小学后勤副校长近三年个人总结.doc

小学后勤副校长近三年个人总结小学分管安全后勤副校长述职报告小学分管安全后勤副校长述职报告时值年终回顾过去一年来的后勤工作在各级领导的关心支持下在刘为民校长的正确领导下学校后勤工作取得了很大的成绩如质如量地完成了年初制订的工作任务。现在我将2021-16学年度学校后勤工作总结如下：一、进一步严明了财经纪律、规范了财务管理制度严格履行工作计划按照先计划后审批、再支出的报批监管制度使物品利用率达到了极限各项费收工作严格执行物价部门的收费标准学校各项开支合理并做到了定期向学校校委会汇报财务运行情况。二、加强了生活服务中心管理加强工作总结工作人员的服务意识得到了进一步加强后勤处始终把握了后勤“服务于教学、服务于师生”这一宗旨坚持“安全第一、服务第一”的原则。年初对从业人员进行严格把关招聘并从卫生监督所请来专业人员对他们进行严格的岗位培训。认真学习食品卫生法进行身体体格检查制订了从业人员奖罚条例。每月在学生中对食堂工作人员进行一次民意调查了解学生意见及时解决食堂中存在的各方面问题。食堂卫生我们都严格把关做到了每天一小查每周一大检查不符合卫生标准的每天在黑板上公布、批评。为了让学生吃得放心期初我们就与供货商签订了产品供销合同建立了食物台帐完善了各项制度完全杜绝腐烂变质的物品进入食堂。三、校产管理进一步加强采购的物品先交保管入库。出库时须先办理领发、签字手续严格把握了价格关、质量关、数量关并建立了完整的实物明细帐。班级校产管理也井井有条。期初后勤处负责配齐各班学生学习生活用品并作好登记与各班班主任签订财产管理责任状每月检查一次责任到班班级责任到人并逐月公布检查情况做到了无故意损坏、失窃现象使校产损失降到了最低限度。五、争取领导重视搞好了学校的基建维修和添置工作改善了办学条件学校领导一班人团结协作奋力拼博在教育局大力支持下多次各级政府争取各项政策重视功夫不负有心人我校今年共争取经费100多万元这些经费用来还债。今年我校共添置仪器设备、教学用具30多万元新建了一栋高标准电脑房、食堂。总之在过去的一年内后勤处做了大量工作当然离领导的期望还相差甚远。在新的一年内我们将继续发扬团结协作、勇于拼博精神始终把好“服务于教学、服务于师生”这一宗旨百尺竿头更上一层楼。后勤副校长个人总结后勤副校长个人总结本学年后勤工作在学校领导的关心支持下坚持以“后勤保障物尽其用杜绝浪费,教学所需文明高效”的服务原则以“后勤不后服务为本开拓创新勤俭节约”为宗旨转变思想观念加强后勤管理强化服务意识坚决做好后勤保障尽力谋取综合效益扎实稳妥地推进了各项工作的进程取得了一定的成绩。为来年更好的做好服务现做出总结如下：一、坚持做好分管后勤常规工作1.协助校长全面贯彻党的教育方针和各项政策、以及财金管理方面的有关规定及政策执行上级指示和学校决议。执行校长及行政会所作出的各项有关后勤工作决定发挥参谋作用。2.协助校长根据学校后勤的发展规划和工作计划组织制订和实施后勤工作计划;组织制订和执行后勤工作规章制度;3.协助校长搞好学校中长期基本建设规划按科学程序和有关政策法规完成学校年度基建计划和维修改造计划。4.领导总务处工作对总务处的工作进行指导、监督负责处理和协调后勤工作中的矛盾。5.严格遵守财经纪律负责学校财务预决算工作;监督检查各科室的资金情况;组织领导全校开展“增收节支”工作。6.指导总务处搞好食堂的伙食工作检查督促食堂的管理经营、安全、卫生等不断提高饭菜质量和服务质量降低成本和开支。组织管理好小卖部保证小卖部食品的卫生安全。7.完成校长交办的其他工作。二、抓好后勤管理制度的建设和落实实施制度化管理本学期针对我校后勤工作的存在的问题在广泛听取学校领导和教师意见的基础上对学校班级管理安全卫生工作公物管理值周值日工作住宿生管理等方面提出了明确、具体的要求使后勤管理工作做到有制度可依有规章可寻初步实现了规范化的管理。