“七奖七罚”措施确保人口计生各项工作落到实处信息 落到实处.doc

“七奖七罚”措施确保人口计生各项工作落到实处信息 落到实处_区“七奖七罚”措施确保人口计生各项工作落到实处     _区因地制宜创新管理，用好人口计生工作“一把手”和“一票否决”两把“尚方宝剑”，从严考核，实行“七奖七罚”，兑现奖惩，确保计生工作责任的落实。 “七奖”：一是奖领导重视。对年度位次进步最大的乡（镇、社区）主要领导给予表彰。对完成目标任务的区、乡两级主要领导、分管领导、计生干部，分别增发15%的年终奖。二是奖基层干部。对完成目标任务的乡计生专干，村（居）支书、主任、村计生专干各奖励500元。三是奖村居组织。对实现“人口计生示范村（居）”目标的，按村人口数给予奖励。四是奖示范农户。对农村三代无违反计生政策的家庭，一次性奖励10000元，对推迟生育二孩的家庭每年奖励300元、对晚婚夫妇一次性奖励300元。五是奖敬业奉献。在人口计生岗位连续工作20年以上的干部，退休或离任时，奖励5000元。六是奖学习提高。计生技术服务人员考取执业医师、执业助理医师或执业护士的，分别奖励20_0元、1000元。七是奖工作创新。对创造性开展工作，承办省、市相关现场会的乡（镇、社区）奖励10000元。 “七罚”：一是罚领导不力。对被全市纳入“重点管理”、排名后三位的，实行“一票否决”，取消区级综合目标考核。二是罚工作掉队。对全市综合排名位次后移五位的，给予“黄牌警告”、 “诫勉谈话”，对分管领导和计生办主任给予行政警告处分。三是罚进度缓慢。对工作滞后的，给予“黄牌警告”，不参评一等奖。四是罚影响大局。任期内人口计生工作影响区目标考核的乡（镇、社区）主要领导、分管领导、计生办主任不得平级调动、评先选优和提拔任用。五是罚不思进取。对连续两年未完成主体指标的乡（镇、社区）主要领导、分管领导，改任同级非领导职务或降职。六是罚懈怠协作。对未完成年度目标任务的综合治理部门，取消区级综合目标评奖资格。七是罚垫底失职。因工作不力，人口失控的，对乡级专干实行末位淘汰，村（居）支书、主任按程序免职，村专干解聘。 第 2 页 共 2 页