安装工作个人年终总结.doc

安装工作个人年终总结安装个人工作总结目前参与的工作有：波分ptn3900osn3500等设备安装。工作中服从领导安排积极主动配合项目部的各项工作谦虚谨慎团结谦让认真学习不怕苦不怕累积极向上在公司领导和同事的指导下完成公司分配的各项工作任务。在今后的工作中虚心向公司老同事学习加强专业知识提高工作能力进入公司之后曾参与城域波分ptn3900osn3500等设备的安装布线标签跳纤及设备的测试工作工作中做到不怕苦不怕累。服从领导各项安排任务严格执行机房各项管理规定虚心向公司老同事学习努力提高文化素质和各项工作技能不断累积经验与各位同事一起共同努力为公司的发展做出更大的贡献。本文由好范文wtt辑收集整理提供一篇安装员个人工作总结作为参考！20_年即将过去新的一年即将开始在这辞旧迎新之际回顾一年来的工作历程总结一年来工作中的经验、1.技术管理：在过去的一年中共参加6幢新建工程的图纸会审工作并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底并下发至施工人员手中。在施工过程中多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺在施工过程中经常发生甲方临时的变更对于能够在施工前签证的变更都做到了及时准确而部分不能在施工前签证的在施工完成后立即进行了签证。2.资料管理：3.预决算编制：今年共编制预决算_份预算造价_元共审定工程_幢决算造价_x元累计审掉_元。二、具体的工作情况：今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点：1.工作量大：承担了17幢工程的技术管理及资料编制工作并及时提供各工程的材料供应计划。2.工地位置分散面广干线长：今年石岛共有2幢住宅楼崖头西到钢帘线东至技校北到橡胶厂各工地之3.工程涉及建设单位、监理单位较多各工程变、监理例会频繁。4.与多家建筑公司施工同一小区：在技校学生公寓、盐业住宅楼c#、d#、钢帘线车间均与多家建筑公司相邻施工工作的好坏不只是个人问题直接影响到公司的声誉。在这种情况下如何做好技术管理及资料编制工作保证工程施工质量既让甲方、监理方满意为公司赢得荣誉同时又能保证预决算的编审、材料数量的提供这个问题就摆在了我的面前。针对这种情况合理安排好自己的工作分清主次、抓住重点、兼顾其他。首先以橡胶高层、泰祥高层为工作重点把大量时间安排在两幢高层住宅工地并利用两幢高层住宅施工至标准层之际编审其他工程的预决算及资料编制工作同时大量翻阅规范、工艺规程根据自己掌握的水电暖施工的质量对于工程变更现场施工人员比较熟悉情况在施工人员未撤离工地时及时整理对甲方要求需绘制平面图、系统图的工程多次利用晚上电脑闲置时进行电脑绘图以便于更改；金百合洗浴中心给排水工程变更较大需要绘制施工图在工人马上要撤离的情况下与小魏连续加班多个晚上进行绘制最后一晚甚至加班至天亮方在工人撤离当天完成变更平面图、系统图与施工人员、甲方共同进行现场签由于最近两年小工程较多而自己去年刚接手安装工程预决算对于工作内容、程序不是很熟悉加上之前遗留未做决算的工程较多从而在年初仍有大量完工工程的决算未能及时编制仅仅依靠上班时间远远不能按时按质的完成工作任务。因此年初即将部分已完工程图纸留于家中充分利用晚上的时间编制预决算；其中丁香苑住宅楼3#、益成诊所办公楼、曙光小区h#等多幢工程的决算均是利用晚上时间编制完成的从而保证了能够按时保质的完成决算编制工作。对甲方确定的审理工程决算时间保证随叫随到不计较路途远近天气凉热及道路是否结冰保证了决算工程能够及时进行最终定案。三、工作成效在去年的工作及日常生活中发现水电暖施工中存在的一些质量通病具体有以下几个方面：四、工作中尚存问题从事安装处资料编制、预决算工作两年来深深感受到工作的繁忙、责任的重大；大事、小事压在身上往往重.由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。.个别工程出于防盗方面的考虑暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工导致迟迟不能进行工程变更签证从而影响了决算的编制工作。以上问题虽不能影响工程质量及工程验收但把“查找不足赶先进立足根本争先进”作为工作方针的自己总觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责在今后工作中自己将努力做到更好。五、今后的工作打算通过总结一年来的工作找出工作建筑安装工程师个人工作总结2021年本人担任公司建筑安装专业副总工程师兼建安院院长在公司党政的正确领导下团结建安院班子成员紧紧围绕各项任务在实际工作中贯穿事实求是的思想路线抓安全生产、经营管理注重加强职工队伍的建设充分调动了全体职工工作的积极性和创造性增强了整体队伍的凝聚力和战斗力确保了施工生产和各项工作的顺利完成。2021年的建筑安装工作创造了历史最好水平职工工作热情、工作的积极性和主动性很高同志们几乎放弃了所有的休息时间投入到工作中通过全体职工的共同努力完成产值近24000万元利润水平大幅度提高。外业施工严格按规程、规范作业全面推行质量标准化工作加强了设备管理和人员培训减少了质量事故使工作质量有了明显提高。成果优良率达75%产品合格率100%服务满意率达90%以上。在安全管理中严格按照安全生产管理体系要求开展工作坚持”安全作为安装处的技术员、预算员我按照公司及安装处的各项规章制度按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。1.技术管理：在过去的一年中共参加6幢新建工程的图纸会审工作并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底并下发至施工人员手中。在施工过程中多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺在施工过程中经常发生甲方临时的变更对于能够在施工前签证的变更都做到了及时准确而部分不能在施工前签证的在施工完成后立即进行了签证。2.资料管理：对于在建、新建工程均按照工程的形象进度及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合满足第 6 页 共 6 页