信息部个人工作总结.doc

信息部个人工作总结信息部年终工作总结信息部年终工作总结信息部年终工作总结20_年转瞬即逝即将迎来新的20_。过去的一年里在公司领导的支持和各个部门的配合下通过部门员工的共同努力确保了公司网络的正常运行配合各个部门顺利完成公司的各项工作任务推进了新的物流软件系统的培训、测试及全面上线。在新的一年里我们努力提升自身素质希望同大家一道继续为锦绣的发展献策献力！为_的明天携手共进！一20_年部门工作简述信息部今年的主要工作是以物流系统软件的推动使用为重点工作2月份开始初步上线测试物流软件（YY物流公司使用的软件）因为系统性能的不稳定前期只是本埠操作一直是试用期测试了2个月左右本埠的业务模块开始使用虽然也出现一些小问题但是基本的录入单据和发货环节可以操作期间也准备了一段时间机打票据和触摸屏的操作也是主要是测试现场使用预计要门市全部推开使用的时候因考虑到该系统性能的不稳定性暂时搁置相应的硬件设备也没有使用起来后期跟财务的配合推动外埠办事处系统的财务模块的操作该系统软件才把业务模块和财务模块结合正式得使用系统的操作但中间出现的问题通过业务手工流程进行弥补。7月份集团决定购买了一块物流软件“ZZEAS物流软件”前期给各个部门进行培训8月份结束了本埠部门和外埠办事处的系统培训工作到公司高层领导经过商定开始用几条线路（YY物流的三条线路和_物流的发往西安的线路）开始测试使用了解其系统各个环节的数据和操作环节进行全方位的使用9月份随同领导培训和推动新系统在达发物流的使用经过对_物流操作的模式了解新系统整合两个物流公司需要再进一步得梳理业务和寻找跟新系统操作切合点10月份进行磨合使用11月份高层领导决定先暂时让YY物流使用起来先期抽出来3条线路进行使用老系统很新系统并用12月初所有线路推动进入使用期期间新老系统并行紧接着停用老系统全面启用新系统到目前为止已经完成了新系统全面上线的工作剩余的细节工作还在完善中。这一年作为信息部积累了一部分的工作经验也取得了一定的成绩如下：1.手工向信息化过度之前完全的手工化到使用系统的半手工化半信息化再到后来ZZ软件的全面使用已经90%的操作通过新系统软件来完成。2.覆盖面广泛之前使用物流软件系统主要是业务模块使用到后来业务模块和财务模块结合使用有了很大的改进但这时使用的业务模块主要是集中在少部分部门中如制单组和财务的一部分人使用随着后期ZZ软件系统的推进业务模块的使用铺设到现场制单、各个门市、调度、总部财务、客服等涉及面增大。3.新系统推动的过程中参与部门和参与人员的多少将直接影响着系统的上线使用速度更多部门和人员参与能够及时了解和掌握比较全面的信息保证了信息及时有效的传递另外有了管理层得支持配合特别是高层的强有力的支持推动也为新系统的推动上线提供强大的助力。所以新系统推动更多体现的是一个团队的力量。4.通过新系统的使用大大提升了公司的信息化管理标准化公司业务操作水平为公司的20_年的发展奠定了基础。工作中还需要努力改进的方面：1.系统全面上线环节和具体操作还需要进一步的完善和改进；2.系统操作权限与岗位进一步的明确和划分；3.积极督促公司各环节之间的衔接；二20_年部门工作目标和思路总的目标是推动公司的信息全面化和深层次化进一步理清系统使用的各个环节的流程操场并使得其能够更加顺畅的运作具体：1.实现新系统的本埠机打票（机打运单和标签的打印）的实施应用。2.进一步的理清权限操作和环节衔接。3.同财务一道进一步推动财务模块的操作模式向方便快捷方面进展。4.推进现场系统操作的预配载功能的应用和客服理赔环节模块的使用。