实训采购个人总结报告.doc

实训采购个人总结报告采购实习期工作总结采购实习期工作总结采购员转正工作总结我于_年12月27日正式开始到公司采购部上班。由于自己的学识、经验和阅历与采购工作都有一定的距离所以感到身上的担子很重总不敢掉以轻心。从来公司的第一天开始努力把自己融入到采购中心团队中不知不觉已经一个多月了现将这一个月的工作情况总结如下：1.现在是我努力学习的阶段。“三人行必有我师”公司中的每一位同事都是我的老师他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。所以我总在经理的指导和同事的帮助下不断的学习。在工作中处处留意多看多思考多学习以较快的速度熟悉着采购工作情况较好的融入到我们采购团队中。2.排版和学习采购制度汇编了解采购流程、采购管理、采购结款方式。3.年未统计电子版供货商信息_个。4.接手日常采购费用工作。掌握了公司采购费用报销流程。5.协助经理完成市场调研、日常采购_次。6.对文件档案在年底进一步完善整理、归类统计份数_份为以后的工作提供便利。7.通过协助做上半年采购物流中心经济分析报告及在经理虚心的指导下让我重新认识了制作表格的要求和数据文字的严谨性同时也增加自身PPT的制作能力对各公司的采购工作也有了一定的认识。后期工作：1、工作中采购方面缺少经验因此在以后工作中要多记录并理解领导、同事的谈话要有不怕苦的精神协助领导多办实事从中积累经验提高自身采购能力。2、办公室里的工作已开始接手但在培训会议的整理、文档详细内容等方面要向同事学习更快的介入到日常工作中。3、工作要细心善于思考发现存在问题首先与领导进行沟通指出自己的解决思路和意见提供参考。4、多学习同事的长处严格按照领导的安排完成日常工作。这一个月来我能敬业爱岗积极、主动的完成自己的工作配合公司的要求来完成工作与同事能够很好的配合和协调。但也存在一些问题主要表现在：第一虽然领导和同事都很热心的帮助我但采购对我而言是一个新的岗位许多工作我还是得边干边摸索以致工作起来不能游刃有余工作效率有待进一步提高;第二有些工作还不够细致一些工作协调的不是十分到位;第三自己的理论水平还不太适应公司工作的要求第四不擅言辞文笔比较粗糙。在以后的工作中我会改正、改善存在的不足对人与人为善对工作力求完美不断的提升自己的业务水平及综合素质后期为公司的发展尽自己的一份力量。_政府采购实训报告税务管理与筹划实训实训报告学生姓名：学班号：级：实训报告(一)实训名称政府采购实训(二)所属课程名称政府采购(三)学生姓名、学号、合作者及指导教师学生姓名：学号：指导教师：(四)实训目的实验者通过实际操作学习政府采购的理论与政策并使实验者对政府采购的制度获得深刻和系统的了解；在实践上能使实验者熟练掌握政府采购的运作流程和规范管理总结经验。(五）实训内容理论:了解政府采购的概念和制度掌握政府采购的四种方式及其操作过程、注意事项实践:分别对政府采购的四种方式（公开招标采购、邀请招标采购、竞争性谈判采购、单一来源采购）的采购程序进行分组讨论并模拟招标、投标、开标、评标、决标、授予合同、提交报告(六)实训步骤1)公开招标公开招标是指招标人在公开媒介上以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织参与投标并向符合条件的投标人中择优选择中标人的一种招标方式基本过程：1、编制/论证/确定招标文件采购人或其委托的采购代理机构在项目技术需求确定后五日内编制/论证/确定招标文件重大项目要组织相关专家就项目技术需求进行论证并出具专家组论证意见。招标公告、招标文件报采购办备案。招标公告、招标文件除须符合政府采购、招标投标有关法律法规外还须载明项目预算金额。2、投标截止期招标文件确定后,采购人或其委托的采购代理机构应当在市指定媒体（500万元以下政府采购项目的信息必须同时在中国财经报、“北京政府采购网”和“中国政府采购网”上公告；500万元以上政府采购项目的信息除需在上述媒体公告外还须在北京日报上公告）以及朝阳区政府采购网上发布招标公告,招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止不得少于二十日;3、开标/评标一般项目一至二日,特殊项目视需要而定；开标/评标须邀请区监察局、区审计局、区发改委、区采购办到场监督；评标委员会成员全部由从市采购办专家库中抽取的专家组成。