采购部半年的小我工作总结.doc

采购部半年的小我 工作总结20xx年已经走过了一半，在工作中，我始终保持 创造 缺乏，改进 缺乏，进步自己的业务才能，治理 才能，职业程度，追随 公司成长 的脚步赓续 进步 。上半年，还有局部 重点工作做得不敷 完善，本钱问题、供应 商问题、产品 质量问题都没有获得 根本 的改进 。在下半年的工作中，我将更认真的改正 缺乏，努力学习，全面提升自己的综合素质和，为公司的成长 做出更年夜 更多的供献 ！下面我将上半年的工作情况总结如下：一、工作职责1、制定采购筹划 ，包管 满足消费经营需要2、选择合适 的采购方法 ，经常与供应 商保持 联络实时 理解所采购原资料 的市场行情。3、组织对采购物料的国内外市场行情进展跟踪并预测价格 变更 趋势，寻找物料供应 滥觞。4、实时 与消费局部 人员沟通，理解原资料 的需求情况，合理掌握 库存，降落库存本钱，使资金最有效的应用 。5、负责采购合同的制度、审核、签署并监视 ；6、掌握 采购本钱和费用，做好购货合同的跟踪制度，其中包孕：订单价格 的审核，订单交期掌握 。7、质量事故的预防与处置惩罚 ，局部 的日常治理 工作，以及和其他局部 的协调工作20xx年上半年公司消费形势较好，采购局部 的工作量有所增加，纽扣、拉链、商标、毛皮、皮带等等辅料消耗都有明显增加。除了局部 商标是客人指定的外，另外年夜 局部 是我局部 人员自力 采购的，上半年总共采购金额为2000余万。此外，我们也对合作商家的供货质量进展了总体考察 ，上半年总共有39家辅料供应 商与我公司合作，年夜 货质量合格 率到达 100%有30家；年夜 货质量合格 率到达 90%以上的有6家，而还有3家的质量合格 率仅仅只有80%。另外，一家新的毛皮工厂 的质量其时 供应 商所发过来的毛皮有局部 质量问题，破损较多，已经年夜 年夜 超出 了我公司规定 的磨练 标准 ，送到消费线上使用起来异常 艰辛 ，严重的降落了消费效率，也影响了我们产品 的质量。我局部 马上通知供应 商无偿改换新的毛皮给我公司并把以裁剪的毛皮缺氨 采购部半年的小我 工作总结【关键词】：p ：工作总结个人采购部年的第 3 页 共 3 页