5.提升系统业务数据的分析功能和决策指导功能。三公司的发展的建议和意见1.希望在公司领导的支持下加强各部门间的沟通由块状变成一个整体使各方面紧密衔接。2.为公司的发展找准一个主线部门围绕主线进行当工作出现偏离主线应该及时进行纠正保持整体的步调一致性调动员工的积极性以便多发现和了解公司的短板环节和部门进行加强改进。3.提高公司员工的素质适时的进行业务培训或向外学习多了解附近的市场信息以便共享。4.公司部门需要逐步的进行规范化完善制度并且是在发展中完善不是摈弃推到重来造成资源浪费并且造成管理成本增加。5.决策慎重决定了就要坚持避免决策的随意性和变化性。信息部20_年12月30日学生会信息部个人工作总结参考学生会信息部个人工作总结参考2021年9月份我正式成为院学生会信息部的一员正式成为这个大家庭中一份子学生会信息部个人工作总结。透视过去这一年工作的点点滴滴时时在眼前隐现回眸望去过去的一幕幕在不知不觉中充实眼睑。似乎初进学校的记忆依然就在心头展现似乎学生会面试时的紧张依旧能体会。而匆匆的一年的工作就这样结束了。总的来说工作是忙碌的、辛苦的但却又是充实和快乐的和大家一起奋斗一起解决工作中的困难一起享受活动成功的喜悦这种合作的快乐让人回味无穷。我为自己能在信息部这样一个大家庭和大家一起工作而感到幸福和骄傲。在过去的这一年中在校领导和学生会、团委老师的具体指导和支持下信息部全体成员高举团旗跟党走我们干事在部长刘阳和副部长任洁、陈丽娜的领导下通力配合团结一致齐努力认真做好我们信息部的简报文字工作。力求每个院级活动有所思有所记。在此就过去的工作作如下汇报：第一从学生会信息部的工作内容和性质来讲就我而言在这一年工作中我深深的感觉我们部相比较其他部门而言确实是一个很锻炼人的组织。虽然由于上半年甲流来袭工作停滞但下半年的工作着实让我、让我们锻炼了不少。可能因为我是文学院的学生就言说我更喜好文字而写简报这一工作任务无疑是最锻炼我的机会我享受其中。所以加入学生会以来我一直抱着一种认真踏实的学习态度我记得有位学姐说过一句话：”干事就是要干事情加入学生会就要负的起责任。”有的时候工作确实很辛苦记得有几次活动的摄影和后期文字处理工作任务繁琐加之那几日课业繁重让我疲惫不堪但傍晚夜望星空我又为这一日的充实兴奋激动不已我明白青春的定义有一条是激情我愿意为我的青春涂抹这浓墨重彩的一笔工作总结学生会信息部个人工作总结。同时也深深的感谢部长刘阳副部长任洁这一年以来对我的栽培和信任。给了我锻炼自己的机会让我尝试了很多以前没有接触过的工作对自己有了很大的提高也对学生会的工作有了全新的认识更让我交了那么多的好朋友。我深知每一个成员都是一本让人受益的百科全书在一次次的合作中或是部长干练果断的处事风格或是干事优美凝练的文字表述都使我受益颇多。第二从学生会信息部具体工作上来说细微之处见精神细节决定成败失祸常积于忽微。从写简报到文印从摄影到活动的方方面面每一件看似微不足道的小事都要求你用心去做。这个学期我在部长副部长的领导下参加了多个学校举办的大型活动如第六届科技文化节开幕式各院系学生会主席座谈会以及第四届女生风采大赛等等院级活动拟写了多份文字简报从主办方承办方到与会领导再到图片内容每一个细节都要求我严谨认真各个工作的开展都要求我们当事者团结合作力争完美。勿以事小而不为在这过程中我学会了认真和细心明白了在平时的工作中注意细节问题的重要性。第三善于发现问题和总结经验。以前总认为把工作做好就万事大吉了而完全忽视了对工作的反思和总结更别提对工作中问题的发现与解决。