粉尘爆炸危险辨识和评估管理制度.docx

专业 | 权威 | 精品知识共享粉尘爆炸危险辨识和评估管理制度友情提示：欢迎光临小店，本店致力于全行业精品知识共享，所有内容均为Word格式，可自由修改编辑，如果对您生活或工作有所帮助，欢迎下载！1.目的为 了 明 确 粉 尘 爆 炸 风 险 辨 识 与 评 估 的 职 责 、 方 法 、 范 围 、 流 程 、 控 制 原 则 、 回 顾 、 持 续 改 进 等 ， 更 好 的 对 粉 尘 爆 炸 风 险 进 行 控 制 ， 防 范 危 险 发 生 ， 特 制 定 本 制 度 。 2.适用范围本制度适合用于公司内的粉尘爆炸危险风险辨识、风险评估和控制管理。3 . 职 责 3.1主要负责人负责粉尘爆炸危险风险辨识、风险评价和控制管理的领导、组织、协调、分工等职责。3.2安全主管负责粉尘爆炸危险风险辨识、风险评价和控制管理的策划、实施、检查监测工作，审查风险评价。3 . 3 各 部 门 主 管 负 责 本 部 门 的 粉 尘 爆 炸 危 险 风 险 辨 识 、 风 险 评 价 和 控 制 管 理 工 作 。 4.4、一般规定4.1粉尘爆炸危险辨识的范围1 ） 公 司 常 规 粮 食 粉 尘 生 产 活 动 公 司 常 规 活 动 （ 如 抛 光 作 业 、 通 风 除 尘 设 备 维 修 作 业 、 抛 光 设 备 维 修 作 业 等 ） 和 非 常 规 生 产 活 动 （ 如 临 时 抢 修 ） 。 2）所有进入铝粉尘爆炸危险场所的人员（包括本公司员工、外来人员）。3）粉尘爆炸危险场所的所有设施，如建筑物、设备、设施（含自有的或租赁设备设施）。4 ） 三 种 时 态 （ 过 去 、 现 在 、 将 来 ） 。 5）三种状态（正常、异常、紧急）。4.2粉尘爆炸危险辨识时机与频次1 ） 安 全 主 任 不 间 断 的 组 织 风 险 评 估 工 作 ， 识 别 与 生 产 经 营 活 动 有 关 的 风 险 ， 采 取 切 实 可 行 的 控 制 措 施 控 制 风 险 ， 每 年 至 少 对 风 险 控 制 结 果 监 测 、 评 审 一 次 ， 确 认 控 制 措 施 的 有 效 性 。 2）风险评估一般每年9月至10月份有安全主任组织一次，当下列情况发生时，应及时进行风险评估：a.有新的或变更的法律法规或其他要求出台时。b . 操 作 变 化 或 工 艺 改 变 时 。 如 ： 新 建 、 改 建 、 扩 建 、 技 改 项 目 。 c.作业现场、生产经营活动非正常进行时。d.有对事故、事件或其他信息产生新的认识时。e . 组 织 机 构 发 生 大 的 调 整 时 。 4.3粉尘爆炸危险辨识方法1)首先正确区分第一类危险源或第二类危险源，第一类危险源指活动中可能释放的能量或危险物质，第二类危险源主要包括物的故障、人的失误和工作环境因素，前者是伤亡事故的能量主体，决定事故后果的严重程度，后者是发生事故的必要条件，决定事故发生的可能性，两者相互关联、相互依存。因此，风险辨识的首要任务是辨识第一危险源，然后再辨识第二危险源。2 ) 公 司 采 用 询 问 、 交 谈 、 现 场 观 察 、 查 阅 有 关 记 录 、 对 工 作 任 务 分 析 、 安 全 检 查 表 等 方 法 较 直 观 地 辨 识 风 险 。 4.4粉尘爆炸危险评估在危险辨识基础上，生产部门可用以下方法进行危险评估：直 接 判 定 法 ： 借 助 分 析 人 员 的 经 验 、 判 断 能 力 和 有 关 标 准 、 法 规 、 统 计 资 料 进 行 分 析 评 价 。 遇 有 下 列 情 况 之 一 的 ， 可 直 接 评 价 为 重 大 危 险 源 ： a.不符合法律、法规和其他要求。b.不符合本地区行政主管部门有关规定，可能导致危险。c . 相 关 方 （ 含 员 工 ） 强 烈 投 诉 或 抱 怨 的 危 险 源 。 d.直接观察到可能导致的重大危险和行为性危险因素。4.5风险分级。根 据 后 果 的 严 重 程 度 和 发 生 事 故 的 可 能 性 来 进 行 评 价 ， 其 结 果 从 高 到 低 分 为 ： 1 级 、 2 级 、 3 级 、 4 级 、 5 级 。 分 级 的 标 准 见 表 1 ： 风险级别风险名称风 险 说 明 1不可容许风险事 故 潜 在 的 危 险 性 很 大 ， 并 难 以 控 制 ， 发 生 事 故 的 可 能 性 极 大 ， 一 旦 发 生 事 故 将 会 造 成 多 人 伤 亡 。 