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    五比劳动竞赛总结劳动竞赛总结.doc

    • 资源ID:30745737       资源大小:15KB        全文页数:4页
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    五比劳动竞赛总结劳动竞赛总结.doc

    五比劳动竞赛总结 劳动竞赛总结导读:工作总结范文范文,五比劳动竞赛总结范文样本,在线游览或下载,科教海量范文供你参考:按照公司工会关于开展员工建功_、施工工程五比一创&r .Fyj960 color:#333333; 按照公司工会关于开展员工建功_、施工工程五比一创劳动竞赛活动的通知的精神,我们相继在各工程部、物资和机关管理部门,开展了比技术创新、比科学管理、比又好又快、比平安消费、比团队和和谐创工程即五比一创为主要内容的劳动竞赛活动,劳动竞赛紧紧围绕施工工程的开发建立,坚持高标准、追求高程度,以优质、平安、高效、文明为主要目的。 一、精心组织、领导重视为了确保此次活动的顺利进展,首先,成立了以鲁志军书记为组长的五比一创领导小组,工会编制了五比一创劳动竞赛施行方案和评比表。先后以电子邮件、特快专递等形式发到各工地,要求各工程部安排专人负责,并拟定各工程部的详细施行方案,不要走过场、要落到实处,创出实效。工会负责跟踪、检查,报道和总结。 二、广泛发动、全面推进今年上半年四公司工程点较多,人员、机器设备分散,有的工程工期很短,根据这种情况,我们号召工程部从临建工作开场就开展劳动竞赛活动,内蒙黄冈工程部克制了气候环境恶劣等困难,把开工前期的临建工作当成大事来抓,铺设管路1.5公里,导墙已浇筑70米,盖好住房14间,他们克制种种困难顽强奋战,为早日开工赢得了时间;红花尔基工程部从枢纽工程4月16日开工典礼到根底处理工程5月21日开工,工程部全体成员加班加点,勤劳工作,积极有效的协调、组织、管理,克制了坑洼的进场道路,强烈沙尘暴、严格的林区防火要求等困难提早开工15天;沙湾工程部开展了以五比一创在大渡河响起为主题的五比一创劳动竞赛活动,他们在工程经理的带着下,克制了人员紧缺、机器设备缺乏等困难,如期开工。各工程部在员工中广泛宣传五比一创的内容和意义,号召广阔员工积极参与到劳动竞赛中来,员工积极响应。镜泊湖工程部,鼓励所有员工,不管是否是技术人员,都投身到合理化建议活动中。在帷幕灌浆初期,正常的水泥浆不起作用了,钻出的孔就像无底洞一样,吃浆量惊人的大。后来发现地下水的流速远远超出了我们的预期,泥浆倒下去就被水流冲走了,自然就发挥不了泥浆本来的凝结作用。虽然难题出来了,但是他们都不怕,在五比一创的思想鼓励下,方法、建议也都跟着出来了,你一条,我一条,一条比一条更合理、更科学。有人说改灌沙浆,有人却说沙浆照样不起作用,在经过屡次的试验之后,终于在水泥浆里参加了粉煤灰和水玻璃速凝剂的新材料后,问题得到理解决,创出了意想不到的效果。黑龙江工程部加强管理,在机班组之间开展劳动竞赛,经过评比,四机组被评为环保、平安、文明施工先进机组,三机组被评为平安第一、进度最快机组,并予与奖励。西山、龙头石等工程部都发来稿件,报道开展五比一创劳动竞赛情况。此项活动已在四公司各工程上普遍开展,并获得很好成效。 三、重点突出、成效显著物资科是这次竞赛活动的一大亮点,这个部门以五个女工为主,一个兼职吊车司机,今年四、五月份正值四公司各工地开工的顶峰时期,她们承当着为各工地采购物资、装运和加工设备等重要工作,她们加强管理、精打细算、吃苦耐劳,在两个月时间里装、卸车40多辆,转运物资近1000吨,最多一天装、卸车5辆,只吃了一顿盒饭,她们不怕费事,货比三家,买了质优价廉的轻轨和租赁价格廉价的吊车,同时购置大型卷管自己加工成接头管,仅此为集体节约资金十余万元。她们坚持高标准,追求高程度,在五比一创劳动竞赛中表现突出。 小湾工程部五比一创劳动竞赛活动搞得有声有色,他们每个月月底都要给机组、后勤等小组打分,评出先进班组,并给予表扬和奖励。三个月以来,在五比一创劳动竞赛活动的影响下,在齐心和谐的气氛下,员工们的干劲更足了,工程质量与工程进度有了显著地进步。五月份之前,机组每月的工程进度是1500米,自开展五比一创劳动竞赛活动以后,工程进度月月攀高,屡创新记录。由于小湾抗力体灌浆工程的施工技术难度大,国内没有前例,尤其是我们承当的左岸,地质条件比拟复杂,在这样的背景下,给技术攻关,技术革新,技术改造,提供了机遇,有压力,才有动力。要大胆设想,勇于尝试,挑战难点,这才是根底人的工作作风。此次工程要求的灌浆压力最高到达6.0mpa,致使灌浆时经常卡不住塞,针对这一情况,一机组认真研究对策,在技术人员帮助下,也对设备做出一番革新。就是把目前水压塞换成机械塞,膨胀胶球增加到6-8个,另外在塞上加一个反想丝杠,灵敏的顶在洞内的360度墙上,有效地杜绝了脱塞现象的发生。自工程部五比一创劳动竞赛活动开展以来,捷报频传,获得了可喜的成绩,在业主组织的大平安检查和工作考核中,均名列榜首,屡次得到业主的表扬和称赞。每月完成量由原来的3000.0m,上升到目前的6000.0m。在施行劳动竞赛活动的三个月中,工程部实现了在工程质量与工程进度上的宏大跨越,获得了效益和质量的双丰收。小湾工程部将以五比一创劳动竞赛活动为一个新的起跑点,再接再励,勇创新高,在接下来的竞赛活动中, 认清自身缺点,不断完善自己,充分发挥特长,大力弘扬根底人特别能吃苦,敢打硬仗的优良传统,以坚决有力,锲而不舍的精神,继续完成后续工程,为公司的全面开展做出自己应有的努力。五比一创劳动竞赛活动在四公司全面展开,在广阔员工的积极参与和努力拼搏下,获得了良好的收益,我们将以此为弃机,为公司又好又快开展建功立业,为企业争信誉、创佳绩。第 4 页 共 4 页

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