绿化景观带工程BT项目确保安全文明施工的技术组织措施.doc

绿化景观带工程BT项目确保安全文明施工的技术组织措施第一节 安全管理组织的建立及专职安全人员的配置本标段安全目标是：杜绝各种安全事故；杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、火灾、中毒等重大事故。符合国家相关规定和招标文件规定要求。加强安全生产教育，提高全员意识，重点进行四个方面的教育，责任感教育，安全第一的教育，标准化作业的教育，文明施工的教育，同时开展各种安全活动。工地安全生产领导小组治安组安全监察员质安部工地医疗站施工工区 一、建立健全安全保证体系由项目经理牵头负责，由项目副经理分管。安全员和物资设备组，具体抓安全措施的制订落实；质量安全组，从技术方案角度来落实安全生产措施。建立专职安全员责任制度，并由他们抓好班组长和兼职安全员，将安全生产落实到人，保证项目的顺利实施。为了保证项目安全生产，项目经理部在生产过程中建立安全保证体系，包括组织保证、工作保证和制度保证，从组织、制度和工作上保证安全生产。安全保证体系的组成：成立以项目经理为组长的、项目经理部专职安全员、施工队安全员、工班安全员为成员的安全领导小组。1、 组成由项目经理负责的安全管理领导小组，负责审查有关安全措施、制度，组织安全教育、宣传活动及安全技术培训，监督措施的执行，组织定期检查。2、 本工程安要求配备专职安全人员，安全人员进行培训考核合格后方可持证上岗。安全员负责现场安全巡视、检查安全设施，发现不安全因素和隐患，有权要求限期整改。工班安全员负责工班安全生产，组织班前安全检查和班前安全交底活动。2、加强安全生产教育，提高全员意识，重点进行四个方面的教育，即主人翁责任感教育，安全第一的教育，标准化作业的教育，文明施工的教育，同时开展各种安全活动。如：安全知识竞赛、检查评比竞赛活动等，激发全员安全生产的自觉性。3、根据工程特点，建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任状，明确分工，责任到人。4、每一工序开工前，做出详细的施工方案和实施措施，报有关部门审批，施工时做好施工技术交底和安全注意事项。5、严格执行国家安全操作规程及安全检查评定标准，做好安全技术交底，落实现场安全措施。6、我公司将根据现场的施工条件及管理方式，制定安全保证体系示意图，由项目部根据施工情况认真执行，保证本工程式的安全。7、坚持“安全第一，预防为主”的方针，把安全当作第一位工作来抓，下大力气增强全员安全意识，落实安全生产责任制，严格执行安规以及安全检查和安全奖罚制度，坚决实行安全生产否决权。调查处理事故坚持“三不放过”原则。第二节、施工现场安全技术措施及安全设施的配备实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径。所以，我们针对该工程的实际情况制订相应的技术措施。1、要加强对参加施工人员进行安全意识教育，要严格遵守国家部、省有关安全法规以及公司有关安全技术规程和规定，所有职工都要把安全工作放在首位来对侍，在施工中要做到“一管、二定、三检查、四不放过”。2、施工期间工程设立安全小组，保持与有关部门的联系，搞好交通组织工作，确保施工期间行人和车辆进出工地的安全。3、工地负责人为施工安全直接责任人，负责施工现场（含生活区）的安全工作，对施工安全行监督检查职能，并对安全事故负领导责任。4、安全责任人（含安全领导责任人及安全直接责任人）应经常进行安全教育，指导作业人员遵守机械操作规程，定期检查机械安全性能或安全装置，检查特种工序带证上岗制度的落实情况。5、安全责任人应加强对施工现场以及工地宿舍的环境卫生、饮食卫生、治安防火等方面工作的管理，防止各种意外事故的发生。6、在行人稠密区施工时，应设置施工标志，尽可能减少施工对行人的干扰，注意施工安全。卸车时禁止将苗木摆放于路面，防止苗木遭受损坏。7、施工期间路口及交叉路口必须设置明显的规范路标或路牌，车辆施工进出路口时必须有安全人员穿上反光衣值班。8、施工期间夜间进出路口要设置交通指示灯以策安全。9、生产区施工用电，照明用电、电线分开架设。10、电动工具必须装设漏电保护器。11、电动工具的用线，选用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆。12、电线架设，一般线高度4米，车道线高度7米。13、加强施工期间的用电，机械的使用及临时设施的消防安全管理工作，施工安全及各项安全措施要列入施工期间的一项重要项目来抓，为按期竣工创造条件。14、电器设备及临时用电要有专人管理，同时要有防水和接地措施，建立健全用电制度。现场必须设电工轮值，各种电线必须固定在绝缘体上。