公司拓展训练活动总结关于公司拓展活动总结.doc

公司拓展训练活动总结_关于公司拓展活动总结5月23日清晨7点，公司一行35人在公司大门集合出发，虽然雨一直在下，但丝毫不影响我们激奋的心情，经过一个多小时的车程我们来到了TZ拓展训练基地。这里群山环峙，峰峦叠嶂，荔枝环抱，自然风光优美怡人，让我们享受到生态大自然清山绿水的无限风光。 最终由于下雨的影响，我们两天来的训练都是在室内进展的，但经过教官的合理编排，通过一系列的拓展工程，两天来整个过程把妙趣横生的游戏同工作、生活、学习有机地联络在了一起，不仅给我们带来了无穷的乐趣，加深了我们彼此间的理解，而且给我带来深入的考虑与启迪： 一、空杯心态 “蚂蚁”教官打从一开场就屡次强调要我们每一个学员要怀有“空杯心态”，让每一个人忘记自己的身份，忘记自己的头衔，这里没有老总、总监、经理，我们不分男女老少，我们只有一个身份：学员。 一个空的杯子才能再去装进去东西，一个粗浅的道理提醒了一个人人存在的问题。确实在我们的现实工作中，很多时候我们会将过去的成功，以往的经历，用于新的环境，新的工作，新的角色中，得到的结果和自己前期方案是差距甚远，导致四处碰壁，造成了很大的障碍，也让自己陷入了瓶颈。这些时候，我们就该具备“空杯心态”，将自己倒空，别被那些成就、经历、利益、学识等，看似重要的东西给束缚了自己。而从我的观点来看，“空杯心态”其实就是对过去荣耀、失败的一种舍弃，也是对自己的一种变相的否认，只有真正地舍弃之后，才有更多的空间去获得更多的东西。可是否认别人很容易，否认自己却需要很大的勇气，但也只有如此，才能找到自己的缺乏，找到自己应该努力的方向！在如今物欲横流，个性张扬的社会形态，人们越来越多的是在关注着自己拥有了什么，怎么才能更好的抓住自己的东西。一个人也只有两只手当你总是抓着自己认为很重要的东西时，却又丧失了去抓更有价值的东西的时机。 二、制度制定 其实我们不难发现，两天来所进展的游戏并不是要考验我们的体能或耐受力，而是让我们在完成游戏的过程中去体会、去体验、去感觉、去感悟。可以说，有一百个参训者，就会有一百个不同的感受，有一百个不一样的心情。明确的目的，统一的领导、有才能的团队成员、详尽的方案都是一颗颗闪亮的珍珠，而将这些珍珠穿起来的线就叫规那么。所以，在每一个工程开场前，教官再三强调的就是规那么。而我们是否意识到教官制定的游戏规那么就好比我们公司的规章制度呢。我们试问一下我们公司的制度明晰吗？合理吗？在执行吗？制度是具有权威性的规那么、标准和行动方案的集合。制定制度是为了完善、改良并促进今后工作，并让大家明白在工作中可以做什么和不能做什么，以及大体上如何去做。 在日常工作中，我们发现有制度而不落实制度的情况大有存在，定制度，不予施行，要制度何用？好比我们拓展中的游戏，那怕你很快完成了，但没有按照规那么来执行，完成又何用？制度是约束行为的标准，在执行落实制度上，不能口头笼统地“严肃处理”，要增强执行力度。建立必要的奖惩措施，明确制度执行责任人岗位的责、权、利关系。领导必须模范遵守规定，带头执行制度，要帅之以正、不徇私情、上下一视同仁。让身边人做到的，自己首先做到，这样才能保证上、下一致共同执行制度。在公司管理中我们也经常会发现，制定一套好的制度比谴责下属更有效。 三、充分的筹划 “运送球”工程中，我们有些操之过急，事先没有筹划好，屡次重复犯同一个错误却没有及时改正的经历，而在“愚公移山”工程中，我们全体做了充分的演算与筹划，最终找到了最优方案而胜出。这让我想到在今后的工作中，事先要做好周密的方案，磨刀不误砍柴工，多花时间做方案是很有必要的，每项工作都要精心筹划，每个细节都要运筹到位，否那么就会出乱子，甚至前功尽弃。而上升到公司的开展，我们更容易发如今竞争日愈剧烈的市场环境下，企业要想获得长远生存就必须制定一系列开展策略。而在这一系列策略的形成是要根据市场环境，通过理论研究、市场调查充分筹划而成的。 四、统一的指挥 纵观我们两天来的训练工程，“七巧板”、“同舟共济”、“孤岛求生”、“愚公移山”、“同共进退”等，无不彰显了统一领导、统一指挥的重要性。在2022年公司也因应实际运行情况，对组织架构作了重新调整，按理应权责明确、统一指挥的。可现实往往是，基层员工感觉领导太多，谁都可以发号施令，谁都在管，好似有问题时却不知谁能最终负责落实。这种组织方式，仍然缺乏明晰的职责分工，虽然看似人员不少，但真正负责的人不多，且负责人的责权不明确，既违犯了统一领导的原那么，又使管理的效果事倍功半，进步了管理本钱，降低了管理效率。 管理必须讲求秩序，即所谓“凡事各有其位”。合理的秩序是按照事物的内在联络确定的，有赖于有效的组织。责任主体不明确，双重或多重命令对于权威、纪律和组织的稳定性都是一种威胁。假如不注意坚持统一指挥与统一领导原那么的严肃性，对公司造成的损害将难以估量，在市场形势瞬息万变的今天，增强应变才能，进步反响速度终将受到制约。这个问题，值得我们各级领导、各层次管理人员反思。 五、团队的力量 在这次训练我们谈得最多的就是团队，像“愚公移山”、“同舟共济”、“七巧板”、“孤岛求救”、“同共进退”几乎没有一个不是靠团队协作来完成的，合作使我们融入团队，合作使我们力量大增，合作使我们真正认识到团队的重要性，正像有人说的：“不要以为你什么都行，分开团队，你可能一事无成；也不要以为你什么都不行，有了团队，你也许什么都行。” 所以，要求我们每一个人都必须放下自己的个性与爱好，以团队的利益作为最大的利益，尽全力做好自己任务的同时，更要注意整个团队的协调与配合，只有这样，才能赢得成功。竞技中是这样的，在以后的工作与学习中更应如此。体会还有很多，但真正理性的分析p 可能不是一次拓展训练就能总结得出来的。我们已由“行” 而“知”，但更重要的是要真正做到“知行合一”。 拓展训练是完毕了，正如训练前“青蛙”教师所讲的一样：拓展只是一种第 5 页 共 5 页