保安人员绩效考核表2.doc

保安人员管理考核办法保安人员绩效考核表2保安部绩效考核明细表 岗位: 保安部 姓 名: 入职时间: 考核时段:从 年 月 日 至 年 月 日 等级划分:考核等级:100-96分为卓越，95-90分为优秀，89-85分为称职，84-78分为待改进，77分及以下为差。 考核指标所得分乘以相对应的权重再乘以10，即为该项指标的考核得分，各项目指标得分之和为考核总得分。 评分 优 良及不考 核 内 容 权重 秀 好 格 及得分 格 10-9 8-7 6-4 4-0 按时、按质完成领导交给的任务，对上级的8% 指令是否绝对服从 熟悉酒店区域消防设施、设备布局情况，并8% 能熟练使用 停车场、地下车道、各主要通道是否安全、15% 任务绩效 畅通 各项规章制度的贯彻、执行情况 4% 各岗位的纪律严格标准、安全意识、服务态8% 度规范 按要求上班，人员仪容仪表整齐 6% 考勤、出勤安排是否酒店管理规定落实 5% 定时、定点对酒店各区域进行安全巡视 8% 管理绩效 各项培训是否及时参加并通过考核, 8% 各项值班记录是否完整 3% 各类突发事件及时报告 3% 交接班制度落实程度 3% 上班迟到、早退、脱岗、串岗、换岗 4% 是否对每位客人都是面带微笑的说话 2% 是否善于调动员工积极性、发挥团队协作精4% 神 ，工作分配的合理性 个人标准绩效 个人仪容、仪表 2% 专业技能 2% 在岗位上打瞌睡、擅自离岗或旷工 4% 巡逻不按规定时间、标准、不签到 3% 等 级: 优秀( )良好( )及格( )不及格( ) 总得分: 评分人签名: 页脚内容2