07团委工作管理主流程 团委换届基本流程.doc

07团委工作管理主流程 团委换届基本流程1.0目的 为了充分发挥企业青年生力军和突击队的作用，确保团委在同级党委和上级团委的领导下，紧紧围绕企业安全生产中心工作，更好的发挥共青团组织桥梁纽带作用。 2.0适用范围 适用于新疆航空公司共青团各项工作的管理与实施。 3.0工作流程 开 始 制定工作计划 审 核 N Y 文件下发 实 施 检查考核 总 结 改 进 继 续 结 束 4.0管理细则 4.1制定计划 根据同级党委和上级团组织工作重点，结合本单位工作实际，各级团组织制定月 工作计划、季度工作计划和年度工作计划。需制定的工作计划应包括：召开年度工作会议；开展“五四”纪念活动和文体活动；团内先进表彰工作；半年工作调研安排；召开月例会；日常行政工作安排。 4.2审核 公司团委领导负责审核签字，上报同级党委和上级团委。 4.3下发 由公司团委办公室按照公文格式起草下发各基层团组织。 4.4实施 基层团组织传达文件精神，按照团内工作规范负责具体实施。 4.5检查考核 基层团组织向公司团委上报季度/年度工作完成情况，公司团委按照团组织年终考核规范对各级团组织进行检查考核，评选出“先进团支部”和“五四红旗团委”。 4.6总结 公司团委根据基层团组织完成情况，进行半年工作总结和年度总结，同时上报同级党委和上级团委。 4.7改进 各级团组织工作人员汇报计划工作完成的情况，并将具体负责工作以书面形式上报公司团委办公室，公司团委收集工作实施过程中的反馈意见和改进建议，以书面的形式汇总上报公司党委，同时存档以备后查。 4.8继续 继续执行本流程。 4.0相关文件/记录 4.1团员管理工作规范 4.2团组织年终考核规范 4.3中国共产主义青年团章程 第 2 页 共 2 页