工程安全施工组织设计secret.docx

宁静施工组织设计一、体例依据建立工程项目治理范例（GB/T50326-2006）修建施工宁静查抄评分尺度（JGJ59-2011）修建施工高外作业宁静技能范例（JGJ80-2011）施工现场临时用电宁静技能范例（JGJ46-2005）修建机器使用宁静技能规程（JGJ33-2001）中华人民共和国宁静生产法中华人民共和国修建法 公司有关宁静生产的治理规定二、工程表面1、恒大御景半岛5#地块25#、26#、27#、28#楼、29#楼商业、车库工程，由石家庄地益嘉房地产开发有限公司开发，江苏省建工团体有限公司承包。总建面积为194646.71m2。本工程为商住楼工程，尺度层层高分别为2.95m；本工程主楼结构类型为剪力墙结构。本工程单位工程较多，相互之间联系庞大，宁静控制的难度很大，为了给工人创造一个宁静的操纵情况，杜绝和淘汰施工中的不宁静因素，到达预定的宁静目标，特制定本方案。三、控制步伐阐发本工程实际情况，本工程宁静防护的重点是：1、地下室防水、土方工程；2、外脚手架工程；3、高空作业；4、大型机器（塔吊、电梯等）；5、施工洞口及临边防护和立体交织作业区的断绝；6、施工临时用电；7、中小型机具的使用宁静；8、钢筋工程与模板工程的安装与拆除宁静；9、消防宁静；10、施工现场和周围人行道的防保护断绝步伐；11、雨季施工宁静步伐；12、冬季施工宁静步伐。针对以上宁静防护重点，项目制订了有针对性的防护步伐，详见宁静防护专项方案。每项步伐均必须有筹划、有落实、有验收。项目经理部必须创建健全宁静生产监督治理体系。宁静生产监督治理网络必须“横向到边、纵向到底”。项目经理是项目宁静生产事情的第一责任人，对其卖力的工程项目的宁静生产负全面责任。项目主管宁静生产副经理应协助项目经理抓好宁静事情，对项目的宁静生产负直接领导责任。项目技能卖力人对项目的宁静技能负全面责任。项目宁静员在项目经理的领导下卖力项目的宁静生产事情，协助项目经理贯彻上级宁静生产的指示和规定，查抄督促执行。项目技能部分在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、权责清晰、实施有效的宁静技能步伐。特殊和危险性大的工程必须单独体例宁静技能方案。项目工长凭据施工组织设计（施工方案）的宁静技能步伐编写详细的宁静技能交底，并组织实施。进入施工现场的种种人员必须经过公司、项目部、班组三级宁静教诲。特殊工种作业人员必须按规定通过专业技能培训并持证上岗。项目经理部应生存双方签字确认的宁静技能交底记载，担当交底人必须全数在书面交底上签字确认。实行总承包的工程项目，其施工现场的宁静生产由总承包企业全面卖力，各项宁静生产事情均应纳入总承包企业的项目治理体系中。分包单位向总承包单位卖力。总承包企业在与分包企业签定分包条约之前应确认该分包企业确实具备与其分包工程相符的资质品级，并在工程项目所在地履行了登记注册等政府治理手续。总包企业与分包企业在签定分包条约时，应单独签定宁静生产的专项条约和在分包条约中设置独立的条款，以明确在宁静生产目标、宁静技能步伐用度、宁静教诲、特殊工种的治理、现场防护要求及事故处理惩罚等各方面双方的权利、责任和义务。如果分包企业的人员在施事情业中擅自违章操纵而造成宁静隐患又不平从总包企业的治理进行整改的，总包企业应视情节对分包企业赐与经济处罚或终止分包条约，若由此而引发宁静事故的，分包企业必须负担相应的责任，总包企业应立即终止分包条约将其清退进场并应要求赐与总包企业经济赔偿。对付业主直接发包且与总包单位无任何合约和经济干系的施工单位，总包单位有责任在发明其施事情业存在宁静隐患时立即通报业主使其实时消除宁静隐患。分包单位产生伤亡事故，由总包单位卖力上报上级主管部分。项目经理部必须创建工程项目宁静治理内业资料档案。宁静治理资料应满足修建施工宁静查抄尺度（JGJ59-2011）要求。宁静治理资料由项目经理部专职宁静治理人员卖力，主要应包罗宁静生产责任制、宁静技能步伐与交底、宁静教诲、宁静防护步伐及用品、临时用电组织设计、施工机器治理、作业人员持证上岗、宁静技能步伐经费使用、宁静查抄与验收、工伤事故统计等方面的记载或台帐。对分包商亦必须按规定创建宁静治理内业资料档案。宁静治理内业资料收集整理应全面、实时、准确。