义工联合会财务管理制度【模板范本】.doc

义工联合会财务管理制度   第一条  为了加强义工联合会的财务管理，确保义工联合会的正常活动和健康发展，根据有关规定和义工联合会章程及细则，制定本制度.   第二条 义工联合会财务管理的主要任务是：   （一）正确、合理地筹集、管理、使用资金，努力降低费用，节约开支；   （二）开展财务分析，参与制定义工联合会经济决策，加强经济核算，提高资金使用效益。   （三）认真执行会计制度，按照相关法规,及时、准确、完整地记账、结账、报账，编制财务预决算；   （四）建立和完善义工联合会内部财务管理制度，加强财务控制和监督；对严重违纪、损害公众利益的收支应及时向义工联合会或者上级主管部门检举；（五)加强资产管理，防止义工联合会资产流失。第一章  概述   第三条 义工联合会资金来源：   (一）各级政府的赞助;   (二）社会或个人赞助和捐款（凡赞助必须详细说明意向）；  (三）其它合法来源。   第四条 资金去向：   （一）用于义工联合会开展各类活动及公益活动的支出.   (二）日常必需办公用品购买。   （三）其它合法去向。   第五条 义工联合会根据业务的需要配备专业财务人员，财务人员必须认真执行有关财务、会计制度，遵守财经纪律。定期向全体成员及社会公布义工联合会月度财务收支情况,自觉接受社会监督.   第六条 义工联合会法定代表和财务负责人应对义工联合会的全部财务运作负责。义工联合会党支部及理事会对义工联合会财务进行监督管理。第二章  社团经费管理细则   第八条 资金管理及使用原则   (一）义工联合会会长及秘书长不得兼任社团财务人员.   （二）各类捐款由义工联合会统一出具票据；且必须将票据编号及捐款数量公示在义工网站http：/www。ntyigong。com及义工QQ群122963334中。   （三）经费使用范围：   1。活动支出，开展与其宗旨、任务相关的各项活动所需经费。如召开会员大会、表彰奖励会等各种会务费；网络维护、设备设施使用费、宣传费、场馆租金等;   2. 人员经费开支：包括工作人员的车费、外聘人员的经费支出；   3.服务成本支出；   4.其他合理开支。   (四）日常人员经费、服务成本等经费开支时，须由经手人、财务负责人、会长共同签字后方可报支。   (五）财务负责人在收到手续完整的票据后，要做好各种账目的记录，做到帐目清楚，并保留原始凭证。   (六)做到账目公开.每月定期在义工网专区公示财务状况，任何人不得侵占、挪用、私占义工联合会资产.义工联合会成员有权利了解义工联合会的财务状况。   第九条 义工联合会将定期邀请社会代表及主管部门领导对本社团的所有账目进行审计.以及对财务负责人遵守财务管理制度的检查，并接受社会的监督。   第十条 对于帐目混乱不清，相关人员给予批评教育或纪律处分。情节严重者,将停止其活动,撤销相关职务,对相关责任人按照相关规定严肃处理。   第十一条 财务整顿期间将停止一切发生经济业务的活动。   第十二条 义工联合会换届或者更换法定代表人、财务负责人之前，义工联合会理事会及义工成员代表组织审计组对其进行财务审计.   第十三条 义工联合会所有财产为义工联合会集体所有，任何成员不得以任何理由擅自处理；义工联合会注销时，全部资产由审计组审计完结后，将剩余资产捐给红十字会。   第十四条 本制度由义工联合会负责解释，自颁布之日起试行。一、二、三、四、五、六、1、2、3、4、5、-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-