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    产品质量检测中心个人工作总结.doc

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    产品质量检测中心个人工作总结.doc

    产品质量检测中心个人工作总结质量检验员个人工作总结时间流逝岁月如梭2021年已悄然走过。在我工作的这段时间同事对我关怀备至时常给我鼓励和帮助。下面我将这几月的工作总结如下:一、工作收获在这几个月我作为质量检验员认真学习公司质量管理控制流程根据岗位职责的要求主要有以下几点收获:1、原辅料的取样存放工作我严格按照公司管理要求做到不漏取不少取。学习各种原辅料的物理化学性质合理存放。2、样品检验检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们是你们教会我了这些。3、数据处理在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。二、感想及体会1、态度决定一切工作时一定要一丝不苟仔细认真。不能老是出错有必要时检测一下自己的工作结果以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训不断提高工作效率并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误受到领导的批评但是我并不认为这是一件可耻的事因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。2、勤于思考岗位的日常工作比较繁琐而且几天下来比较枯燥这就需要我们一定要勤于思考改进工作方法提高工作效率减少工作时间。3、不断学习要不断的丰富自己的专业知识和专业技能这会使我的工作更加得心应手。一个人要在自己的职位上有所作为就必须要对职位的专业知识熟知并在不断的学习中拓宽自己的知识面。我就像一张白纸刚进公司纸上一个字没有到现在纸上工整的写满了字迹。离开学校单位是我的第二课堂。学无止境工作是另一种学习方式。经过几个月在化验室的学习现在我已达到了正式员工的工作水平。三、自身的不足1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。2、在于别人打交道中由于个性原因不够主动。为了以后能更完美的完成工作我会主动和领导以及同事多沟通交流。希望通过交谈从他们那学到在课本上学不到的知识。自从走出校门之后踏入这个历史舞台首先让我感觉到这个社会很陌生不管是在工作上还是在人际关系上对于我这个刚出茅庐的人来说什么都是困难经过这几个月的洗礼真的让我成长了不少。产品质量检验业务技术工作总结产品质量检验业务技术工作总结目录第一篇:县产品质量监督检验所_年度工作总结第二篇:主任检验师业务技术工作总结第三篇:质量检验工作总结第四篇:产品检验部工作总结第五篇:质量技术监督检验测试所_定检工作总结正文第一篇:县产品质量监督检验所_年度工作总结一.工作职责履行及工作目标完成情况1.业务工作顺利2.完成上级定期监督检验任务3.对食品等企业全面开展了委托检验4.发展创新拓展业务在新形势下我们转变观念和工作方式积极走出去。今年我所与锅检所合作开展了热传导油的检验业务共对23家企业34个样品进行了抽检为企业锅炉的正常运行提供了有力保证。县内许多私营企业技术力量薄弱产品质量检验水平低。6月份市质量技术监督培训中食品科和我所联合开展了食品企业检验人员培训班我所积极配合提供实验室和仪器设备保障了培训班成功开办获得企业的好评。二.抓机构建设提高综合实力1.坚持不懈做好思想政治工作进一步建立健全各项规章制度并在工作中严格执行确保各项规章制度真正落到实处。我们把检验工作和日常工作制度化、规范化真正做到了分工明确、相互协作、各司其职、各负其责。牢固树立中心意识自律意识和服务意识以促进服务意识的提高和服务质量的提升积极当好企业的服务员和领路人。2.苦练内功提升服务经济的能力和手段。我所坚持以人为本通过业务学习、外出培训等方式全面提高检验检测人员的综合业务素质。针对市局计财处和认评处在检查中发现的问题我所及时进行整改。于此同时我们着手修订质量手册程序文件作业指导书等系列的质量管理文件并且在具体工作中按照新的质量保证体系和安全保证体系进行试运行通过运行不断修订和完善现在新的质保和安全体系已基本成熟。在局领导的指示精神下我所积极筹备和购买必备的检验设备。我所购买的原子荧光分光光度计已投入使用进一步提高了我所的检验能力。县产品质量监督检验所_年度工作总结行政后勤工作总结第二篇:主任检验师业务技术工作总结业务技术工作总结本人任副主任检验师以来在上级和院领导的关心、支持、帮助下全面贯彻“三个代表”重要思想与时俱进落实科学发展观积极拥护中国共产党的领导热爱社会主义祖国坚持四项基本原则遵纪守法廉法奉公医风医德良好责任心强热爱本职工作。几年来业务技术工作又有了较大的进步现总结如下:1业务技术操作方面:本人主要从事临床常规检验、临床生物化学检验多年来能认真按照检验操作规程做好每一项检查认真使用校准物对仪器进行校对并在操作中随机插入质控物进行监控按标准操作规程进行。能够熟练掌握完成一个项目检测所涉及的仪器、试剂、校准品、操作程序、质量控制、保养计划、标本要求等各方面的因素。刻苦钻研业务知识先后参加省地临检中心举办的多种学习活动掌握国内外最新检验发展动态及时把新技术如化学发光免疫、特定蛋白、血凝、血流变、实验室网络等技术引进到我院服务于临床。积极开展新项目如变态原、心肌标志物、超敏crp、大量免疫生化项目并及时向临床医生宣传推广取得较大收益。在检验技术工作中本人始终追求质量第一让检验结果最好地符合病人实际情况并能及时地发出检验报告依据检验结果主动地为临床或病人(打开)提供咨询建议再做什么检验项目有助于临床对病人的诊断和治疗。简而言之能使检验结果可靠、及时、有价值。具1有强烈的事业心和责任感对待每一个前来检查的病人都能做到“急病人之所急想病人之所想”全心全意为病人服务。吃苦耐劳始终保持积极向上的工作作风和勤恳努力的精神状态。对不符合检验质量的标本要求病人重新留取并和病人说明原因取得病人的认可。对病人提出要求解释化验结果的问题都能积极配合临床按照院里临床医生的要求不做任何解释工作。参加科室二线值班帮助处理急诊检验中的各种疑难技术问题。并能够发现下级工作人员一些操作方面的不足之处及时给予指出并改正有助于科室工作人员整体业务素质的提高。2检验质量管理方面在质量管理方面本人本着对病人和医院负责的态度对全科检验质量紧抓不懈督促每个专业组认真编写sop文件每天做好室内质量控制积极参加卫生部临床检验中心和福建省临床检验中心组织的室间质量评价活动_、_年我科在临床化学、临床免疫学、临床微生物学、临床血液学体液学形态学、特殊蛋白、内分泌等多个专业组参加卫生部临床检验中心、省临床检验中心组织的室间质量评价活动中均取得了优秀的成绩深受上级专家的好评。科室连续两年为我院获得“_省临床检验全面质量控制工作先进单位”称号。通过eqa活动规范了科室工作的操作程序提高了检验质量减少了医疗差错的发生。在_年全省临床检验质量现场检查与考核中我院成绩为85.5分为全市第一名列全省24家地市级医院加强质量管理定期举行专题讲座。质量是检验科各项工作的关键每次检验结果质量的高低都直接关系到临床的诊断和治疗关系到病人的生命。从实习同学到科室的第一天起我就要求其牢固树立“质量第一”的观念。无论是分析前标本的采集、还是分析中质量的控制、以及分析后结果的审查都严格要求同时要求实习同学参与室间质量评价了解其作用和目的。为了达到这些目的经常举行各专业的讲座和范例分析。通过专题知识讲座既使实习同学分散的知识得到系统的总结真正做到了理论和实践相结合又更加深刻的使其认识到检验质量的重要性。4改革发展方面:几年来本人在医院大力推广真空采血系统收到良好效果。真空采血大大减少标本溶血和外源性物质污染;提高检验结果的准确性;避免抽血所致院内感染最大限度地保护医护人员改善实验室卫生条件;缩短标本预处理时间缩短检验周期。淘汰一些落后的检验项目使用新的项目替代使检验结果能更好地与临床相吻合。5不足之处鉴于本人知识的局限性对检验中的一些难点还无法解决;与临床沟通交流不足也阻碍了我院检验的进一步发展。第三篇:质量检验工作总结质量检验工作总结一转眼我们已经接近_年工作的尾声了。现主要是对_年度的工作进行回顾总结以便找出工作中的优点和不足为下一年的质量检验做下更好的基础。_年度质量技术人员和检查员认真贯彻落实公司质量目标和质检处部门质量目标展开计划心怀“质量第一”的工作作风经所有同志的不懈努力较好地完成了各项预定工作任务。从二一年一月到十一月我质检处共完成了105台锅炉产品和辅机分厂的主机、配套辅机以及外协外购件、核电产品90台(已发货)、安特优柴油机底座3台、风电塔架20台、七里河黄河大桥等方面的检验任务。值得肯定的方面:一、进行质检人员检验项目调控保证检验任务顺利完成。由于公司生产任务紧生产产品类型多再加上我质检处检验员人数相对短缺。部门领导经过深入现场了解生产实际进度采取了质检员检验项目随时变换方法来满足生产检验任务需要。质检人员更是任劳任怨努力来完成自己检验工作。二、“想方法、集广意”努力及时完成产品竣工文件。由于核电产品的特殊性对竣工文件要求是比较严格的。一个产品需要几百页甚至上千页的竣工文件。在保证文件正确性的同时还要进行排版等工作这给质量技术人员带来了前所未有的挑战。老同志有经验新同志有方法大家互相借鉴找出最有成效的办法以最短时间完成竣工文件的编制。这一点值得肯定的。三、挤时间学习相关标准技术文件的学习。在生产任务重的情况下从部门领导到质检员大家都是挤时间学习相关项目的检验标准质保大纲尽快熟悉图纸以满足检验任务的需要。以上是这一年中质量检验工作值得肯定和继续保持的地方。在这一年度质量检验总体工作思路明确、方法得当、作风良好各项工作也取得一定成绩。但从长期产品检验和产品质量来看依然存在一些不足主要表现在:一、检验工作质量有待进一步加强质量技术人员的质量检验知识水平有欠缺不能完全胜任本职工作不能够认真学习标准、研究标准。二、个别人工作热情不容乐观甚至做给领导看领导在与不在判若两人。三、质量技术人员应留有时间多去车间现场了解产品质量和过程检查。四、质量统计技术应从车间及时反馈上来。五、对产品图纸不熟悉造成一些检验表卡设计不合理甚至在检验中存在检验项目的漏检项。下一年度工作打算和期望:一、积极学习相关标准、法规和检验技术。二、改变工作中的不足检验人员尽可能满足岗位需要。三、做到及时、准确处理质量问题。四、尽可能将问题在出厂前解决不要留在客户哪里解决。正确理解规范标准、先进的检验方法和有效的质量管理手段是保证产品质量的因素之一因此要求我们质量检验、管理人员要不断用新技术先进的检验方法来充实武装自己才能胜任这一神圣而又艰巨的任务。自我创新、自我检验是对一个产品检验和管理者最起码的要求。让我们回顾过去找出不足以饱满的热情投入新一年工作之中吧。质量检验组_四年十一月二十五日第四篇:产品检验部工作总结_年在以“控制生产过程提高产品质量塑造品牌的引导下把公司的质量方针目标作为我们的工作目标坚持贯彻iso9000质量管理体系。产品检验部同心协力在各自的岗位上尽职尽责的做好自己的工作公司的产品质量、部门综合能力,较去年有了较大的提高。一、加强内部管理管理控制生产过程提高产品质量。(一).指标及工作目标完成情况:综合合格率达99.5%比去年提高了0.1%;外部质量事故今年20起去年36起今年比去年降低了28%;二级品指标判定率为1.5%,实际为1.16%;修旧利废5万,实际完成了7.96万比去年提高了30%.安全伤亡率实际为0;编制了不少于5种检验标准;方针目标和经济责任状已完成。(二)品牌是一个企业的标志是企业持续竞争的资源是企业的灵魂而质量则是企业的生命是打造品牌的基础只有把产品的质量搞上去了以质量打造品牌才能得到用户的认可和信赖企业才能可持续发展。因此让员工面对市场把品牌战略作为一种责任落实到员工的各项工作中不断地提高自身的工作质量和技术水平、责任心始终把严格把关、强化职工的质量意识放在首位认真执行iso9001体系文件从而稳定提高产品质量。1.产品的原材料检验:原材料质量好坏直接影响着产品的质量。我们通过从源头来控制产品的质量严格把好入口关对所有外购件的毛坯、钢材、标准件、配套件等首先确认供应商提交的质量证明文件要符合要求然后从外观、尺寸、机械性能等方面严格按图纸、标准进行检测及时出具检测报告提高交验效率。2.半成品的检验:半成品检验面广量大且精度要求高为保证产品质量加强了生产过程的控制在生产过程中严格执行三按认真执行上道工序对下道工序负责下道工序复验上道工序的办法做到层层把关。同时做好首检、巡检、完工检工作对于大件产品、主零主项、关键部位、特殊过程等采取现场巡视、监控、指导的方式提高了大件的一次交验合格率。主要部件中部槽的对接质量、焊接质量有了提高,合格率达97.02%;对生产过程、外委、外协、外购件严格按图纸标准进行交检同时加大抽检数量确保不合格品不流入下道工序。在开展专项规范行动以来把规范行动的内容落实到日常的工作中加大监督检查力度在现场巡视过程中发现的问题及时进行了监督处理并通过质量周报进行通报、反馈、考核、整改避免了重复质量问题的发生。利用每月召开的质量例会对内部存在的重要质量隐患进行通报并提出改进建议相关部门进行了落实、整改;利用每周一部里的例会对上周的质量问题进行分析点评从中举一反三吸取教训避免了质量事故的再发生。在理化试验方面产品检验部的化验员、试验员、计量员牢固树立为生产一线服务的思想认真做好试验、化验、计量工作对每日送检的试样做到了日事日毕并对试验结果、化验结果进行分析提出合理化建议。为了确保在用检测设备、量具合格率为100%且均在合格有效期内计量员严格按照相关体系文件认真负责的做好每一项检测任务保证了计量后的量具符合要求对现场使用的量具进行检查监督对发现的问题及时采取纠正措施进行处理尽心尽责地做好了计量工作确保了全公司的生产中使用量具的受控。二、创新是企业的源泉_年主要的创新工作:1.为了准确判定关键零部件的质量精度安装、调试、使用了三座标测量机为主要零部件质量的改进提高奠定了基础。2.充分利用erp质量控制模块使生产过程中产生的不合格品管理进一步得到了规范同时也加快了不合格品的处理进度使不合格品真正得到了有效控制提高了工序产品的合格率。3.在生产任务大的情况下培养检验员一人多岗一人多能调整班次培养年轻检验员充实到检验队伍中同时加大对质量的考核提高操作人员和外协供方的质量意识等创造性的进行了工作提高了产品质量保证了生产进度的正常进行。4.利用金相分析仪对现在生产的主要部件和发生质量问题的零件的组织进行了分析为产品质量的改进和提高提供了依据。5.我们组织了全体检验员参加的技术比武即检验了队伍也锻炼了队伍提高检验员的技术素质和质量意识。三、加强培训提高员工的质量意识为提高检验员的技术素质和责任心结合检验员的现状采取了外部培训和内部培训、集中培训和老检验员带新检验员等方式进一步提高他们的技能。外部培训组织两位人员进行外出学习并取得探伤资质证书。内部集中进行了五次培训让他们懂得产品的结构、原理、用途。既要看懂图纸验货、监督执行工艺情况起到监督、把关、服务的作用。还要做到检验员一专多能弥补了工作量大时人力不足的缺陷如果一个检验员的工作未做好检验小组成员都有义务协助增强检验员凝聚力从而保证了部门工作的正常运转。四、一年来产品检验部质量管理工作取得了一些成绩但在工作中也存在许多不足主要存在的问题如下:1.管理力度不够。有时出现抽样不规范直接影响到检验结果;有时出现错检漏检造成质量事故。2.有些检验员质量意识不强工作的认真和细心度不够造成重复的简单事情没有做好。3.整机验收不规范有时没有达到验收标准用户就来验收没有把整机质量最好的一面展示给用户。4.关键工序、特殊过程有时监控不到位导致产品达不到要求的标准。五、为了今后能够更好地开展工作针对_年中存在的问题针对公司现状和部门的实际情况我们产品检验部_年工作目标、计划措施如下:1加强产品检验部内部管理工作完善各项管理考核制度进一步发挥质检工作的职能作用。加强对检验员工作情况的监督每月对检验员的检测准确性、完全性进行一次考核防止错检、漏检现象的发生防止不合格产品或半成品转入下道工序预防质量事故的发生不断提高顾客满意度。2.生产过程中严格执行各项质量标准和iso9001质量体系标准,执行好“三按”、“三检制”。进一步抓好大件产品、关键工序、特殊工序、批量件的产品质量。及时发现、反馈、纠正生产中出现的质量问题,确保不合品不流入下道工序。3.把产品质量作为一项长抓不懈的工作以提高员工工作质量为根本出发点加强检验员岗位技能培训和责任心对发生的错漏检、重复性错误加大考核力度在当月给于考核教育。及时提高检验员的技术素质和质量意识做好过程监督产品检验的把关和生产过程的服务工作。1、进一步配备质检人员确保满足工作需要4.随着公司的做大做强产值产量的增加同时进一步塑造品牌加大生产过程质量的控制和年龄大的检验员准备退休结合本部门工作需要,及时向人力资源部提出需求需适当增加检验员充实到检验队伍中确保满足工作需要。展望明年的工作产品检验部要把好公司内部最后一道质量关口。产品质量是企业的生命线产品检验部是控制产品质量的职能部门我们更希望在新的一年里公司全员树立质量意识参与质量活动。我们质产品检验部也会更加努力为使我们的产品让客户用着更放心而贡献自己的一份力量。第五篇:质量技术监督检验测试所_定检工作总结_县质量技术监督局_年定检工作总结_年在局领导的有力组织下通过各部门的密切配合在兄弟科室的全力帮助和协作下我所扎实开展工作较好的完成了全年的定检工作。_年3月份省质量技术监督局评审组对我所进行了计量认证复查现场评审通过现场查看和相关文件的审阅评审组对我局的计量认证工作存在的问题提出了一些建议。随后按评审所提的建议我所对存在问题及时进行了整改。作为技术机构我所仍旧按照全年的定检计划免费为各食品企业开展检验工作在全体人员的共同努力下_年共检验原煤_个批次、焦_个批次、生铁_批次、饮料_个批次、食醋_个批次、酱油_个批次、糕点_个批次。其中抽检覆盖率达_%。煤焦_%、烘烤糕点_%、酱油、食醋_%。对所抽样品进行了相关的台帐记录如样品流转记录、样品处置记录、原始记录、检验记录等。并及时对所抽样品进行了检验并且出具检验报告对检验不合格的责令企业进行整改使得我县各企业的产(商)品质量有了较大的提高。