四、控制目标（一）恒大御景半岛5#地工程项目宁静治理目标1、杜绝死亡、重伤事故；2、轻伤事故控制在5；3、无重大机器设备事故与火警事故；4、宁静治理到达市级文明工地尺度。（二）目标责任剖析为了贯彻“宁静第一、预防为主”的目标，增强对施工现场的宁静治理和文明施工治理，确保各项宁静治理目标的实现。经项目领导研究决定，宁静治理目标责任剖析如下：项目经理：卖力全面的宁静生产、文明施工。总工：卖力组织宁静生产、文明施工种种步伐方案的制定，督促各项宁静技能步伐的落实，对不切合要求、存在宁静隐患的部位制定正确的技能步伐。生产副经理：协助项目经理，卖力落实各项宁静技能步伐，组织宁静查抄及宁静教诲，到场每天的宁静巡视，对不切合宁静要求的操纵行为进行制止和纠正。现场工长：卖力栋号施工现场的宁静防护、文明施工、消防及施工步队的宁静治理。机器设备部（电工班）：卖力现场施工用电、大型机器设备的宁静运行和治理。宁静部：卖力现场全面宁静文明施工监督治理，制定安产生产文明施工种种查抄台帐，组织每半个月宁静生产文明施工大查抄，并对责任人进行考评，卖力日常的监督查抄和落实情况。物资后勤部：卖力宁静生产、文明施工所需的质料进出厂的全面治理及办公生活区的治理。施事情业队：卖力施工现场宁静生产文明施工的落实事情，施事情业层的洞口及临边防护等宁静防护设施的落实，首层及外围的文明施工。五、组织结构凭据公司宁静生产治理要求，本工程项目应配备2名专职宁静人员，在项目经理、主抓宁静的生产经理的领导下开始日常宁静生产监督治理事情。专职宁静员持证上岗率必须到达100%，严禁无证上岗。六、职责权限（一）项目经理宁静生产职责项目经理是项目宁静生产事情的第一卖力人，对其卖力的工程项目的宁静生产事情负全面责任。1、对卖力的工程项目的宁静生产全面卖力，包管国度宁静生产法例和企业宁静生产规章制度在项目上贯彻落实，在体例施工筹划时，必须将宁静防护设备、设施的实施同时纳入筹划。2、卖力凭据国度和企业的有关规定，创建和完善项目宁静生产治理和卖力体系。并领导其有效运行。贯彻执行企业制定的宁静生产治理目标，确保项目宁静治理达标。3、组强对项目种种人员进行宁静思想、宁静知识和宁静技能教诲。4、组织项目宁静生产查抄，落实隐患整改，包管生产设备、宁静装备、消防设施、防护器材和抢救器具等处于完好状态。5、实时陈诉项目产生的宁静事故，卖力宁静事故现场掩护和伤员救护事情，配合有关部分进行事故观察和处理惩罚。（二）项目生产副经理的宁静生产职责1、协助项目经理，对项目的宁静生产负直接领导责任。2、认真落实宁静生产的法例、尺度、范例及规章制度，定期查抄落实情况。3、认真实施各项宁静技能步伐，查抄指导宁静技能交底与宁静设施验收事情。4、组织到场每天的现场宁静巡视，组织有关人员定期进行宁静生产和文明施工查抄事情，并对发明的问题组织整改。5、增强对项目治理人员的宁静教诲，提高治理层的宁静意识。6、产生伤亡事故时组织抢救人员、掩护现场，并实时陈诉。（三）项目技能卖力人的宁静生产职责1、项目技能卖力人卖力宁静技能事情。2、在施工生产历程中，认真贯彻执行宁静生产法例，严格落实宁静技能尺度范例。3、组织宁静技能交底事情，查抄施工组织设计或施工方案中宁静技能步伐落实情况。4、组织宁静技能交底与验收，履行验收手续。5、对施工方案中宁静技能步伐的变动或接纳新质料、新技能、新工艺等要实时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。6、到场宁静查抄事情。7、到场伤亡事故观察处理惩罚，阐发技能原因，制定防备步伐。（四）项目宁静治理人员的宁静生产职责1、在项目经理的领导下卖力项目的宁静生产事情，协助项目经理贯彻上级宁静生产的指示和规定，查抄督促执行。2、卖力或到场制订项目有关宁静生产治理制度、宁静技能步伐筹划和宁静技能操纵规程，督促落实并查抄执行情况。3、卖力纠正和查处违章指挥、违规操纵、违返宁静生产规律的行为和人员；正确阐发、判断和处理惩罚种种事故隐患，卖力组织体例事故宁静隐患整改方案，并实时查抄整改方案的落实情况；对施工现场存在重大宁静隐患的专业性较强的项目，有权下达停工致改决定；4、卖力组织项目人员的宁静意识，宁静技能教诲与考核事情，督促查抄班组、岗亭三级宁静教诲；5、卖力项目宁静设备、防护器材和抢救器具的治理；6、如产生事故，要正确处理惩罚，实时、如实地向上级陈诉，并掩护现场，作好详细记载到场宁静事故的观察和处理惩罚。