2022年现代企业管理试题及答案.docx

现代企业管理 （ 慕课版 ） 试卷班级：_姓名：_一、填空题 (共5题，每题1分。)1多元化战略指一个企业在两个或两个以上的行业中进行经营活动，包括_和_两种基本形式。2_指企业在正常的经营过程中对外销售产品、材料、提供劳务等业务，应该向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。3_是企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任，是企业整体经营领域、经营思想的一种体现。4_享有的权利是以其全部法人财产，依法自主经营的权利。5_又称低成本战略，指企业全部成本低于竞争对手成本，甚至低于同行业的最低成本。二、单项选择题 (共20题，每题1分。)1企业在拥有较高的市场信誉度、研发能力、新产品销售系统，或行业发展迅速、新产品性价比较高时，可以采取 （ ） 战略。A新产品开发B转向战略C一体化战略D多元化战略2除矿山、建筑施工单位和危险物品的生产、经营、储存单位外，其他单位从业人员超过 （ ） 人的，也应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。A500B400C300D2003单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业是按照 （ ） 依据划分的企业类型。A按企业产权的组织形式B按企业的投资主体C按企业规模D按实体的集约程度4下图所示的酒店管理部门划分是按照 （ ） 划分的。A职能B地区C服务对象D产品5企业会计核算中，对于接受的捐赠物资，应计入 （ ） 项目。A其他业务收入B经营收益C营业外收入D资本公积6（ ） 又叫特价定价，是指故意调低部分产品的价格，以吸引消费者购买。A整数定价B尾数定价C习惯定价D招徕定价7下列因素中， （ ） 不属于企业的外部环境因素。A人口B营销组合C人均国民收入D科学技术水平8纺织企业的纺纱、织布，属于 （ ） 过程。A基本生产B辅助生产C生产技术准备D生产服务9技术创新的链环回路模型共有 （ ） 条创新路径。A3B4C5D610（ ） 是由股东会 （ 和职工 ） 选举产生，代表股东对公司董事、公司财务和经理人员履行职责的行为进行监督，对股东会负责。A股东B董事会C监事会D经理机构11在营销渠道模式中， （ ） 是指取消中间商，降低产品的流通环节成本并满足消费者利益最大化需求的一种方式。A分销商模式B直销模式C专卖店模式D自建渠道模式12GB/T9003ISO9003指的是 （ ）A质量体系设计/研发、生产、安装和服务的质量保证模式B质量体系生产和安装的质量保证模式C质量体系最终检验和试验的质量保证模式D质量管理和质量保证选择和使用指南13生产经营单位的主要负责人，未履行安全生产法规定的安全生产管理职责，导致发生生产安全事故，受刑事处罚或者撤职处分的，自刑罚执行完毕或者处分之日起， （ ） 年内不得担任任何生产经营单位的主要负责人。A4B5C6D714国有企业、集体所有制企业、股份制企业和民营企业是按照 （ ） 依据划分的企业类型。A按实体的集约程度B按企业的投资主体C按企业规模D按实体的集约程度15下图所示的企业组织形式是 （ ） 。A直线制B职能制C直线职能制D事业部制16下列关于企业技术创新的说法中，错误的是 （ ）A必须在技术上有显著变化的产品和工艺B必须具备潜在的市场需要的新产品新工艺C创新的主体必须是科学技术专家D创新的主体是以企业家为核心 的企业17劳动合同是 （ ） 双务书面合同。A诺成性的、有偿的B实践性的、有偿的C实践性的、无偿的D诺成性的、无偿的18目标市场选择的策略中， （ ） 是指企业将整个市场作为企业的目标市场，目标市场中只存在单一的产品，且采用的营销策略也是单一的。A差异性营销策略B集中营销策略C无差异性营销策略D以上选项均不正确19认为企业应生产经营那些”顾客需要的、企业擅长的、符合社会整体利益的产品”的营销观念是 （ ）A生产观念B产品观念C市场营销观念D社会营俏观念20（ ） 是以技能为基础来支付的一种薪酬系统。