2重大风险事 故 潜 在 的 危 险 性 较 大 ， 较 难 控 制 ， 发 生 事 故 的 频 率 较 高 或 可 能 性 较 大 ， 容 易 发 生 重 伤 或 多 人 伤 害 ， 或 会 造 成 多 人 伤 亡 。 粉尘作业危害程度分级达、级别者3中 度 风 险 虽然导致重大事故的可能性小，但经常发生事故或未遂过失，潜伏有伤亡事故发生的风险。粉尘作业危害程度分级达、级别者。4 可容许风险具有一定的危险性，虽然重伤的可能性较小，但有可能发生一般伤害事故的风险。粉 尘 作 业 危 害 程 度 分 级 为 安 全 作 业 ， 但 对 职 工 休 息 和 健 康 有 影 响 者 。 5可忽视风险危 险 性 小 ， 不 会 伤 人 的 风 险 。 事故的后果与可能性的综合评价结果表2 事故后果与可能性综合评价结果后 果 可能性极不可能可 能 不可能轻微伤害5 43一 般 伤 害 432 严重伤害32 1风险评价要联系实际，参照以往的经验和控制效果，既要评价可能发生的事故后果，更要实事求是地分析发生的可能性，要考虑与需要采取措施的能力相适应。制定危险源辨识与评价表。优 先 选 用 直 接 判 断 法 ， 也 可 以 采 用 作 业 条 件 危 险 性 评 价 等 方 法 。 对 下 述 情 况 可 直 接 定 为 较 高 级 别 的 风 险 ： 不 符 合 职 业 健 康 安 全 法 律 法 规 和 其 他 要 求 ； 相 关 方 有 合 理 抱 怨 或 要 求 ； 曾 经 发 生 过 事 故 ， 现 今 未 采 取 防 范 、 控 制 措 施 的 ； 直 接 到 可 能 导 致 危 险 的 错 误 ， 且 无 适 当 控 制 措 施 的 。 对应风险评价结果和上述要求，可得表3：4.6危险控制4 . 6 . 1 对 应 风 险 评 价 结 果 和 上 述 要 求 ， 可 得 表 3 ： 表3 风险控制措施表风险级别控 制 措 施 代号名称5 可忽视风险不需采取措施且不必保留文件记录4 可容许风险可保持现有控制措施，即不需另外的控制措施，但应考虑投资效果更佳的解决方案可不增加额外的成本的改进措施，需要检测来确保控制措施得以维持3 中度风险应努力采取措施降低风险，但应仔细测定并限定预防成本，应在规定时间内实施风险减少措施，如条件不具备，可考虑长远措施和当前简易控制措施在 中 度 风 险 与 严 重 伤 害 后 果 相 关 的 场 合 ， 必 须 进 一 步 评 价 ， 更 准 确 地 确 定 伤 害 的 可 能 性 ， 确 定 是 否 需 要 改 进 控 制 措 施 ， 是 否 需 要 制 定 目 标 和 管 理 2重大风险直 至 风 险 降 低 后 才 能 开 始 工 作 。 为 降 低 风 险 有 时 必 须 配 给 大 量 的 资 源 ， 当 风 险 涉 及 正 在 进 行 中 的 工 作 时 ， 就 应 采 取 应 急 措 施 ， 应 制 定 目 标 和 管 理 方 案 。 1不可容许风险只 有 当 风 险 已 时 ， 才 能 开 始 或 继 续 工 作 。 若 即 便 经 无 限 的 资 源 投 入 也 不 能 降 低 风 险 ， 就 必 须 禁 止 工 作 根据风险评价的结果，制定安全措施和安全管理方案。制定风险控制的原则：应优先选择消除风险的措施，其次是降低风险（如采用技术和管理或增设安全晓行监控、报警、连锁、防护或隔离措施）。4 . 6 . 2 风 险 控 制 措 施 计 划 应 在 实 施 前 予 以 评 审 ， 应 针 对 以 下 内 容 进 行 评 审 并 保 留 评 审 结 果 ： 1计划的控制措施是否使风险降低到可容许水平；2否产生新的危险源；3 否 已 选 定 了 投 资 效 果 最 佳 的 解 决 方 案 案 ； 4影响的人员如何评价计划的预防措施的必要性和可行性；5计划的控制措施是否会被应用于实际工作中。4 . 6 根 据 识 别 的 危 险 源 及 风 险 控 制 措 施 计 划 评 估 结 果 制 定 危 险 源 控 制 措 施 表 ， 企 业 应 每 月 不 少 于 一 次 对 危 险 源 控 制 措 施 进 行 检 查 ， 以 确 保 措 施 有 效 性 。 5.0相关文件与记录危险源辨识与评价表危险源控制措施表本文已阅读完毕，欢迎下载、点赞关注- 8 -