（五）工程部的宁静生产职责1、在体例、查抄和评价生产筹划的同时，认真到场体例、查抄和评价宁静技能步伐筹划，做好施工生产筹划与宁静技能步伐筹划的衔接、配合，防备事故产生。2、对峙抓生产必须抓宁静的原则，在包管宁静的前提下组织施工生产，发明违反宁静生产制度和宁静生产技能规程的施工生产运动，应实时制止。3、在生产中出现不宁静因素、险情及事故时，要坚决正确处理惩罚，防备事态扩大，并通知有关主管部分配合处理惩罚，认真做好记载。4、到场宁静生产大查抄和宁静事故的观察、处理惩罚。（六）宁静治理部分的宁静生产职责1、认真贯彻执行国度有关宁静生产的政策、法例和范例，在企业法定代表人和分管领导的领导下卖力项目的宁静生产监督治理事情。2、卖力组织开展种种宁静运动，对职工进行宁静思想宁静技能知识教诲。3、严格贯彻执行国度发表的修建安装工程宁静技能规程及其它有关规定。组织制订本企业宁静生产治理制度和宁静技能规程，并查抄落实情况。4、到场宁静技能步伐、宁静技能专项目方案的审核，现场机器设备及防护设备的验收，及大型机具设备宁静运行的监督治理。5、组织并到场宁静查抄，协助和督促有关部分对查出的隐患制订防备步伐，查抄隐患整改事情。6、深入现场查抄、解决有关宁静问题，纠正违章行为，遇有危及宁静生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即陈诉有关领导处理惩罚。7、卖力种种事故的汇总统计事情，并创建健全事故档案。按规定到场事故的观察、处理惩罚事情。8、卖力对项目各部分的宁静考核评比事情，会同工会认真开展发宁静生产竞赛运动，总结交换宁静生产先进经验，积极推广宁静生产科研结果、先进技能及现代宁静治理要领。9、查抄督促有关部分和单位搞好宁静装备的维护调养和治理事情，监督劳动防护用品的采购、供给和产物质量、防护性能查抄，监督有毒有害作业人员提到劳动掩护。10、指导施工队宁静生产事情，增强宁静生产底子建立，定期召开宁静人员集会，不停提高队组宁静员的素质。11、当接到事故陈诉后，应立即赶赴现场，协助组织抢救、监督指导掩护现场 ，清查人员伤害、资源损失情况，寻找证人、证物，搜集事故相关资料，填报事故快报，并督促陈诉政府有关部分，配合事故观察，按规定时限完成事故观察陈诉。监督事故现场复工前的整改、整顿，并卖力实施验收。（七）物资供给部分的宁静生产职责1、负素对购入（包罗租赁的）的种种质料、机器设备和架设东西、配件等的质量治理，使其宁静可靠性能切合国度有关尺度、范例要求。2、卖力易燃、易爆、剧毒物品的采购与治理，严格发放和使用制度。3、按筹划实时供给宁静技能步伐筹划所需用的设备、质料。4、卖力种种劳动防护用品的采购、保管并按尺度发放。（八）工长宁静生产职责工长是施工生产历程中宁静生产事情的直接责任人，对其卖力工号的宁静负全责。1、认真学习施工范例、施工方案、施工图纸等技能文件，熟悉掌握宁静技能要点及质量尺度。2、对分管片区的质量、宁静、进度、现场文明、本钱负直接责任。做好施工前的技能、宁静交底和施工中的宁静监督查抄，包管各项宁静指标的完成。3、卖力按施工组织设计或施工方案中宁静技能步伐要求对宁静防护步伐、宁静设施进行实施，随时查抄宁静防护和设施的完好情况，对不切合要求的进行整改。4、卖力宁静事故隐患整改方案的整改落实，对施工中存在的违规操纵，违反宁静生产规律，事故隐患要实时纠正处理。5、到场宁静生产大查抄和宁静事故的观察、处理惩罚。七、宁静治理制度及步伐宁静治理制度是宁静施工的保障，也是我们宁静治理事情的依据。我单位在项目开工前，将针对本工程施工特点，制定一系列规章制度，以指导宁静生产治理事情。本工程的宁静生产制度如下：（1）明确宁静生产目标。（2）认真落实国度和省市公布的宁静生产法例、规程，对峙“宁静第一、预防为主”的目标，创建健全施工宁静查抄监督网络体系，分段分部做好宁静查抄与防护，使之做到经常化、制度化、尺度化。（3）完善宁静包管体系并明确宁静治理人员的职责，每一成员均要对国度有关宁静生产目标，上级有关指示、文件、宁静操纵规程进行系统地学习，以便在治理中指导生产工人的施工。（4）项目经理部与施工工程处和业主拟指定分包商签订宁静生产协议，明确目标和赏罚步伐。（5）增强宁静教诲和宣传，在生产实践中切实搞好“三基”、“三个时间”、“三件事”、“三个结合”、“六防备”的教诲，各工程处进场时，由项目经理对工人进行宁静教诲，牢固树立“宁静第一”的思想，提高宽大职工的宁静意识。（6）分项工程施工前，由工程处卖力人、作业工长对工人进行岗前教诲，使工人了解本工种的宁静注意事项，掌握宁静操纵要点。（7）创建定期与不定期查抄制度，每周由项目经理、宁静副经理、总工程师、宁静监察部对现场 宁静作一次大查抄，发明宁静隐患或未按操纵规程施工，实时下达限期整改通知书和处罚，整改后要实时查抄整改情况，宁静监察部各专业安监工程师需每日在工地巡回查抄并有记载。（8）对特殊工种，如架子工、电焊工、起重工、电工需持证上岗，并定期培训面试。定期对特殊工种人员作体格查抄，切合要求方准上岗。（9）宁静步伐经费实行专款专用，实时发放劳动掩护用品。（10）调治好作业时间，不打疲劳战，夏季做好防暑降温，冬季做好防滑防冻步伐。（11）禁止违章指挥、违章作业。（12）施工现场设置宁静标识片和标语牌，危险区域设置警示标记。守卫人员要认真卖力，不得放非施工人员、车辆进入工地，经过允许的观光人员要戴宁静帽并有专人引导。（一）规章制度赏罚制度：凡在宁静生产事情中成效显著，具备下列条件之一的单位和小我私家，应当赐与荣誉表扬或物质嘉奖：1、全面完成年度宁静生产目标责任状确定的内容，宁静生产和文明施工取得显著结果的；2、在宁静防护和劳动掩护方面，有重大技能改造和重大公道化发起，并经实践证明有显著成效的；3、防备和制止重大宁静事故产生或在事故抢救中有功的。物质嘉奖的资金来源可在企业嘉奖基金和宁静治理罚款中列支。对有下列行为之一的单位和人员，应予以处罚或处分：1、未按公司要求创建宁静生产监督治理及包管体系，健全宁静生产治理部分并足额配备相关人员的；2、未能全面完成年度宁静生产目标责任状确定内容的；3、违章作业或违章指挥造成宁静事故的；4、不凭据修建宁静生产技能尺度施工或构配件生产，造成严重宁静事故隐患或产生宁静事故的；5、发明事故隐患或事故险情，即不接纳防备步伐又不实时陈诉，而产生宁静事故的；6、由于设备凌驾查验期限运行，或设备有明显缺陷，或没有防护装置而造成事故的；7、对上级或宁静查抄部分提出限期解决的宁静隐患不积极整改而造成事故的；8、不凭据规定提取和使用宁静技能步伐用度，致使宁静技能步伐不能落实而导致产生宁静事故的；9、产生宁静事故后破坏现场、存心拖延陈诉、隐瞒不报的；10、产生宁静事故后，不积极组织抢救抢修事情，导致事态扩大，或事故后不罗致教导，致使同类事故重复产生的。处罚和处分包罗经济处罚和行政处分，对情节严重的应依法追究有关责任人的执法责任。宁静文明违章处罚条例1、违反宁静治理规定：（1）整改通知书不实时反馈者100元（2）到场宁静集会迟到50元，无故缺席100元（3）对整改通知单不实时整改者500元（4）配电箱内外安排任何杂物100元（5）一闸多机100元（6）机电设备未接纳掩护接零步伐100元（7）开关箱电熔丝不按规定设置100元（8）动力线路未排挤造成车辆碾压（200-500）元（9）未经允许，任意撤消或移动宁静防护设施（200-500）元（10）大型机电设备未进行专人专机相对牢固（200-500）元2、高空坠落物的罚款尺度（1）通常在高空场合施工不得将钢管、扣件、短质料、钢筋头、水泥块及其它物件掉落下层，违者罚款（100-500）元（2）严禁在外架上堆放钢筋、木料、钢管等质料，违者每次罚款200元若造成坠落者罚款500元（3）在外加卸料平台上及地面严禁使用塔吊吊1米以内物件，违者罚款200-500元（4）在外脚手架卸料平台上超载堆放罚款（200-500）元（5）脚手架搭设不范例罚款（200-500）元（6）高处作业人员通报物件时，禁绝抛掷，违者罚款（100-500）元3、违反一般宁静规定（1）进入施工现场不戴宁静帽50元（2）戴帽不系帽带20元（3）把宁静帽当凳子坐50元（4）高空作业未系宁静带50元（5）宁静带系挂不正确或不挂30元（6）进入现场穿拖鞋30元（7）事情牌不随身戴或乱戴10元（8）施工现场打斗打斗不分原因双方各（100-500）元（9）违章指挥（100-500）元（10）违章不听劝告（30-100）元（11）存心损坏宁静文明设施及标牌（100-500） 