A技能工资B绩效工资C工龄工资D岗位工资三、多项选择题 (共10题，每题2分。)1定价的方法直接影响着产品的价格，企业在进行价格策划时应综合考虑成本费用、市场需求和竞争状况，选择合适的方法来进行定价，这些方法包括 （ ） 。A心理定价法B需求导向定价法C竞争导向定价法D成本导向定价法2模仿创新战略的优点是 （ ）A回避风险B技术扩散的好形式C可以模仿一切新技术D具有时滞性3下面属于定性数据采集方法的是 （ ） 。A问卷调研B用户访谈C内部数据D外部数据4下列选项中， （ ） 属于直线职能制组织结构形态的特征。A工作人员属于两个领导部门，其从属具有多重性B命令、指挥权集中在企业最高层C为各级领导设置职能部门或职能人员，以此作为主要领导人的参谋和助手D职能部门对基层作业部门有指导权、监督权，一般没有指挥权5ISO14000是环境管理标准。它包括 （ ） 等国际环境管理中的焦点问题。A生命周期分析B产品标志C环境管理体系D环境审核6谈判成本包括谈判活动过程中各项物质消耗和损失的价值，即 （ ）A机会成本B边际成本C直接成本D间接成本7公司制企业产权制度的产权特征包括 （ ） 。A公司制企业具有联合性B公司制企业的出资者所有权和法人财产权分离C公司制企业的公司法人财产具有整体性、稳定性和连续性D公司制企业实行有限责任制度8企业的发展主要经历了 （ ） 个阶段。A手工生产时期B工厂生产时期C企业生产时期D企业创新时期9企业生产管理的基本任务是 （ ）A实现企业的经营目标，全完成生产计划内所规定的任务B合理运用资金，加速资金周转，不断提高资金的使用效果C不断降低物耗、能耗、降低生产成本，缩短生产周期，提高经济效益D适应市场需求和不断变化，提高企业生产系统的应变能力10消费者需求的差异性是市场细分的基础，造成消费者需求差异的因素包括 （ ） 。A人口因素B地理因素C行为因素D消费水平因素四、判断题 (共5题，每题1分。)1按主管人员的标准进行考评，主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。（ ）2集中化战略的核心是某个特定的消费群体、某细分的产品线或细分市场。（ ）3企业过于重视生产成本，而忽略了其他活动的成本，容易出现企业即便花费了较少的生产成本，总成本却仍然很高的局面。（ ）4图形、图表所传递的信息往往比文字和数据更直观、更清楚，因此企业在展现经营数据时，建议尽量采用数据图。（ ）5产品最重要的就是能为企业带来价值，即产品能为企业带来的利润。（ ）五、问答题 (共4题，每题5分。)1企业的管理部分划分有哪些方式？2分析企业经营数据的方法有哪些？请进行简单说明。3企业创新的内容包括哪些？4简述你对企业战略环境的理解。六、案例分析题 (共1题，每题30分。)1某公司软件工程部王军毕业于某著名大学计算机科学系。专业为软件工程。几年来，王军工作积极，待人真诚。是软件部公认的业务骨干。王军希望有一天自己能晋升到经理的职位，并为此奋发进取。令人意想不到的是。当软件经理职位空缺时。王军未能如愿以偿。荣升经理的是一位资历、年龄、技术都比不上他的同事。王军极度失望。一位长辈告诉他，如果想在事业上有所发展，就应该提高自己的人际交往能力。请案例说明了什么问题？请谈谈你的感想。试卷 答案 打印生成Word试卷现代企业管理 （ 慕课版 ） 试卷班级：_姓名：_一、填空题 (共5题，每题1分。)1相关多元化战略 非相关多元化战略2应收账款3企业使命4企业法人5成本领先战略二、单项选择题 (共20题，每题1分。)1A2C3A4A5D6D7B8A9C10B11B12C13B14B15D16C17A18C19D20A三、多项选择题 (共10题，每题2分。)1BCD2AB3AB4BCD5ACD6AC7ABCD8ABC9ACD10ABC四、判断题 (共5题，每题1分。)1×2×345×五、问答题 (共4题，每题5分。)1略2略3略4略六、案例分析题 (共1题，每题30分。)1略