所以一直以来工作能力的提升缓慢。在后来的工作中才慢慢发现问题在工作后反思与总结才是真正的负责到底才会有进一步的提高。古代大智大贤之人尚且要”每日三省吾身”。何况我这个凡夫俗子只有用心发现问题才能解决所存在的问题只有善于反思和总结经验才能让自己避免犯同样的错误让工作顺利进行。作为一名刚进入大学的新生对大学里的方方面面还不甚了解对待工作更无经验可谈因此也信息部工作总结信息部工作总结篇一：信息部工作总结信息部9月份总结日子如同白驹过隙回首间开学已经一个月了。回忆这一个月的工作在主席团的指导和帮助下我们部门积极响应号召开展部门的迎新、招新工作部门会议等等一系列工作。教育培养信息部干事告诉他们不会写新闻那就多看报纸多看新闻模仿别人的写法；不会拍照就到图书馆借大量的摄影杂志摄影指导书自己研究琢磨；努力的去成为信息部需要的人努力的学习更多弥补自己的不足。我们部门这个月重要的事情如下：1.招新活动的信息采集及发布；2.摆摊宣传科协；3.跑宿舍宣传招新；4.进行新干事的选举工作；5.部门会议及工作的安排；6.实习部员的培训；7.布置挑战杯比赛的事宜。培训内容包括：一、对所有活动的报道信息采集和发布。二、加强信息部成员间的交流与合作并加强干事与部长间的联系不断提高信息部的凝聚力和战斗力。三、完善各项规章制度加强信息部的管理进一步提高大学生科技协会信息部的组织性、纪律性和及时性。四、密切联系同学了解同学的动态并及时向有关部门反馈。加大学生组织的透明度让学生组织更贴近同学们的生活也让同学们更便于了解学生组织充分发挥学生组织的桥梁与纽带作用。信息部篇二：_年信息部工作总结_年信息部工作总结及_年工作计划斗转星移、岁月流逝,瞬间年末将至,回顾_年的工作,在公司及矿领导的关怀和指导下信息部作为一个新成立的部门较好的完成了井下监测监控系统、通信联络系统、人员定位系统延面接续运行维护全公司络系统、调度指挥系统、有线电视、电话运行维护及地磅运销系统运营等工作。现就全年工作做一总结：一、全年工作任务完成情况简述：（一）监测监控组：截止11月份全年新铺设各类线缆60600米其中电话线9200米光缆4500米矿压线15500米监测监控线24400米束管4000米小灵通线3000米。新安装监测分站11台（包括矿压分站6台）新增电话11部安装风门传感器18套安装风速传感器9台安装人员定位接收器12台安装顶板离层仪76台安装及倒装防爆摄像机6台安装支架压力传感器18台倒装小灵通基站18台调校更换瓦斯、一氧传感器约计1100台次校线回收利用线缆约计5700米.这些安装工程的实施及对系统设备的日常维护保证了井下三大系统的安全稳定运行同时保证了矿井安全生产组织安排。(二）信息络组：结合公司业务管理流程的实际要求重新修订系统流程。开展了NC、ERP、OA系统、大宗物料的日常维护、升级、故障处理、系统完善等工作。同时进行了日常性的月度考核工作。对各磅房和机房线路进行整改对一卡通系统、地磅、煤仓、产品仓道闸进行整改消除了安全隐患和杂乱局面。对调度电话进行扩容128门现已可使用256门。对地面视频系统进行了扩容改造增加21台数字高清探头与先前安装的视频系统整合现已覆盖了全公司运煤专线系统。对大宗物料系统进行了优化使该系统良好运行。(三）地磅组：截止11月份全年过磅外销各类煤种吨车数112585车过磅内倒吨车数：73866车。过磅系统的稳定运行满足了公司主产品的外运和销售任务的完成。二、职能分解并有效划分制定和完善管理制度新成立的信息部职能在专业上跨度较大从井下的监测监控、人第 11 页 共 11 页