元（12）使用无防护罩设备的队组或小我私家（50-100）元（13）酒后上班200元（14）施工现场巨细便50元（15）特种作业无证操纵一次100元（16）施工现场种种质料未按规定堆码每处50元4、宁静嘉奖尺度（1）每次定期评比中，到达优良尺度者，嘉奖责任人（50-100）元（2）在宁静生产、文明施工方面，积极提出公道化发起，对改造创造、宁静防护有突出孝敬嘉奖（300-500）元（3）在抢救种种灾害事故中，使人民生命和企业产业少受损失或不受损失有突出孝敬者嘉奖（300-500）元（4）为了勉励相互监督，对违章指挥和违章操纵者，任何人检举均可得到被罚金额的50%作为嘉奖。（二）查抄评价项目经理部至少每周一次，由项目经理组织项目技能，宁静等专职治理人员，对施工现场进行宁静生产专项查抄，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度；项目经理部专职宁静治理人员必须实行全日巡检制度对付高危险性的作业应实行旁站监督。项目经理部还要凭据施工期 间季候气候变革，实时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季候性宁静查抄，还应特别注意做好重大节沐日前后的宁静查抄。项目应创建宁静查抄台帐，将每次查抄的情况，整改的情况详细记载在案，便于一旦产生事故时追朔原因和责任。凡在宁静查抄中发明的宁静急患由查抄组织者签发宁静隐患整改通知单，监督落实整改方案并进行复查。重大隐患必须在规定期限内全部整改完毕。对查抄发明的重大宁静隐患有可能立即导致人员伤亡或产业损失时，宁静查抄人员有权责令立即停工，待整改验收后方可规复施工。八、宁静技能步伐（一）土方开挖1、土方开挖前应制定边坡支护和土方开挖方案，以上方案必须经监理工程师批准后方可实施。2、土方开挖速度不能太快，开挖历程中应对周围修建物、门路、管线等进行观察，并对所观察结果实时向有关部分反应。3、开挖历程中，现场应有人指挥，夜间必须有足够的照明。4、基坑的周围设防水围堰，并准备好水泵，预防下雨浸泡土基。5、距基坑边500mm设防护栏杆，高度1.2米，立杆间距1.8m，设置两道水平横杆，第一道距地30cm，第二道距地1.0m高，栏杆必须搭设牢固，栏杆边不能会合堆放种种质料，更不能将防护栏杆改为支撑架体使用，栏杆应刷黄黑警戒色，挂“禁止翻越”的标记牌、基坑周围应有专职宁静员巡视。（二）脚手架工程1、脚手架钢管应接纳现行国度尺度直缝电焊钢管中规定钢管，基质量应现行国度尺度碳素结构钢Q235A级钢的规定。钢管的最大长度不能凌驾6.5m，每根钢管的最大重量不应大于25kg。钢管上严禁打孔。2、扣件式钢管脚手架应接纳可锻铸铁制作的扣件，基材质应切合现行国度尺度钢管脚手架扣件的规定。脚手架接纳的扣件，在螺栓拧紧力矩达65N·M时，不得产生破坏。3、脚手架设计3.1脚手架设计详见脚手架施工方案。3.2主体施工阶段外脚手架上面的施工荷载不得凌驾3KN/m2；装饰装修阶段不得凌驾2KN/m2。3.3架子搭设和组装完毕，在投入使用前，应逐层、逐流水段由主管工长，架子班班长和专职技安人员一起组织验收。验收时必须有主管审批架子施工方案一级的技能和宁静部分到场，并填写验收单，验收时，要查抄架子使用的种种质料、配件、东西是否切合现行国度和部颁尺度、各有关范例的规定和施工方案的要求。4、脚手架的验收验收的具体内容为：a.如搭设悬挑式脚手架，悬挑梁的部署、间距、水平度、锚固长度是否切合方案要求；b.架子搭设和组装；c.连墙点或与结构牢固部分是否宁静可靠，铰剪撑、斜撑是否切合要求；d.架子的宁静防护是否宁静可靠，扣件拧紧水平切合规定；e.脚手架的斜拉钢丝绳等，必须宁静可靠，脚手板的铺设应切合规定；f.脚手架的水平防护及垂直防护必须切合方案要求。.落地双排脚手架的底子处理惩罚、做法、埋深必须正确和宁静可靠。5、脚手架的拆除5.1架子拆除时应分别作业区，周围设栏杆或竖立警戒标记，地面设有专人指挥，严禁非作业人员入内。5.2拆除的高处作业人员，必须正确戴宁静帽，系好宁静带，扎裹腿穿软底鞋。5.3拆除顺序应遵循由上而下，先搭后拆，后搭先拆的原则。严禁上下同时进行拆除作业。5.4连墙点应随拆除进度逐层拆除，拆抛撑前应设置临时支撑，然后再拆抛撑。