在较好的完成定检工作的同时我们也对检验工作中存在的问题有针对性地进行整改采纳省评审组的意见抽样检验出具报告等做好各项记录加强全体干部职工的思想素质教育要求在检测中精益求精、高度负责、严格要求自己检验检测数据来不得半点马虎力争做到科学、准确。使检测人员各尽其责各项检验工作能顺利开展。争取尽快拿到认证证书以确保_年的定检工作圆满完成!二o一一年一月十五日产品质量检验制度产品质量检验制度产品质量检验制度_年上半年质量检验工作总结质量部产品检验制度人事专员个人工作总结目录第一篇:人事专员个人工作总结第二篇:人事专员个人工作总结第三篇:人事专员个人工作总结第四篇:公司人事专员个人工作总结第五篇:人事专员工作总结正文第一篇:人事专员个人工作总结_年个人年终工作总结领导和各位同事大家好!_年马上就到啦!回望_年度的工作生活感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化公司的项目发展得越来越多身边的同事也都在不断进步着朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了也带来了新的挑战在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作现对我今年的工作做如下总结。一、集团公司截止_年10月人力资源现状集团公司_年年初在编408人本年截止10月份入职人数为152人入职率为:35.59%;离职人数为130人。截止_年10在编人数为:427人;离职率为:30.44%。其中:集团公司_年年初在编人数是150人截止_年10月在职人数:180人本年入职人数79人入职率为:43.88%离职人数51人离职率为:28.33%_年集团公司入职人数为64人与_年同比入职人数增加15人;入职率增长:23.43%;_年集团公司离职人数为35人与_年同比离职人数增加16人;离职率增加:45.71%。下属管理公司_年年初在编21人截止_年10月在职人数88人本年入职25人入职率为:28.40%离职人数27人离职率为:30.68%。下属_公司年初在编204人截止_年10月在职人数130人本年入职32人入职率为:24.61%离职人数36人离职率为:27.69%。下属_x公司年初在编36人截止_年10月在职人数37人1本年入职10人入职率为:27.02%;离职人数9人离职率为:24.32%。下属_公司年初在编27人截止_年10月在职人数为19人本年入职人数为9人入职率为:47.36%离职人数为:7人;离职率为36.84%。二、考勤管理1、每日对员工oa考勤单及请假单的处理。2、出差人员根据海南公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。3、根据考勤数据审核_、_、_等工作人员的车费及餐费补贴。4、每月根据考勤明细认真做好考勤的统计为造发工资提供依据根据考勤统计情况公布考勤通报。5、根据每月考勤情况统计入考勤汇总统计表为转正考评、年终评优和年终奖的计算提供依据。三、人事档案管理1、新员工入职时告知准备所需的人事资料根据员工提供的人事档案建立人事档案。2、建立员工花名册和人事台帐做到电子版台帐和纸质档案相符。3、负责管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事档案。4、建立人事档案借阅登记表。5、今年6月将集团公司及下属公司的离职档案进行整理归入档案室1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施:广发招聘信息、网上招聘、内部员工、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才集团公司及下属公司共计完成全年152位人才的招聘。3、为更好地适应集团公司快速发展的需要有效地推进公司人才储备工作满足公司战略目标及业务发展对人才的需求作好公司人才梯队建设为员工提供发展晋升的平台。集团公司下发“关于人才储备管理办法”根据储备管理办法的相关要求建立人才储备库截止_年11月份储备人才库中人才数量为:93人内部储备人才5人。六、培训工作为满足公司快速发展的需要打造一支高素质、高效率、高执行力团队使新员工了解、认识并认同公司的事业及企业文化每月组织对新员工进行入职培训截止_年11月进行培训员工入职培训152人次。为强化管理加强各位同事的文化素质及专业技能水平满足公司的用人要求及员工个人发展公司各部门开展了管理知识及业务技能方面的培训。为跟进培训执行情况我部门每月都到培训部门进行旁听截止_年11月各部门完成内部培训次。