车间劳动竞赛方案 劳动竞赛方案.doc

车间劳动竞赛方案 劳动竞赛方案劳动竞赛实施方案 为认真贯彻上级劳动竞赛文件精神，努力实现既定生产任务目标，确保全年各项工作任务的顺利完成，激发全区职工劳动干劲，结合我区工作实际情况特制订本方案。 一、成立动竞赛活动领导小组 组 长：××× ××× 副组长：××× ××× 成 员：××× ××× 二、竞赛要求 1、工程质量必须达到优良品，各项工作量全优，实现标准化和文明生产。 2、消灭轻伤以上人身事故，如发生碰手碰脚、擦皮流血以上人身事故，立即取消班组参赛资格。 3、机电设备完好率保持在100，消灭二类以上事故和井下电器设备失爆。 4、各种材料消耗在规定的范围之内，完成队上下达的生产指标。 5、各参赛班组不得弄虚作假，否则追究责任。 三、考评办法 1、考评对象：01队、02队、03队 2、考核原则：累计考核、月度兑现 3、考核内容：安全、质量、生产任务、材料消耗、文明生产 4、班组考评工作中每班必须至少有一名小组成员入井，具体考查班组的各项工作和综合效果，（包括生产任务、文明生产、安全、质量、材料消耗等各项内容）。 5、生产任务占30分（当班分配的任务当班必须完成，如遇特殊情况及时向对上汇报），安全占30分（包括安全隐患、安全事故、三违、涉险事故、未遂事故等），工程质量占20分（包括巷道成型、锚杆网片棚子的架设），文明生产占10（分电缆、各操作设备上的煤尘及巷道的整洁），材料消耗占10分（严格按矿上的规定使用消耗性材料，严禁多用滥用）。合计100分，任何一项指标达不到要求不计分，班班检查，班班考评，并确保公平、公正、公开的原则。 6、每天考评工作结束，各分项成绩和总分必须一同公布，做到及时、准确、透明。 7、每十天对各班组的总成绩及时汇总公布，分析工作中出现的问题，并在以后工作中有针对性的改进和提高，以提高全队工作效率。 8、月底考评结果必须落实到实处，奖罚标准不小于10%。 9、及时表扬班组建设中的先进班组和先进个人，对“三违”人员根据情况及时处理。 四、工作目标 1、月生产任务能够圆满完成，无特殊情况班组均能较好的完成队上下达的各项生产任务。 2、无安全事故，无安全隐患，无重大违章行为，无轻伤以上工伤事故。 3、工程质量确保合格，力争优良。 4、文明生产月月达标，工作场所材料堆放整齐干净。 5、原材料消耗控制在承包范围内。 五、奖励措施 1.对优胜班组在班前会、职工会上进行表彰 2.对优胜班组超额完成的工作任务进行加工分奖励。 3.区工会给予一定的物质奖励。 ×××单位 20_年9月1日 第 3 页 共 3 页