5.5拆除时要统一指挥，上下呼应，行动协调，当解开与另一人有关的扣件前，应先通知对方，以防坠落。5.6在大片架子拆除前应将预留的斜道、转料平台、通道小飞跳等，先行拆除或加固。5.7拆除时，如四周有外电线路，要接纳断绝步伐，防备打仗电线。5.8拆除时应注意制品掩护，撤离下的质料应用绳索栓住，利用滑轮徐徐正下运，严标禁抛掷。5.9在拆除架体历程中，不得中途换人，如必须换时，应将拆架的情况交待清楚后方可离开。5.10多立杆的脚手架或满堂内架拆除时，拆下的架料应用绳子拴住，通报给地面上的作业人员，按规定所在分类堆放。6、卸料平台6.1卸料平台的加工与安装必须切合悬挑脚手架设计与施工方案；6.2卸料平台应标明限定荷载，使用历程中不得超载；6.3卸料平台每次安装后均必须经过验收，及格后方准使用；6.4平台上材必须即码即吊，不得长时间安排；6.5大风、雨、雾天气及视线不清时严禁吊运。（三）高处作业1、高处作业的界说：GB36082008规定：凡在坠落实度基准面2m以上（含2m）有可坠落的高处进行作业，都称为高处作业。2、高处作业的要求高处作业必须对峙“先防护、后施工，无防护、不施工”的原则。2.1高处作业要设置宁静标记，挂宁静网，并逐级作好宁静技能交底。2.2高处作业时，每年要进行一次体格查抄，患有心脏病、高血压、精神病、癫病等不适合从事高处作业的人员，不可摆设从事此类事情，严禁酒后作业。2.3高处作业时，要衣着灵便，但决不可赤膊裸身。脚下要穿软底防滑鞋，决不得穿拖鞋、硬底鞋和带钉易滑的鞋。操纵时要严格遵守各项宁静操纵规程和劳动规律。2.4高处作一人员持证上岗2.5施工历程中，若发明高处作业的宁静设施有缺陷或隐患，务必实时陈诉并立即处理惩罚解决，对危及人身宁静的隐患，应立即停止作业，所有宁静防护设施和宁静标记等，任何人不得毁损或擅自移动和拆除。确因旗工需要而暂时拆除或移动的要报经项目安检部分同意后才气动手拆移，并在事情完毕后即行回复。3、宁静网、宁静帽与宁静带3.1宁静网的质料要求：要求其比重小、强度高、耐磨性好、延伸率大和耐久性较强，别的还应有一定的耐气候性能，受湿润后其强度下降不太大。同一张宁静网所有网绳都要接纳一种质料，禁止使用质料为丙纶的宁静网。3.2宁静网的尺寸3.2.1平网：应设首层宁静网，每层网距小于10米，操纵层脚手板下设一层。3.2.2立网起的作用与防护栏杆类似，其最低高度应为1.2m。3.2.3宁静网目边和不得大于10.cm3.2.4宁静网必须经试验及格后方可使用。3.3宁静网的搭设3.3.1平网的搭设3.3.1.1修建物的转角处，阳台口种平面形状突出的部位，宁静网要整体连接，不得中断，也不允许出现任何漏洞。3.3.1.2电梯井口、管道竖井等处，除按高处作业规定设置掩护步伐外，还应在井口内道层及每隔三层（10m）设牢固平网一道。3.3.2.1本工程主体结构施工接纳悬挑脚手架的里侧应用立网封闭。立网的形式及规格见施工方案。3.3.2.2立网与架体连策应使用绑绳逐点绑扎，不得跳绑、漏绑。3.3.2.3产网网体不得作平网网体使用。3.4宁静网的拆除3.4.1宁静网的拆除应在施工全部完成，作业全部停止后，经项目主管全的经理同意，方可拆除，拆除历程中有专人监护。3.4.2拆除的顺序，应自上而下依次进行，下方应设警戒区，并设“禁止通行”等宁静标记。3.5宁静网的查验与治理3.5.1使用前的查抄：宁静网塔设高完毕后，须经安检部分查验，及格后方可使用。3.5.2使用历程中的查抄：在施工进和中每两周或一月做一次检量。如某一宁静网受到较大打击后立即查抄，每隔3个月按批号对试验绳进行强力试验一次，并做好试验记载。每年还应做抽样打击试验一次。3.5.3宁静网应由专人卖力购买、保管、发放的收存，网体在入库及库存时，要查验网上在两个差别的位置所附的法定的永久性标牌。严标采购使用无产物说明书或无质量查验及格证书的宁静网，且必须有建立安检站发表的适用许可证。3.5.4在使用历程中，要配备专人卖力调养宁静网，并实时作查抄和维修，网内的坠落物经常清理，保持网体洁净，还要制止大量焊渣和其它火星掉入网内，当网体受到化学品的污染或网绳嵌入粗砂粒或其它可能引起磨损的异物时，即须进行清洗，洗后使其自然干燥。3.5.5使用事后拆下的网，要有安检部分作全面查验并签定及格使用的证明，方可入库存放或重新使用。