认证考试XX公司安全生产标准化自评总结报告.doc

认证考试XX公司安全生产标准化自评总结报告xxxxxx有限公司安全生产标准化自评报告 一、自评开展情况： 为建立持续改进的安全生产长效机制我公司专门成立安全生产标准化工作小组专门负责安全标准化工作安委会对该工作进行全程监督、管理。标准化相关人员认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章以及冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准等文件汇编深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评现将自评情况汇报如下。 二、自评主要内容： 1、安全目标、指标情况： 根据xxxxx有限公司的要求公司于年初制定本公司的安全目标、指标及管理方案对年度安全工作计划进行了细化总公司与部门主管签定“年度安全目标责任书” 。 公司将目标、指标进行细化到各部门并签订“年度安全目标责任书”并对实施过程进行推进、检查、考核. 目标责任制的考核结果与个人绩效挂钩确保安全生产目标明确责任清晰。公司安全管理体系总体运行平稳、有效2013年上半年各项安全指标完成良好。2、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况： xxxxx有限公司建立有完善的安全管理网络公司总经理为本系统内的安全第一责任者对总公司安全生产负责。每班组设有安全员具体对其所在班组的安全生产负责。公司设置专职安全管理人员1名。依据上级文件要求结合实际情况公司文件安全生产责任制中规定了全员的安全生产职责内容 明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度安全生产责任制管理制度中也进一步规范了责任制的制定、沟通、评审、修订及考核使安全工作步入“常态化、标准化”机制。 3、安全投入情况： 公司坚持以实现本质化安全为核心在安全投入方面积极落实各项措施通过维修、改善、技改等途径消除现场安全隐患.公司每年对安全投入做好计划从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。 公司按照国家规定缴纳员工工伤保险保障了员工的合法权益。4、安全管理制度建立、执行情况： 在公司已有的制度基础上 根据标准化要求进行增加、修订现有安全管理制度30个岗位安全操作规程若干。对新出台的管理制度和操作规程做好发放、培训工作。制度的执行也定期进行检查并分析汇总根据执行情况对制度和操作规程进行完善和修订。 5、安全生产教育培训情况: 根据国家相关要求公司按照公司制度安全教育培训制度严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作.主要包含安全规程、管理制度、责任制、风险辨识技能、新员工,转岗，安全教育、应急预案培训等方面内容 对公司内部范围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论并按照“制度规程、作业环境、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三记录存档做好培训效果评估和不断改进工作不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度以保证正确的安全导向。 6、设备设施管理情况： xxxxxx有限公司所管辖范围内的设备均进行定期检查如发现需要检维修的情况报设备所在单位进行检维修管理。并要求相关方对检维修留有记录以有据可查。以此来及时消除隐患确保管理闭环设备安全稳定运行。7、作业安全管理： 各部门制定有完善的岗位规程做到针对特殊岗位和特殊设备均有相对应的安全操作规程做到一岗一操作规程并根据岗位实际情况针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全环保要求定期开展岗位规程的修订和评审.现场在安全管理上落实了事故案例学习、隐患排查、现场悬挂安全警示标志等以多种方式不断强化标准化作业意识推进标准化作业提高作业安全度.对危险性较高的临时作业实行严格的审批手续做好危险因素辨识和提出合理可行的控制措施. 8、隐患排查、整改情况： 公司各部门根据公司的安全排查治理管理制度定期对现场的隐患进行排查排查情况进行及时汇总及跟踪管理对于现场整改的反馈做好跟踪使安全管理达到闭环。各部门同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动全员的力量开展全员安全管理专项安全隐患排查工作并对员工排查情况进行汇总制订专项整改计划。在员工的不安全行为也是按要求及时督促整改落实并落实考核实行闭环管理目前总体状态比较稳定。9、危险源控制情况: 根据公司相关规定的规定全面开展危险源辨识、评价和控制措施的完善工作并依据现场条件发生变化及时修订、补充和更新有关内容实行动态管理。定期组织各区对危险源辨识做进一步梳理重点加强对控制措施的修改与完善每项危险源均有相对应的控制措施.危险源辨识结果做到公开公布并组织员工认真学习。 10、职业健康管理情况： 公司认真开展岗位职业危害因素辨识、布点、定期监测评价目前检测结果是无职业危害场所.职业健康管理工作主要有：1,在有变更的前提下及时对公司内的职业危害进行辨识，2,劳动防护用具做到定期更换、检测、维护、保养,3,组织员工每年进行健康体检. 11、应急救援: 在应急救援管理上公司实施动态管理如果发生人员变动或联系方式发生变化则及时进行更新并进行发布。公司组织全员学习应急预案的相关内容。在预案的编制方面保障了员工的生命安全、生产设备安全立足降低各类风险最大限度地减少因突发事件或紧急状态造成的损失和社会影响确保紧急情况下能及时启动相关处置方案防止事故扩大。为了使应急救援管理有效各部门对应急器材、储备应急物资等情况进行动态梳理和补充使现场的配置达到“临警好用、应急有效”的要求.对于应急预案同样也是按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动. 12、事故管理： 按照公司事故管理制度加强事故管理做好对本公司事故或同类行业事故的学习和培训举一反三吸取事故中的教训。对事故进行定期的统计工作结合公司目标管理中的事故指标切实落实好“四不放过”原则做好人员安全教育及落实整改措施. 13、绩效评定和持续改进: 公司在推进安全标准化工作中坚持闭环原则落实每次检查出的现场和资料问题结合实际实施科学有效的整改方案并保存相关会议、培训、检查、整改文档。 按照公司安全生产标准化绩效评定管理规定本着以“落实责任、强化管理、促进合作、持续改进”为导向进行了安全标准化评定工作。公司的安全绩效评价主要来自于每次检查中发现的安全管理不足、人员行为不安全、环境的不安全、设备的不安全未落实有效管理整治。 同时对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以奖励和表扬。 三、自评得分情况 公司在自查自改的基础上聘请专家到公司亲临生产现场面对面指导整改工作充分根据冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准的详细规则和分值规定反复检查反复整改于2013年11月11日形成自评得分结果：总得分82。3分。具体得分情况如下： 评分细则共194条达标标准总分1000分, 公司不涉及的共 分,应得分 分, 实得分 分得分率82。3。 依据考核标准得分计算方法：评价等级为二级。 xxxxx有限公司 总经理: