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    【写给总经理一封信】-写给总经理的一封信.docx

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    【写给总经理一封信】-写给总经理的一封信.docx

    【写给总经理一封信】 写给总经理的一封信 员工与公司一起成长,总经理领导有方,是公司前进的重要原因,也是员工成长的重要原因。下面小编整理了写给总经理一封信,供你参考。 写给总经理一封信篇一 您好,董总! 最近看到很多同行都在说涨高提成,公司都不挣钱了,把收益都给经纪人!老板您问我:“咋想的?”这个真诱人啊!钱这东西谁不稀罕?可是在惠百家除了钱,我还得到了什么呢?昨天晚上想了一晚上,我得赶紧给您写封信。 时间过得真快呀!来惠百家几年了,从一个啥也不懂的新人到今天自信满满的我!还记得刚来的时候,师傅教我怎么说话、做事。告诉我:实现梦想需要付出辛勤和汗水。我的店长手把手的教,我进步很快。还记得在开第一单的时候,是四个人帮忙才搞成!大家都不要分钱,当时真不好意思拿那么多提成.而在开第二单的时候几乎都是店长给谈的,又是生生的把提成都给了我。惠百家店长这种无私精神在全青岛市也找不着哇!不管提成多少,他就是能帮你搞定客户,挣到钱!公司资源多,开单多,所以我看到的不是提成多少,而是平台累计能不能让我挣到钱。所以我们公司在青岛知名度和口碑是最高的,客户都找我们买房子。在我同事妈妈生病住院的时候,公司拿了3000元爱心基金前去看她,让我们顿时感到,不管遇到多大困难,不是我们一个人在战斗!后来还听说公司两个同事出了事故,公司一次性给了他农村的父母几十万抚恤金。都说买的没有卖的精,这涨出来的提成谁能知道是咋算的,我们还是相信一路带领我们的你最靠谱!如果都涨了,你也肯定不会亏待俺,这个我信。而且听说那些所谓高提成的公司不仅没有保险,还得自己交税,出了事都得自己兜着,想想挺后怕的。 能够有钱赚是一方面,而精神方面的学习也很重要。记得在一次学习稻盛哲学分享会上,因为六项精进我学的不好,您耐心地告诉我:“人生的路很长,不管你今后去哪里,只有种下好的思想,才会收获好的习惯。要以六项精进为人生指南,你一定会幸福和成功!不管你未来在不在惠百家,培养你思想的成熟是我的责任。”那一刻,我眼泪在眼圈里打转了,就是老妈也没有这么教导我,从此以后,苦读稻盛哲学,这种精神的收获岂是金钱能够买来!有时候,我埋怨公司这不好,那不好,付出了努力有时候也不能挣到自己想要的钱。这时周边的同事和店长都会对我们说:我们一起加油,一切都会好起来的!然后我们就去开心的聚餐,每次聚会完毕,心中总是感到很开心。有这样一群胜似家人一般的充满了正能量的小伙伴多难得呀!我得珍惜,碰到这样的人不易。 记得2011年市场调整,成交很少,那时很多老板们都开始裁员了,可就在这个时候,公司宣布给我们涨工资了。今年市场也不太好,听说还是给店长涨了工资。在市场遇到困难的时候公司首先想到的是我们能不能吃饱饭,而不是公司自己的利益。人得懂的感恩。我们有时候不理解,您说的:“人生追求的目标是成就伟大的理想。不能把金钱作为目标,它只是实现梦想的一个结果而已。”现在我渐渐地开始明白也认同这个观点了。努力奋斗,不断学习,热爱惠百家的家人,向着梦想不懈前进,真是奇怪了,我们惠百家人真的就成了青岛人均第一的公司,我们都买上了自己的第一部小车,虽然有点便宜,但是慢慢来。跟一群为梦想奋斗的伙伴,一切都会有的。 今年我得了一次冠军,公司就用鲜花和掌声包围了我,还给我的父母打电话,告诉我的父母他们的孩子多么棒!是的,在这里,我敢讲真话,就是批评老板她也一笑了之,我的建议总是被倾听,我会经常得到领导的赞美、认可。用一句话说吧:就是感觉好极了!所以我真的害怕公司不挣钱呐,有点脑子的人也能想出来,说不挣钱的公司不就是糊弄人吗?