3.5.6宁静网在搬运中不可使用铁钩带刺的东西，以防损伤宁静网。4、宁静帽4.1凡进入施工现场的所有人员，者必须正确佩戴宁静帽。作业中不得将宁静帽脱下。4.2宁静帽必须切合现行国度尺度宁静帽的规定。4.3戴宁静帽高度为：帽箍底边至人头顶端的垂直距离为80-90mm，宁静帽反抗打击的能力必须切合国标规定。4.4要正确使用宁静帽，要扣好帽带，调解好帽衬间距（一般为4-5cm）。4.5购买宁静帽，必须查抄是否具有产物查验及格证，禁绝购买和使用不及格品。4.6宁静带4.6.1宁静带切合现行国度尺度宁静带规定的结构形式、质料、技能和使用保管上的要求等。4.6.2使用时要高挂低用，防备摆动有碰撞，绳子不能打结，钩子要挂在连接环上，当发明有异常时要立即调换，换新绳时要加绳套，使用3m以上的绳要加缓冲器。4.6.3在攀登和悬空等作业中，必须佩戴宁静带并有牢靠的挂钩设施。4.6.4宁静带不使用时要妥善保管，不打仗高温、强酸、强感或锋利物体，使用频繁的绳要经常做外观查抄，使用两年后要做抽检，抽验过的样带要换新绳。宁静带的查验应按现行国度尺度宁静带查验要领进行，不得采购和使用不及格的产物。（四）垂直运输机具1、塔吊1.1塔吊的安装和拆除应体例专项宁静技能步伐。1.2塔吊必须具有以下可靠的宁静装置：起重量限制器；力矩限制器；高度限制器；行程限制器幅度限制器；吊钩保险装置；卷筒保险装置1.3四级风以上的天气不允许进行顶升作业。1.4两台塔机同时作业时，两塔高度差不小于5m。1.5顶升作业要专人指挥，电源液压系统等均要专人利用。1.6顶升前应把平衡重、起重小车移向塔吊中心，顶升历程中禁止旋转塔帽。顶升完毕，要查抄电源的是否切断，左右利用杆要回到中间位置，套架导轮与塔身脱离打仗，各段螺栓要紧固。1.7顶升到一定高度要进行锚固拉杆安装。1.8塔吊作业时应有专人指挥，相互配合，到场高处作业人员要严格遵守高空作业技能规程，安装作业区内禁止闲人停留，拆除影响宁静作业的电线（电缆）。2、施工电梯2.1梯笼宁静装置（制动器、限速器、门联锁装置、上下限位）必须经过试验且灵敏可靠；2.2地面梯笼收支口处必须按规定搭设防护棚，楼层卸料口必须装设防护门且开动电梯前防护门应封闭；2.3司机必须经过考核、持证上岗，每班作业前按规定试车并做好交代记载；2.4每个梯笼限载2t，载人时不得凌驾15人；2.5底子工程、安装与拆卸必须有施工方案，拆装步队必须有资质证书；2.6电梯安装后必须经安监站有关部分验收，及格后方准使用；2.7尺度节垂直度须经常进行查抄，另附墙应切合设计要求且附墙不得与外脚手架连接；2.8电梯必须有漏电掩护装置，底子必须按方案设置避雷装置，接地电阻应30。（五）施工洞口及临边防护和立体交织作业区的断绝1、洞口的防护步伐1.1楼板、屋面及平台等处平面的洞口的边长大于25cm，用坚固盖板加以盖设，盖板应能防备挪动或移位。1.2楼板面等处边长（25-50cm）的洞口、安装预制构件时的洞口以及缺件临时形成的洞口，可用竹、木板作盖板加以盖设，盖板弃捐时，四周要做保持均衡，并设有牢固其位置的步伐，防备产生牵动。1.3边长50-150cm的洞口。盖以用钢筋制作的网格，然后在网格上满铺先竹笆或木板。别外，也可用贯串于砼板内钢筋组成防护网，上铺遮盖物，钢筋网格的间距不能大于20cm。1.4边长在150cm以上的洞口必须在洞口的四周设防护栏杆，并在洞口下方张挂宁静平网。1.5管道井施工中，除按上述步伐防护外，还需加设明显的标记，如遇施工需要临时拆移防护设施时拆移防护设施时，必须请工地施工卖力人批准后方可拆移并由专人卖力看守。看成业结束后，要立即恢回复状。1.6位于车辆行驶道旁边的洞口、深沟与管道坑、槽等处，在其上面所加的防护盖板两则，须有防备被任意拖动步伐。它的材质须能蒙受不小于挡在卡车后额定有效承载力两倍的荷载，以防车辆偏向或驶出道外冲压洞口板身。1.7墙面等处的竖向洞口，风落地的洞口要加装东西式或牢固式防护门。门栅网络的间距应不大于15cm，也可接纳防护栏杆，下设20-30cm高的挡脚板或挡脚笆。1.8下边沿至楼板或底面的高度低于80cm的窗台等竖向洞口，外侧落差大于2m时，就应在施工进程中加设高至1.2m的临时防护栏杆，这是为了防备人身冲翻下落。其他对邻近的人与物有坠落危险的种种竖向孔洞，都应加以盖设或作一定的防护。