_年新员工入职培训及部门内部培训产生培训费共计:31370元;其中部门内部专业培训费:29370元;新员工入职培训费:_元。七、劳动合同管理负责劳动合同签订、续签及管理工作_全集团公司新签劳动合同100份续签劳动合同25份;目前集团及下属所有员工均已签订劳动合同无未签订劳动合同产生的纠纷情况。鉴于地产行业特性有部分员工为退休及劳动关系挂在其他单位人员为规避劳动风险我部门要求此类人员提交退休证及劳动关系证明。八、绩效管理为保证工作计划节点的顺利完成每月严格执行考核对计划的完成起到了很大的推动作用。截止到10月份集团各中心及下属公司定性及定性指标扣款合计:53.83万元;其中定量指标扣款:40.42万元;定性指标扣款:13.41万元;各单位完成计划节点的奖励金额为:2.11万元。九、_年工作计划及建议1、经统计集团公司及下属公司劳动关系在其它单位、退休人员、试用期员工未购买工伤保险人员共计93人因我司主营房地产开发业务工程技术类人员经常出入施工现场下属物(请收藏好范文请便下次访问:)业公司一线操作员工居多工伤发生率相对较高。如发生此类事故所有费用由用人单位全额承担存在很大的用工风险。为减少员工发生工伤为公司带来的损失建议为以上人员购买意外伤害商业保险。2、房地产行业招聘存在一定难度将加强招聘工作开辟多种招聘渠道特别是同事此种渠道成功率相对较高建议被人才年度被评为优秀员工给予人一定的奖励;春节后人才流动的高峰期这些机会参加一些大型的春招会补充一些来自行业的高端人才和优秀的基础人才。3、绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质建立公平的竞争机制持续不断地提高组织工作效率培养员工工作的计划性和责任心及时查找工作中的不足并加以调整改善从而推进工作成果达成。4、各部门对培训的重视不够力度不足公司培训管理制度的约束力不强因此存在着各部门为应付培训随意安排培训课程;培训方式单一均为课堂讲授为主效果不明显;希望公司能设立专门的培训专员、培训讲师队伍使员工有外出培训及外聘讲师培训的机会。最后祝愿公司在新年里一帆风顺一年更比一年好!第二篇:人事专员个人工作总结_年个人年终工作总结领导和各位同事大家好!_年马上就到啦!回望_年度的工作生活感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化公司的项目发展得越来越多身边的同事也都在不断进步着朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了也带来了新的挑战在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作现对我今年的工作做如下总结。一、考勤管理1、每日对员工考勤单及请假单的处理。2、每月根据考勤明细认真做好考勤的统计为造发工资提供依据。3、根据每月考勤情况统计入考勤汇总统计表为转正考评提供依据。二、人事档案管理1、新员工入职时告知准备所需的人事资料根据员工提供的人事档案建立人事档案。2、建立员工花名册和人事台帐做到电子版台帐和纸质档案相符。3、负责管理和保管公司所有员工的人事档案。6、下半年建全公司员工花名册上的人员编制栏目为人员招聘核编提供便利。三、薪酬及福利管理公司所有人员社会保险的购买与社保卡的制作员工社保信息的变1更与办理。为体现公司对员工的关怀过生日的员工申请100元生日超市卡。四、招聘及储备工作1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施:广发招聘信息、网上招聘、内部员工、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才。五、劳动合同管理负责劳动合同签订、续签及管理工作集团及下属所有员工均已签订劳动合同无未签订劳动合同产生的纠纷情况。_年工作计划及建议1、房地产行业招聘存在一定难度将加强招聘工作开辟多种招聘渠道特别是同事此种渠道成功率相对较高建议被人才年度被评为优秀员工给予人一定的奖励;春节后人才流动的高峰期这些机会参加一些大型的春招会补充一些来自行业的高端人才和优秀的基础人才。2、绩效考核的制定和完善。3、公司岗位职责和员工手册的制定。最后祝愿公司在新年里一帆风顺一年更比一年好!第三篇:人事专员个人工作总结人事专员个人工作总结不知不觉间来公司已整整一个月了_年6月11日很荣幸地正式加入公司成为公司中的一名新员工在领导和周围同事的帮助下我渐渐熟悉了公司渐渐进入自己的角色开始了自己热爱的人力资源职业新的生涯。