4、/确定中标供应商采购人委托采购代理机构办理采购事宜的,采购代理机构应当在评标结束后五个工作日内将评标报告送采购人；采购人应当在收到评标报告后五个工作日内依法确定中标供应商；采购人自行组织采购事宜的,应当在评标结束后五个工作日内依法确定中标供应商；采购人也可以事先授权评标委员会直接确定中标供应商。5、中标结果公告/质疑中标供应商确定后一个工作日内,采购人或采购代理机构应当在市指定媒体以及朝阳区政府采购网上进行公告,公告期为七个工作日；供应商对中标、成交结果公告有异议的应当在中标、成交结果公告发布之日起七个工作日内（以下简称“法定质疑期”）依法提出质疑。在各政府采购信息指定发布媒体上公告同一政府采购信息的时间不一致的以在“北京市政府采购网”上刊登时间为公告时间和政府采购当事人对有关事项应当知道的时间。6、发出中标通知公告期内未收到任何质疑,中标结果生效。采购人或采购代理机构应当在公告期满后一个工作日内向中标供应商发中标通知书向未中标投标人发未中标通知书。公告期内如收到投标供应商的质疑,按照政府采购管理的有关规定执行。7、采购文件备案采购人或采购代理机构应当在中标通知书发出后一个工作日内,将北京市政府采购项目委托代理协议、采购结果报告、采购人书面确认函或授权函、中标通知书、依法应当公告的信息等报采购办备案；8、签订政府采购合同采购人或采购代理机构应当在中标通知书发出后三十日内,按照招标文件、投标文件与中标供应商签订书面合同。9、政府采购合同备案政府采购合同签订之日起七个工作日内,采购人或采购代理机构应将采购合同副本报采购办备案。10、资金拨付在立项前一个月采购单位须填报政府采购月计划。供应商确定后采购办项目负责人将项目运作过程、评标结果、合同约定的付款方式等制作成项目拨款表经主管科长同意报主管局长审批后连同合同送国库集中收付中心拨款表复印件送采购人留存。合同执行过程中国库集中收付中心依据采购人提供的发票、拨款意见按照项目拨款表拨款。11、合同变更、洽商政府采购合同需要变更的采购机构或采购人应当将合同变更的有关内容,以书面形式报政府采购管理机关。实行政府采购的项目原则无洽商。出现特殊情况确需洽商的在发生洽商前jing业务科室批准对洽商部分经财政投资评审后予以付款。注：自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止最短不得少于二十日。评标开始时间为投标文件递交截止时间的同一时间评标工作一般应在开标后3个工作日内完成。2)邀请招标邀请招标也称为有限竞争性招标是指招标方根据供应商或承包商的资信和业绩选择若干供应商或承包商（不能少于三家）向其发出投标邀请由被邀请的供应商、承包商投标竞争从中选定中标者的招标方式基本过程：1、采购人与采购代理机构要签订项目委托代理协议；2、采购代理机构需根据采购人提供的需求书提交采购项目组织实施方案经采购人审核确认无误后由采购人提供采购需求书；3、采购代理机构编制邀请招标文件采购人根据采购代理机构出具的邀请招标文件提交采购文件确认函。若招标文件有含糊不清的内容采购代理机构要发布澄清更正公告；4、开标后不少于三家的供应商投交投标文件组织评标委员会（采购人代表和有关专家五人以上的单数）进行评标参加开标大会的人员由参与投标的供应商、采购监管部门代表、纪检监管部门代表、主持人组成。评标结束后评标委员会要提供一份书面评标报告监管部门要出具一份监管工作报告纪检部门要提供一份纪检监察报告；5、评标结束后确定中标供应商交由采购人确认采购人确认无误后要提交政府采购结果确认函由采购代理机构发布中标成交公告公告时间为三天；6、采购代理机构发出中标通知书给中标供应商。招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内按照邀请招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。3)竞争性谈判竞争性谈判是指采购人或者采购代理机构直接邀请三家以上供应商就采购事宜进行谈判的方式。基本过程：1、成立谈判小组。谈判小组由采购人的代表和有关专家共三人以上的单数组成其中专家的人数不得少于成员总数的三分之二。2、制定谈判文件。谈判文件应当明确谈判程序、谈判内容、合同草案的条款以及评定成交的标准等事项。3、确定邀请参加谈判的供应商名单。谈判小组从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商参加谈判并向其提供谈判文件。4、谈判。谈判小组所有成员集中与单一供应商分别进行谈判。在谈判中谈判的任何一方不得透露与谈判有关的其他供应商的技术资料、价格和其他信息。