这些防护设施都要有牢固其位置的步伐，防备移位或被取走。2、立体交织作业的宁静步伐2.1进行上下立体交织作业施工时，任何时间、任何场合都不允许在同一垂直偏向操纵。上下操纵位置的横向距离，应大于上层高度可能坠落半径范畴。在设置宁静断绝层时，它的防穿透能力应不小于宁静网的防护能力。2.2拆除模板、脚手架等时，下方不得有其它操纵人员，拆除后，临时堆放处离楼层边沿应不小于1m，基其堆放高度 不能超边过1m。何何拆卸下来的物品，者不许堆入在楼层口、通道口脚 手轲边沿处。2.3施工电梯，井字架等施工设备旁人员进出修建物的通道口，搭设宁静断绝棚。防护棚顶部，要做双层结构。（六）施工临时用电1、施工现场临时用电必须体例施工现场临时用电方案，施工必须按施工方案和范例JGJ46-2005施工现场临用电宁静技能范例执行。2、施工现场的临时变电所的进线额定电压不宜高于10KV，变电所内应设置砂箱和绝缘灭火器，变电器室应有防水、排水步伐。3、施工现场的临时变电所应为施工现场专用，不得与（低压）外电线路联接。4、电缆配电路接纳埋地和排挤两种要领。埋地电缆应敷设于专用电沟槽内并每隔30m设“下有电缆”的提醒标记。5、室内配电线路应由绝缘导线、瓷瓶（塑料）夹等组成。接户线在档柜内不得有讨论，进线离地面高度不得小于2.5m。6、现场电气设备使用必须有及格证和经宁静部分查抄认可，电气设备必须按规定和要求接地。7、现场电气设备必须在线路上设漏电掩护器，做到三级配电、二级掩护。8、施工中不得在高压线下施工，搭设作业棚或堆放物件、质料入杂物等，在建工程（含脚手具）的外侧边沿与高压线排挤线的边线之间必须保持最小宁静操纵距离应切合有关规定。塔吊的补吊物边沿与10KV以下排挤线路的边线的最小水平距离不得小于4m。对达不到上述宁静距离时，必须接纳防护步伐。步伐包罗：屏障、遮栏、围栏、掩护网以及警告标记牌等，防护设施的搭设应切合规定：9、塔吊、外用电梯、井字架必须按要求设置避雷装置，作业层脚手架上设置避雷装置与主体避雷装置连通。10、触电抢救人体触电伤害事故产生时，应接纳抢救步伐，最首要的抢救步伐是使触电者迅速脱离电源。使触电者脱离电源的要领有二种：一种要领是切断电源开关，另一种方是用干燥的绝缘木棒、布带等将电源线从触电者身上拔离，大概将触电者拔离电源，严禁救护者用手直接推、拉和触措电者；严禁救护者使用金属物品或其它绝缘性能差物体（如湿润的木棒、布带等）打仗触电者。触电者脱离电源后必须接纳抢救措离。如果是一度昏倒。但尚未失去知觉，则应使伤员在空气清新、流通的地方静卧休息；如果是肺部暂停止呼吸、心脏暂时停止跳动，大概肺部虽有呼吸，但呼吸比力困难，这时必须绝不迟疑地接纳人工呼吸和心脏推拿进行抢救。人工呼吸和心脏推拿的要领如下：人工呼吸法将触电伤员身体伸直并仰卧在空气清新，流能的地方、解开衣服、裤带，再使其头部尽量后仰，鼻孔朝天，使舌根不致阻塞气道，接着救护者用一只手捏紧伤员鼻孔，用另一只手的拇指和食指掰开伤员嘴巴，取出伤员嘴里杂物（如脱落的假牙等）。然后救护者紧贴着伤员的口吹气经约2秒钟，这样吹气和放松应连续不停地进行下去，如果掰不开嘴巴，可以捏紧伤员的嘴巴，坚贴着伤员的鼻孔吹气和放松。在人工呼吸法进行中，若伤员体现出有好转象征（如眼皮闪动和嘴唇微动，）应停止人工呼吸数秒钟，让其自然呼吸；若伤员还不能完全规复自行呼吸，必须再进行人工呼吸，直至伤员能正常自行呼吸为止。人工呼吸法应对峙长时间进行下，在没有出现出明显的死亡症状前，切勿轻易放弃，死亡症状应由医生来判断。心脏推拿法将触电伤员身体伸直平放在木板上，头部稍低，救护者应站在伤员一侧，将一只手的掌根放在胸骨下端，别一只手迭于其上，靠救护上身的重量向胸骨下端适当用力加压，使其陷下30mm左右，随即放松，让胸部自行弹起，这样有节奏地压和放松，每分钟约60-80次。若伤员肤色恢处长，瞳孔缩小，颈动脉博动可以措到，自发性呼吸恢得，则说明抢救奏救。人工呼吸和心脏推拿法可以同时进行。（七）中小型机具的使用宁静1、砂浆及混疑土搅拌机1.1搅拌的混凝土骨料应严格筛选，最大粒径不得凌驾允许值，以防卡料。每次搅拌时参加搅拌筒的物料，不应凌驾规定的进料容量，以免动力过载。1.2搅拌叶片参加搅拌筒底及侧壁的间隙应经常查抄是否切合规定要求。当间隙凌驾尺度时，会使筒壁和筒底粘结的残料层过厚，增加清洗时的困难并