短暂的一月里虽没有在许多方面有所建树但对于自己这一个月的工作是深有体会下面将是我入职以来工作的一个小小总结。一、社保公积金方面由于以前没怎么接触过社保公积金刚开始干起来的确有些吃力从开始不懂什么叫公积金约定提取、普通提取到现在不仅熟悉掌握而且成功为公司两名员工办理了购房公积金的提取。期间也总结了不同情况住房公积金的提取应该注意哪些事项怎样才能顺利提取公积金等。人力工作繁琐社保公积金模块更是琐碎它不仅需要你认真仔细更需要你有强烈的责任心和很强的服务意识要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金因为这些都是跟员工切身利益相关的。同时也要时刻关注国家在这方面的政策并不定时地对这些政策的更改更新采取相关措施。例如公积金基数的调整外部农村劳动力生育险的缴纳等等。近期已成功查阅了公司员工保险缴纳情况并打算为新转正的员工及时把各种保险给补缴上。二、新员工招聘与选拔方面对于人力的招聘这个模块自己应该还是比较熟悉比较擅长的做起来入手也很快因为毕竟以前是做这个模块工作的。但同时同以前招聘工作又有些不同在以前无论是去学校招聘还是应聘者主动找上门应聘单位都处于上风不怕招不到合适的员工。但现在情况却大大不同现在的单位不再是简单的生产型企业招聘不再那么简单粗放式而且地处于首都北京一个国际化的大都市招聘方式变了简单的粗放式逐渐由网络招聘所取代同时又由于处于国际化的大都市应聘者选择的机会更多所以人员流动也更大。这不得不给招聘人员带来巨大的挑战怎样用最少的成本和最快捷的方式为公司招到合适的员工成为人力的一大挑战目前在自己入职的一个月里已配合上级领导为公司成功招聘销售助理3人市场助理1人。人力的工作不仅仅是这两方面的工作还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作很多内容都是需要人事人员来做的。对于以上那些方面也是自己今后想努力的方向自己今后开展的工作也会朝那些方面发展因为发现公司这几方面做的不是很完善所以也需要自己不断努力在自己尽快熟悉公司各个方面后尽快把其他几个方面完善起来争取把人力各个方面工作做好。三、今后工作规划(一)培训方面之所以把培训放在首位是发现公司在培训方面有许多需要改善的地方没有系统的培训体系和制度建设。所以自己今后会做以下方面工作:1、建立健全的培训体系并形成制度包括对新员工的入职教育培训、部门级培训专业培训;对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训职业生涯培训等。同时从公司内部选拔培训师选拔一批内部优秀人员作为公司讲师来为公司员工培训。这些东西一旦建立起来形成公司的规章制度长期实行下去。2、外部讲师的聘请公司要发展就不得不走向外面世界多了解外面让员工多充实下知识。要在一年间定期组织一到两次的培训3、人力部门开发一些课件对员工进行定期的培训。(二)绩效考核方面知道公司销售助理是分为五个等级建立等级工资制但是感觉这有些单一不足以全方位考核员工等级工资制对员工的激励不够我想在征得领导同意的情况下建立另一种绩效考核制度由每个部门的主管来考核自己的员工根据手下员工的多少来进行比例的划分分为四个等级从0到4四个等级等级之间有50-100元工资左右的差距让主管根据员工每个月的表现分别评等级。以此类推相应主管由部门经理进行考核。这样能激励表现更突出的员工同时也鞭策那些工作起色不大之人。公司不鼓励员工请假为了激励员工应该设有每个月的全勤奖以表扬那些月度内没有请过假的人同时也把这个作为年度评优考核的一个重要依据。作为一个后勤服务部门深知服务好公司每个员工是人力部门人员最起码的要求为员工谋利为企业分忧也将是我们人力工作的方向平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的最大挑战。公司的发展壮大得益于主生产销售部门的不断进步同时职能管理部门也相应应该得到重视和提高因为光有生产和销售没有足够的管理能力公司只能永远停留在局限水平。希望人事部门得到领导的重视来大力推行各项管理职能。我将不遗余力地为之而努力和奋斗。第四篇:公司人事专员个人工作总结公司人事专员个人工作总结我于11月22日入职至今工作已经满两个月了。时光飞逝在紧张、忙碌而又充实的工作中在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职两个月来的工作做出如下总结:一、展馆相关事务(助理工作):1前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务制作培训课件对讲解员进行相关培训。