各种电线、电器设备若发生故障，必须由电工负责修理，其他人不得乱拉乱接。现场电闸和电源开关，必须上锁，专人开关。15、现场安全用电措施：严格执行现场临时用电规范，认真编制临时用电施工组织计划。施工现场临时用电设施必须由电工按施工组织设计要求，安装、维修或拆除。施工用电线路采用三相五线制，即工作零线与接地保护零线（地线）分开。16、工地消防措施：成立工地消防管理小组，项目负责人为组长，专业安全员及其它专业人员为组员，落实责任，并监督执行。搞好文明施工，易燃、易爆物品仓库要设专人防守，危险区要有栏杆和标志，备消防器材，消防器材按规定放置，不得他用，并切实做好防盗工作。17、工地所有杀虫剂均采用低毒、有机环保药物，保证不污染环境。18、生活区要符合防水要求，切实做好防火、防中毒等工作。杜绝重大伤亡事故，减少一般性事故。加强施工用电管理，照明、高压电力线路应架设顺直，保证绝缘良好。施工中加强对机具、电器设备的检查和维修，各种施工机械和电器设备均设置漏电保护，确保用电安全。线路架设高度和照明度必须符合标准，严防行走运行机械损坏输电线路，机毁人伤。19、车辆及园林机械要经常检修，保持完好，动力机械必须由考试合格并持有合格证的司机上岗。严禁非司机开车，严禁酒后开车。20、凡进入现场的人员，均要服从值班员指挥，遵守各项安全生产管理制度，正确使用个人防护用品，禁止穿拖鞋、高跟鞋或光脚进入施工现场。21、施工现场设工地医院，出现紧急情况，应做好现场急救和保护工作，现场备急车辆，以供急需。22、坚持经常和定期安全事故检查制度，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，还要结合安全事故的规律和季节特点，重点查防触电，防溺亡、防火灾、防交通事故等措施的落实。对检查中发现的安全隐患及时采取措施解决，实施奖罚制度。 第三节 文明施工技术组织措施及奖惩方法施工现场的文明施工管理是企业生产经营的综合反映，贯穿于项目工程施工管理的全过程。以符合标准要求的文明施工管理，提高项目工程施工的综合管理水平，促进管理层作业层“三个素质”和观念作风的改变，提高劳动效率，降低物耗、消除污染，美化环境，提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地抵御灾害事故，完善安全防护设施等，来保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。1、成立现场文明施工组织机构。施工现场成立以项目经理为组长，主管生产副经理、项目总工程师、技术、质检、材料等管理人员为成员的施工现场文明施工管理小组，按专业、岗位进行文明施工管理分片包干，分别建立岗位责任制。2、制订相应的奖惩制度，定期进行考评，评批中做好的片区给予奖励，被周围居民投诉或评批中居后的片区给予处罚。积极开展文明施工窗口达标活动，对所有施工人员进行文明施工教育，建立健全文明施工岗位责任制，签订文明施工责任书，把文明施工责任落到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性，增强文明施工意识，树立企业文明施工形象。3、在工程施工中开展整理、整顿、清扫、清洁和养护的活动，对施工现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和养护，并按照文明施工标准检查、评比与考核，不断提高施工现场的管理水平。4、按照施工组织设计的平面布置要求，认真搞好生产及生活场地的规划，做到布局合理，井然有序，符合消防、环保和卫生等要求。各项福利设施、活动场所设施齐全并有专人管理，为参建职工提供良好的娱乐和休息环境。5、施工现场及时完成“四通一平”并设置工点标牌，标明工程概况、施工负责人、技术负责人等。现场施工材料、机具设备堆放整齐、标识清楚，施工便道、管路、电力线、通讯线等各种管、线、路布置整齐美观，做到施工场地平整、排水畅通。6、施工现场的设备、场地、物品勤加打扫，保持施工现场环境卫生、干净整齐、无垃圾、无污物并使设备运转正常。施工现场的临时用电和排水设施，规范安全可靠，施工现场设置醒目的安全警示标志、安全标语，创造良好施工环境，建设安全、文明、标准工地。7、施工和管理人员对施工过程中各种资料填写必须做到准确、规范、及时，收集完整齐全，归档有序。8、准确计划现场材料用量，及时清理施工现场，力争做到工完料尽，施工场地清洁。9、对施工便道经常洒水，防止尘土飞扬,并做好施工用水及废水的处理工作，确保工地生活设计清洁不受污。10、做好施工区域内的安全保护工作，尽量减少对周边行车及道路的影响。11、工程竣工后，认真清理施工现场，恢复周边地貌及植被，做到文明撤离。