质检部员工绩效考核表.doc

质检部员工绩效考核表质检部员工考核办法 序号 考核项目 具体要求 权重 评价得分 1、工作目标达成性(35分) 一 工作业绩 2、质量管理的控制力(35分) 25， 3、制度落实情况（30分） 1、业务知识能力(25分） 2、沟通协调能力(25分) 二 工作技能 15， 3、执行与贯彻能力(25分) 4、表达能力、分析能力(25分） 1、任劳任怨，竭尽所能达成任务(25分） 2、工作努力，份内工作非常完善(25分） 三 工作素质 3、责任心强，自发工作(25分） 15, 4、职业道德与操守,注意个人举止、维护公司形象(25) 1、服从工作安排，勤勉、诚恳（30分） 2、团队意识强(25分) 四 工作态度 3、守时守规，务实、主动、积极(20分) 10， 4、不浪费时间，不畏劳苦、无怨言（15分) 5、工作精神面貌较强(15分） 1、迟到、早退(每次扣0。5分) 2、旷工（每次扣4分) 3、事假、病假(不满勤扣1-5分） 出勤、处罚五 4、培训、例会（缺席一次扣2分) 10， 与奖励 5、编写工作计划(漏一次扣5分） 6、处罚、警告（每次扣2分) 7、表扬(每次加2分) 六 客户投诉 客户每投诉一次扣1-5分 10, 七 安全事故 每出一次安全事故扣5分 15， 被考核人姓名： 考核月份: 考核总分： 考核人：