医院综治办主任述职报告.doc

医院综治办主任述职报告医院综治办主任述职报告   我叫#，5月调到市第一人民医院，任综治办主任。 综治办的工作就是要全面维护医院社会治安稳定，优化医院工作秩序，构建和谐医院以及为医院全体职工营造一个良好的环境，为推进医院各项工作顺利实施提供保障。一年来，我就如何当好综治办主任，全面维护医院稳定，做了以下工作。 一、抓基础，健全网络 “基础不牢，地动山摇”，综治工作以加强基层基础工作为主线，以完善网络、创新机制、强化防范、加强队伍建设为重点。一是搞好队伍建设，提高科室职工对安全保卫工作的重要性、必要性的认识程度，克服厌倦和无所谓的思想，建设一支适应时代要求的队伍，推动全院社会治安综合治理各项工作的落实。二是进一步建立健全综治工作的各项制度，落实维护社会稳定责任机制、矛盾纠纷排查调处机制、维护社会稳定预警机制、责任追究机制。全方位搜集掌握矛盾纠纷苗头，及时研究解决群众反映强烈的热点焦点难点问题，增强疏导化解矛盾和解决问题的针对性、及时性和有效性。三是立足及早发现和及时化解，认真做好矛盾纠纷预警预测工作，尽最大努力把矛盾化解在基层，切实做到“发现得早、化解得了、控制得住、处置得好”。四是进一步完善网络。建立健全信访、综治、调解“三位一体”的基层维稳工作网络；畅通各类公共安全事件和事故隐患的情报信息网络，完善重大事项报告制度，不发生瞒报漏报现象。 二、抓防控，压发案 一年来，我院综治办，无论是在基础工作还是在维护医院的平安稳定所做出的成绩是有目共睹的，也得到了市政法委及市公安局的高度评价。如何抓好防控，降低发案，综治办着重抓好两个方面。一是要进一步加强巡防工作，充分发挥其在防范和遏制刑事案件高发态势中的重要作用。抓获现行2起，协助破获各类案件4起，抓获各类违法犯罪嫌疑人员5名，为维护医院的社会治安，起到了一定的积极作用。二是要加强流动人口为主体的重点人群管理。加强对出租房屋的清理整顿和日常管理，探索对流动人口和重点人口管理与服务的新途径新办法，在做好服务、教育、维权的同时，切实加大管理力度，从源头上预防和减少犯罪。 在实际工作中，我能够做到： 一是以身作则。作为综治办负责人要与形形色色的人打交道，甚至是不法分子，这就要求要具备一定的震慑力，嫉恶如仇，敢于与不法分子作斗争，维护正义。二是爱岗敬岗。身先士卒，有一定的感召力，这就要求要勤奋敬业，能起模范带头作用。三是办事果断。从事综治工作，要面对各类突发性事件的处置，如何随机应变果断处置，更不能自乱阵脚，造成事件的扩大，这就要求要做到临危不乱，有决断能力。四是组织协调。有一定的凝聚力和协调组织能力，善于调动各方力量，共同维护医院的稳定。五是如何最大限度地把问题解决在基层，把矛盾化解在萌芽状态，做到矛盾不上交，这就要求要具备相当的法律知识、理论水平和政策水平，有一定的说服力。六是理顺群众情绪，正确处理人民内部矛盾，全力维护社会稳定，能够经常深入基层、深入群众、深入纠纷，有解决实际问题的能力。 第 3 页 共 3 页