谈判文件有实质性变动的谈判小组应当以书面形式通知所有参加谈判的供应商。5、确定成交供应商。谈判结束后谈判小组应当要求所有参加谈判的供应商在规定时间内进行最后报价采购人从谈判小组提出的成交候选人中根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商并将结果通知所有参加谈判的未成交的供应商；6、成交供应商要与采购人订立书面合同。4)单一来源采购单一来源采购是指只能从唯一供应商处采购、不可预见的紧急情况、为了保证一致或配套服务从原供应商添购原合同金额10%以内的情形的政府采购项目采购人向特定的一个供应商采购的一种政府采购方式。基本过程：1、成立谈判小组。谈判小组成员必须是三人以上的单数组成其中专家人数应为总数的三分之二以上。采购人代表应当作为小组成员之一。2、组织谈判并确定成交供应商。谈判小组与供应商进行谈判达成一致意见后采购人必须对谈判结果进行认可并填写单一来源采购审核表。确定成交供应商的原则：符合采购人需求且成交价格低于市场平均价。3、成交供应商提交履约保证金。4、组织签订合同。根据采购人的委托要求中心按规定做好合同签订工作。5、单一来源采购资料归档。项目经办人应将采购过程中形成的采购资料按中心有关规定进行归档。6、合同的履行和验收。凡采用单一来源采购方式且金额较大的项目采购中心应主动配合采购人做好有关项目验收和跟踪管理工作。(七)实训总结通过这次实训全面了解和掌握了政府采购的基本概念、政策和四种采购方式而且知道了政府采购的基本过程和时间安排及其他注意内容对政府采购进行了新的认识。采购实习报告范文采购实习报告范文前言毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历它使我们在实践中了解社会让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识受益匪浅也打开了视野增长了见识使我认识到将所学的知识具体应用到工作中去为以后进一步走向社会打下坚实的基础只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式适应社会才能被这个社会所接纳进而生存发展。刚进入单位的时候我有些担心经历了一连串的实习之后我努力调整观念正确认识了单位和个人的地位以及发展方向我相信只要我们立足于现实改变和调整看问题的角度锐意进取在成才的道路上不断攀登有朝一日那些成才的机遇就会纷至沓来促使我们成为社会公认的人才。一、实习目的了解工商企业管理的先进方式和现代化管理方法提高调查研究、文献检索和搜集资料的能力提高理论与实际相结合的能力提高协同合作及组织工作的能力培养独立分析问题和解决实际问题的能力。二、实习时间2021年9月20日2021年10月25日三、实习地点深圳市福田区四、实习单位深圳市_有限公司实习部门采购部五、实习主要内容(一)公司俄菲照明是一家专业从事大功率LED照明灯具集研发、生产、销售为一体的专业公司。其产品涵盖了工程(商业)户外和室内照明、家居照明和各种工业照明为客户提供全方位的半导体照明和服务。公司坚持以人为本产品质量为生命满足客户需求为使命;公司产品获得了多项国家专利产品远销欧美、东南亚、及中东等市场深受国内外客户的青睐。(二)公司宗旨：21世纪的今天经济高速发展各行业的电力消耗严重国内各省市在用电高峰期都出现了拉闸限电的情况。解决电力紧张的议题已经提到了国务院的议程;况且能源缺乏本来就是每个国家面临的问题解决能源忧虑是每个国家和人民必须考虑的根本问题。俄菲照明本着绿色照明节约能源为使命配合国家的节能排放政策为客户提供优质的节能型照明灯具为目的。照明亮化是每个城市繁荣的象征目前很多亮化项目一味的追求美观对能源的消耗没有太多的考虑因此光损耗严重。俄菲照明在满足人们对光的需求下尽量的使用大功率LED照明灯具尽量多的节约能源以求为国家为人民做出应有的贡献。(三)实习内容：在公司实习期间我从事的采购经理工作主要负责采购部的日常工作包括制定采购计划对采购人员的在职培训制定采购人员的绩效考核和激励机制;对采购人员的监督和管理;对供应商的分析了解对市场行情的调查;对采购成本的合理控制学习公司采购业务流程;与公司其他部门之间的配合与公司财务部的对接等工作。采购部对于公司来说责任重大公司的成本控制和利润的大小采购部的发挥至关重要。因此有条理的工作、合理的安排、采购业务的熟悉、科学的管理手段是采购经理必须具备的应有素质。第 16 页 共 16 页