否则干嘛不去做慈善家?我们几个小伙伴商量好了,不管遇到什么,我们相信您一定会善待我们,我们也一定要让公司挣钱。您总是教我们双赢思维,如果公司长期不挣钱,我们会有什么好结果吗? 我相信这个世界,能够凝聚人心的不只是金钱,还有我们的梦想,我们的信念,我们的快乐。所以最近您提出的新的工作优先顺序我很期待:梦想第一、信念第二、快乐第三! 请您放心,我们会紧紧跟随惠百家,一起成功,一起成长! 您的伙伴:滕世娟 12月7日 写给总经理一封信篇二 尊敬的企业领导: 您好! 中国民营企业短短三十多年的发展历史,很多企业还没有形成一套成熟规范的商业运营和内部管理模式,而总经理正是解决这一问题的关键。总经理是企业成功的第一要素,企业中任何人的成功弥补不了总经理的不称职。总经理不进步,企业就不可能进步。不专业的总经理就如无证驾车一样危险,经过职业化修炼的总经理才能安全稳妥地驾驶企业这辆大车,保证企业快速安全地抵达目的地。您已开车在高速公路上,您拿到“驾照”了吗?假如,您还不够职业,您,永远不能休息。否则,您将永远休息!市场的时空正在巨变,职业化才是参与竞争的基础,才是基业长青的最大保障!正因为如此,英盛企管推出的职业总经理特训营课程,迄今已有1290位学员从中受益。 我们诚邀您参加将于11月21日-23日举办的第十六期职业总经理特训营,带领您的企业攀上新的巅峰!请点击左下角“阅读原文”索取详细资料。 英盛企管 11月17日 写给总经理一封信篇三 亲爱的总经理, 从事管理多年,您的团队是否存在以下困扰: 1、某些伙伴拼劲不足,做事拖拉被动,普遍安于现状? 2、某些伙伴不愿承担责任,有问题相互推诿?或者在小事上斤斤计较,做事挑三拣四? 3、团队的氛围沉闷甚至压抑,伙伴们仅是简单的职场同事关系,彼此很难走进对方的真实深层次的内心世界? 4、安排任务时,常有不少的小伙伴经常觉得无法完成,甚至寻找各种理由去借口,相尽办法去拒绝工作安排? . 如果,上面的4点,您的团队具备了2点以上,那么,小编善意的提醒您,亲爱的总经理,您的团队该一起出来接受训练了,因为,身在一起,不是团队,身心合一,才是团队! 亲爱的总经理, 不要再烦恼不要再困惑,团队是打造和训练出来的,让喜予做您最有力的助手,帮助您的团队一起成长吧! 我们承诺: 1、我们将让您的团队感受一场特殊的心灵之旅;潜能激发、催眠、拓展、音乐、舞蹈,各种手段与方法,让每位伙伴在短短一天的时间内尝尽人生的酸甜苦辣,不同寻常的课程,让您的团队感悟深刻,甚至刻骨铭心; 2、您的团队伙伴将封闭的心逐步敞开,释放;并学会感恩,理解信任,职场的距离拉近,更像是家人、朋友或兄弟姐妹,团队氛围因此而更好; 3、您的团队将理解什么是不折不扣的执行力,当有一项目标或者具体指令时,将不再强调任何理由及借口,而是竭尽全力去达成; 4、您的团队,将开始明白什么才是真正的团队,唯有身心合一,唯有齐心协力,唯有每位伙伴都做最优秀的自己,我们的团队,才是真正无往而不胜的团队; 亲爱的总经理, 教育对人对团队的影响是长远而深远的,唯有共同进步,企业才可能走得更快更轻松;要改变一个团队或一个人的现状,从外在去施加压力,效果往往是不显著的,真正的改变,必须由内而外,那就是,每位团队伙伴从内心里真心愿意去进步和改善;而心灵成长课程,正是让团队伙伴自觉自发自愿去接受改变和成长。 当然,心灵成长课程对每位伙伴产生的影响是不尽相同的,投入得越多,参与度越高,收获也将越大;通过课程,我们还能帮助您从团队中发现表现突出的人才; 亲爱的总经理, 2月29日,厦门星级酒店会议室。我们期待着您,带领团队伙伴共同来参加这一场特殊的心灵之旅。 活出最优秀的自己,让心灵与身体同在路上! XXX X.X 第 7 页 共 7 页

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