同时为了落实规章制度避免制度形同虚设流于形式学校还加强了检查督促工作。在清洁管理方面实行班卫生监督员、学校值日生、专职卫生员每天两检查以及总务处每周一抽查相结合并将检查情况进行评比和及时公布提高了班主任的责任意识使学校清洁面貌焕然一新。在安全及公物管理方面坚持实施自检、门卫每天下午放学后检查及总务处每月组织的定期检查相结合确保了学校师生生命及财产的安全。在生活教师、门卫、清洁工的管理方面通过严格的招聘、定期检查、定期学习和定期召开会议有效地提高了后勤服务人员的责任心和业务水平为师生提供更优质的服务。三、工作方面1、加强了财务管理提高了资金和设备的使用效率在收费方面严格执行物价局、财政局、教育局制定的收费项目和标准对所有的收费项目进行公示严禁擅自设立收费项目及标准坚决杜绝教师个人收费行为严格执行收费责任制落实奖惩制度。收费资金严格按照收支两条线的规定及时缴存财政专户和专储。合理编制学校预算达到收支预算平衡。学校的支出严格执行国家现行财务开支标准和支出范围。学校支出优先保证教学活动的资金需要节约开支量入而出管好使用好有限资金。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度做到制度健全职责明确完善购物申请、进出库手续。对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记承包管理兑现损坏赔偿制度。做好学生学习用品、生活用品及教师办公用品的购买分发工作加强办公用品及学生用品采购的管理。本着对学校负责的态度在各方面管好用好每一点钱每一笔钱实行定点和政府采购。同时抓好库存物资的管理采用教学用品领用登记制度减少浪费。建立好校产固定资产总帐和明细帐。充分用好现有教学设备校产专人管理防止被盗并建立借还分管后勤副校长工作总结分管后勤副校长工作总结本学年后勤工作在学校领导的关心支持下坚持以“后勤保障物尽其用杜绝浪费,教学所需文明高效”的服务原则以“后勤不后服务为本开拓创新勤俭节约”为宗旨转变思想观念加强后勤管理强化服务意识坚决做好后勤保障尽力谋取综合效益扎实稳妥地推进了各项工作的进程取得了一定的成绩。为来年更好的做好服务现做出总结如下：一、坚持做好分管后勤常规工作1.协助校长全面贯彻党的教育方针和各项政策、以及财金管理方面的有关规定及政策执行上级指示和学校决议。执行校长及行政会所作出的各项有关后勤工作决定发挥参谋作用。2协助校长根据学校后勤的发展规划和工作计划组织制订和实施后勤工作计划；组织制订和执行后勤工作规章制度；3协助校长搞好学校中长期基本建设规划按科学程序和有关政策法规完成学校年度基建计划和维修改造计划。4领导总务处工作对总务处的工作进行指导、监督负责处理和协调后勤工作中的矛盾。5严格遵守财经纪律负责学校财务预决算工作；监督检查各科室的资金情况；组织领导全校开展“增收节支”工作。6指导总务处搞好食堂的伙食工作检查督促食堂的管理经营、安全、卫生等不断提高饭菜质量和服务质量降低成本和开支。组织管理好小卖部保证小卖部食品的卫生安全。7完成校长交办的其他工作。二、抓好后勤管理制度的建设和落实实施制度化管理本学期针对我校后勤工作的存在的问题在广泛听取学校领导和教师意见的基础上对学校班级管理安全卫生工作公物管理值周值日工作住宿生管理等方面提出了明确、具体的要求使后勤管理工作做到有制度可依有规章可寻初步实现了规范化的管理。同时为了落实规章制度避免制度形同虚设流于形式学校还加强了检查督促工作。在清洁管理方面实行班卫生监督员、学校值日生、专职卫生员每天两检查以及总务处每周一抽查相结合并将检查情况进行评比和及时公布提高了班主任的责任意识使学校清洁面貌焕然一新。在安全及公物管理方面坚持实施自检、门卫每天下午放学后检查及总务处每月组织的定期检查相结合确保了学校师生生命及财产的安全。