校长年度考核自我鉴定三篇.doc

校长年度考核自我鉴定三篇一个学校里面需要每一位领导尽到自己的职责才能顺利开展每一项工作。下面是我为您准备的校长年度考核欢迎参考希望能对您有所帮助。校长年度考核自我鉴定一我在学校担任副校长的工作。重点分管学校的德育、教学、师训、干训等方面的日常工作。虽然涉及面广头绪多、任务重但在全体教师的热情支持和帮助下基本完成了自己分管的所有工作。今天回顾多年来的工作。我还是要说很荣幸能工作在这片土地上借助工作几乎和所有的老师都成为了最好的同事和最好的朋友；很幸运经过多年的努力我们终于把这所学校打造成了市最出色的学校之一；也很遑愧因为我在述职的时候所提供的所有成绩并非出自我一人之手而是全体老师共同奋斗的结果。今天我就根据学校所取得的成绩并结合自己的工作向大家述职一、老实做人。去年教育部发布了义务教育阶段学校校长的五个标准以德为先育人为本引领发展能力为重终身学习。可见德在这个行业中的重要地位。能担任副校长一职是上级领导和大家对我的信任。为更好的完成这项工作我在政治思想方面积极要求上进认真学习党的各项教育方针政策。在教育实践中我不断结合自己的实际工作找出自身存在的问题与不足并做了及时地纠正真正做到了在思想作风上实事求是表里如一；在工作作风上认真严谨讲求实效；在待人处事上光明磊落、诚实守信；在生活作风上端庄稳重亲切大方；在公共场所和学生面前努力做到衣着整洁得体、语言文明规范努力在各方面都成为打造学校形象的一面旗帜。同时作为一名主管业务的副校长我时刻谨记自己工作的职责所在。我努力做到了关心教师用心做人清心做事。对外有损学校声誉的事不做不利教师团结的话不说；对内力争打造和谐上进的教师关系和文化。二、踏实做事。在工作中我一直对周围的人热情真诚年老教师我敬之为长辈青年教师我视之为朋友我常为他们能取得优异成绩而感到骄傲。在每一次的教研活动中我都真诚地将自己的教学理念、教学方法和班级管理技巧等与教师们交流不断促进了教师的专业成长；我将自己在听课中的点滴感受与教师们探讨毫不保留的给他们以帮助和指导。我始终以一颗诚心与全体工作人员团结协作促进了领导班子整合力的形成促进了学校的稳定和发展。在学校特色发展方面我着力升级了双语教学的理念从知识能力上升到对文化的借鉴和对比上。增加了教学模式的可操作和可复制性减少了教师的工作难度。形成了在众多学校中少有的特色理念。在对新课标的解读过程中我确立了学校的教学模式即从直观开始以抽象结束。确定了课堂多演示多操作多表述让学生在情境中自动生成的教学方法。在备课过程中我理清了备课的脉络“一备一加一减”备课要备课标备教材备学生；课堂要加学生的生活经验加学生的活动比重加开拓视野；课堂要减少对课件的依赖减少教师的个体演说。学校逐渐形成了教学理念清晰的独特的教学风格。三、勤奋尽职。在工作中我始终坚持从学校利益出发从绝大多数老师利益出发说真话做实事。在学校制度面前率先垂范无一天病事假。在主持考勤工作的时候我明知工作棘手责任重大。但是面对学校大局我从不避重就轻、瞻前顾后在责任面前不耍“滑头”敢于担当。确保了教育教学工作的正常开展。提升了学校品位彰显了学校名声。四、意由“绩”往。在我的工作中学校在这一年多的时间里分别获得了“素质教育优质学校”、“特色学校建设先进单位”、“教学工作先进单位”、“教育科研工作先进单位”等多项荣誉在全市名列前茅。我校的“双语”特色在创建活动中顺利通过了教育局的阶段性验收并于9月20日全力承办了梅河口市小学校本教研特色学校现场会。活动规格之高前所未有。我自己在工作中也荣获“师训干训工作先进个人”“教学工作先进个人”“教育科研工作先进个人”“年度嘉奖”等多项荣誉。但是我始终觉得自己还存在很多不足的地方。工作方式、方法有待于进一步改进对老师的关心帮助还不够尽心。比如在注重老师的身心健康方面我一直想开辟运动场所但受条件限制没有达成。我希望今后能高要求创造性的完成本职工作。使全体教师既能认真工作又能体会到工作时的快乐和幸福。这是我最大的梦想。总之我所做的工作和学校所取得的成绩一是归功于全体教第 5 页 共 5 页