包括:礼仪培训相关展品的背景介绍整个流程的相关介绍;2与涂经理对接积极做好合同展馆介绍以及其他日常事务;3开业前准备:1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。2)配合施工人员对展馆的布置灯光对位画的摆放等和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行;3)开业后主动积极承担讲解。完成相关任务。二、人事专员工作:一、拓展招聘渠道:目前公司的招聘渠道仅有人才网为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。1目前入公司后拓展的招聘渠道有:58同城百姓网赶集网小鱼网百度网闽南人才网新工作人才网。以上招聘网站部分需要付费才能使用;2通过以上网站为公司找到合适的人才有场务放映员保洁电工。为公司有效地节约了人力资源成本;3对各大人才网熟练使用并能及时收集相关有效地信息并储存。4与招聘网的联系人保持良好的关系以确保有需要招聘的及时联系。三、招聘工作:1发布招聘信息:对日常的招聘岗位进行分析包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后根据岗位的情况选择相应的人群从而选择相应的招聘渠道找到合适的人员。2与用人部门进行沟通了解招聘需求。根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道对人员进行简历筛选面试复试招聘合适的人才。3建立有效的人才库对有用的人才及时储备以便临时招聘用工时选用为了满足10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才简历若干个件夹储备有效的简历60几份。4在专业人才急需的情况下采取各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外人才的竞争也是至关重要的。5如有到人才市场等招聘场所了解其相关信息。掌握最新的行业动态。如有合适的人员顺便招聘。工作体会:来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员如土建工程师;高级管理人员如进出口财务经理;对相关的专业知识有所欠缺针对这一题主动搜集相关岗位的信息学习以提升自己的专业技巧。目前,有平面设计师岗位因薪酬专业等原因未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。计划采取如下措施改进工作:1)对专业对口经验丰富设计能力较强的人员工资可相应提升;2)拓展招聘渠道积极收集合适的简历;3)注意对已有意向的人员针对其实际情况吸引并留住人才。四、员工关系工作:1从6月份我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理熟悉入职办理流程。在新员工入职的当天带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门积极了解其近期上岗的工作心态对其进行人关怀。2对于有离职意向的员工了解其原因。对其进行心理疏导使其能够感受到公司对他的关注以便尽好的服务于公司。3与各部门人员进行良好的沟通处理好临时事务。五、行政事务目前人事行政部有3个人在时间可协调度的情况下。处理行政事务。临时事务的处理包括保安保洁等个人能力分析:优势:亲和力较好;具备一定的沟通、组织协调能力;能虚心接受听取别人的意见认同海天集团的企业化;具备一定的人力资源管理知识及经验。反应灵活能较好的控制自己的情绪工作认真负责有责任心。劣势:锻炼自己为人处事的能力加强团队的配合和凝聚力。作为人力资源专员对各大模块的掌握有待提升压力大的时候加强对情绪的调整。提升措施:1)充分学习公司的相关制度、件有助于个人和企业远景的统一;2)反省自己针对工作中的不足进行改进;3)深入学习人力资源相关专业知识;4)针对工作中进展不顺利的题理清思路重新整理;第五篇:人事专员工作总结工作总结时光荏苒如白驹过隙转眼间我来到公司工作已经一个多月了在紧张忙碌而又充实的工作中在公司领导和同事的帮助下我边学习边工作有进步也有不足。下面就我一个多月的工作做出如下总结:一、人员招聘1.这一个多月我协助郭部长进行人员招聘通过了解各部门新增岗位及实际人员需求状况先后通过各种不同招聘渠道(网络、报纸、贴招聘广告等)

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