在生活教师、门卫、清洁工的管理方面通过严格的招聘、定期检查、定期学习和定期召开会议有效地提高了后勤服务人员的责任心和业务水平为师生提供更优质的服务。三、工作方面1、加强了财务管理提高了资金和设备的使用效率在收费方面严格执行物价局、财政局、教育局制定的收费项目和标准对所有的收费项目进行公示严禁擅自设立收费项目及标准坚决杜绝教师个人收费行为严格执行收费责任制落实奖惩制度。收费资金严格按照收支两条线的规定及时缴存财政专户和专储。合理编制学校预算达到收支预算平衡。学校的支出严格执行国家现行财务开支标准和支出范围。学校支出优先保证教学活动的资金需要节约开支量入而出管好使用好有限资金。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度做到制度健全职责明确完善购物申请、进出库手续。对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记承包管理兑现损坏赔偿制度。做好学生学习用品、生活用品及教师办公用品的购买分发工作加强办公用品及学生用品采购的管理。本着对学校负责的态度在各方面管好用好每一点钱每一笔钱实行定点和政府采购。同时抓好库存物资的管理采用教学用品领用登记制度减少浪费。建立好校产固定资产总帐和明细帐。充分用好现有教学设备校产专人管理防止被盗并建立借还制度。逐步添制教学仪器等设备供教育教学使用。抓好学校节水节电的管理工作做好学校电路维修工作、重点抓好学校节水节电的管理工作。强化印务室的管理工作采用文印工作分管领导签发制度以进一步核定文印工作量提高服务质量降低耗材的数量。2、加强了体卫工作管理提高了学生的身体素质和运动水平加强学校体育工作领导和管理提拔莫镜冬去老师为体育科科长充分发挥了体育教师的作用。通过体育教师的检查督促体育课的管理。此外还加强了学校卫工作。利用广播、标语、宣传栏等工具提高师生的卫生意识;抓好学校饭堂和卫生室管理活动室场的清洁消毒做好学生体检和预防接种工作完善学生健康档案建设有效地提高了学生的身体素质杜绝了流行病、传染病的发生。3、住宿生方面本学期住宿人数最多时达-多人本学期有-左右人次住宿一学期以来没发生过事故学生在校吃得好睡得安全。学习成绩有不同程度的提高。这些成绩与班主任、辅导老师的教育是分不开的他们耐心辅导精心呵护付出了辛苦的汗水住宿生人数的不断增多主要是班主任教师的动员开学以来始住宿学生稳定并且速增。4、协助校长做好学校经费的收支管理认真编制年度的预算经费。本着“量入为出、收支平衡保证重点”的原则加强资金管理合理安排资金编制好本年度的修购经费开源节流提高资金使用效果确保学校教育教学的各项工作任务顺利完成。5、严格执行“一费制”收费标准做好收费公示。在学生收费管理上严格按照收费公示规定的项目、标准、范围进行收费严格实行“一费制”收费制度做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目、无随意提高收费标准等现象并做好收费公示自觉接受社会、学生家长的监督。四、今后努力的方向1、后勤各部门要加强内部管理,合理分工,明确职责,协调好其他部门工作。2、加强对食堂的管理经营、安全、卫生管理不断提高饭菜质量和服务质量降低成本和开支。组织管理好小卖部保证小卖部食品的卫生安全。3、积极主动与市教育局、规划局等部门协调争取校安工程早开工早日实现两址统一。一分耕耘一分收获。一年来在学校领导的带领和指导下硕果累累。在后勤管理方面及时为全校师生排忧解难努力营造了安全、卫生、舒适的工作、学习和生活环境得到了各级领导及全校师生的好评。在以后的工作中们有决心,也有信心做好学校的后勤保障工作,争取使我校的后勤工作再上一个新台阶。第 12 页 共 12 页