题。针对公司员工队伍不稳定，员工大量提出辞职，员工流失率迅速攀高的情况。新员工适应工作岗位期间所付出的成本，员工到一个新的工作岗位上，要有一个适应期，而在这个期间，公司仍需支付工资，这无疑增大了公司成本。离职的主要原因是因为工资拖欠的因素，望领导能够重视及解决。莫让薪酬导致人才流失。建立以人为本的企业文化。营造相互尊重、相互信任的氛围、维护健康的劳动关系，不断保持员工与管理人员之间的沟通，针对员工的意见提出合理化安排。2.公司发展的问题。由于居家养老是高投入慢回报的新兴行业，前期需大量投入人力、财力。望公司领导能够做出正确的经营策略，多向成功的同行业借鉴、学习、取经。为公司经营理念更换新的思路，打破现在的瓶颈期。招聘有相关经验的工作人员，给公司补充新鲜血液，以此来完善改变公司目前的现状。总结过去，有得有失，展望未来，任重道远，在以后的工作中，我将本着高标准，严要求的作风，恪尽职守，为公 司提供更加优质、便捷、高效的服务。我们一定要努力前进，为养老灿烂辉煌的明天而奋斗。第 2 页 共 2 页