人事工作报告人事部工作报告.doc

人事工作报告:人事部工作报告人事工作报告 人事工作报告 时间一晃而过，来我们公司近3个月了，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的时机。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助，使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些珍贵经历从中也获得了很大的收获。同时，也为我有时机成为杰思的一份子而感动自豪。 回忆两个月来的工作，尽管为公司的奉献微薄，但是迈出了个人开展的第一步。认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的根底知识，及时完成领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往的以老实、认真、谦让的态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致。以下是两个月来工作内容及_年工作方案： 一、招聘工作 1、一线岗位招聘： 10月份目的招聘普工人数：50人，实际完成招聘：47人。完成率：94%.11月份目的招聘普工人数：30人，截至11月18日完成招聘：21人，方案完成率：100%。 3、校园招聘： (1)做好充分准备，注重每一个小细节。11月份参加一次大型双选会，让我感触很深，招聘的效果表达在你的“功课”做得是否到位。做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者，而且还要有对应聘者高度负责的态度，个人所提倡的是专业、专注、专一，这也是我今后工作中努力的目的。 (2)11月14日参加康大职业学校双选会期间，大多数同学对我们公司有很强的认同感，这无疑证明了我们公司的影响力。此次共收到应届大专生简历47份，我们将与对方教师实时保持联络，确保将本批学生悉数招募到位。 二、部门其他常规性工作： (1)社会保险及平安保险。自接手以来，此项工作已运用的非常纯熟。 (2)新员工入职培训。10月份培训新员工23人。11月份(截至18日)培训新员工23人。经过不断的学习与理论，我会将我们杰思的企业文化更加完美的传播给我们的新血液。 经过锤炼，目前得到部门上级领导的信任，11月份已逐步接手公司厂报编辑以及员工生日会的筹划主办等工作。 三、需要改良和进步方面： 1、进步自身的执行力，在获得成绩的同时，不可否认执行力有所欠缺，我会在以后的工作中建立危机感，不断进步自己的执行力及工作效率。 2、加强系统化、构造化意识。完善招聘流程，把每一个环节做“细”做“精”，充分发挥自身优势，进步业务程度。 3、增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的效劳质量。 4、深化学习人力资相关专业知识，用扎实的理论根底武装自己，增强分析p 问题解决问题的才能，使之更加专业化。 四、_年工作方案 1、一线岗位招聘： (1)_年消费一线岗位人员，结合今年劳动力市场情况分析p ，明年的招聘形势会更严峻。充分做年前的准备工作，为明年一线招聘工作争取时间。其中包括：横幅、看板、海报、内部介绍等宣传。 (2)2月至4月初为春节过后外出务工人员找工作的顶峰期，此阶段将要完成大局部年度招聘工作，因此这一阶段非常关键。每日通过各种渠道，发布信息，挑选人员，组织面试，积极主动招聘。并对汇总与分析p 一周招聘数据，同时根据实际情况进展及时调整并更新招聘信息，保持工作的机动性、灵敏性。 2、校园招聘： (1)4月中旬至9月，各院校在陆续开学后将积极筹备招聘会，以保证学生就业，进步就业率。对此要着重关注各大院校网站，掌握第一手信息，以解决公司各部门的人员需求。 (2)10月至12月，各院校大批应届毕业生实习找工作，可加大与各院校之间合作招聘事宜及宣传工作，此阶段将完成公司各岗位储藏人才工作，建立人才梯队，为公司可持续开展提供人力支持。 3、管理技术员招聘： 管理技术员的招聘，相对来说较为稳定，主要招聘渠道还是网络招聘。可按用人部门的实际要求进展简历挑选并 相邀面试。施行招聘的同时不忘节约之本。 4、后续工作： (1)做好_年应届毕业生来我司报到实习的接待工作，提早做好方案安排。充分表达主人翁精神，增强对企业的归属感。 (2)跟踪一线员工工作情况，进展员工满意度调查，尽的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题，进步员工对企业的认同感。 (3)建立人才库： 人才库资料主要来自两个方面： 内部员工档案资料，包括该员工参加的各种培训记录，和每个月的考核结果优异者在员工档案资料内进展登记，如某岗位缺岗时，首先考虑员工档案资料内是否有工作职能一样的人员可以安排类似的人选，如有适宜人选给予推荐 外部求职者，包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料(公司职位有些没有录用的)，这种人才可进入人才库。此项措施大大缩短招聘周期及招聘本钱，更表达出我司对人才储藏的系统化、专业化，并且更大程度上鼓励员工，也符合“育人”的原那么。 以上是我转正工作总结及_年工作方案，如有不妥之处，请领导批评指正。 第 5 页 共 5 页