教育培训先进单位申报材料.doc

教育培训先进单位申报材料今年以来我公司的职工教育培训工作在上级部门的大力支持、领导下以安全生产为实际以骨干队伍建设为重点以员工职业技能提升为核心全面实施全员培训工程。通过创新培训理念和机制促使公司员工队伍整体素质发生显著的变化从而促使培训工作进一步开展。一、人人上讲台以讲促学进一步创新培训形式提高员工培训的针对性和实效性充分发挥员工自我培训的主动性强化培训效果。在全矿开展“人人当老师、人人当学生”培训活动的基础上紧紧围绕增强培训效果坚持“干什么学什么缺什么补什么”的原则以实施“人人上讲台”培训活动来引导培训方式的创新进一步提高培训方式方法的灵活性、多样性和适用性激发员工学习的兴趣、内生动力、自豪感、成就感营造工作学习化、学习工作化、工学一体化的浓厚氛围。“人人上讲台”是培训方式的变革是推动自主培训促进培训内容入脑入心提高培训针对性、实效性的有效载体二、保障培训体系完善、落实到位是顺利开展培训的前提(一)是从实际出发建立员工培训制度保证体系结合员工队伍所需不断完善制度建设先后制定完善了大唐彬长发电有限责任公司教育培训暂行规定、大唐彬长发电有限责任公司继续教育工程三年实施计划、大唐彬长发电有限责任公司技能提升工程三年实施计划等多项教育管理办法使各项工作有法可依有章可循。(二)是科学规划、稳步实施认真抓好教育培训基地和培训师队伍建设依据省公司建设教育培训基地规划编制了3-5年大唐彬长发电有限责任公司教育培训基地建设规划客观地分析了实训基地现状、存在问题和建设基地的构想提出了教育培训基地建设方案、专业设置和保障措施。高度重视师资队伍建设建立兼职和外聘教师队伍库选拔热爱培训事业基础扎实知识面广表达能力强的优秀人才进入兼职教师队伍。对从事培训的骨干教师建立了定期召开座谈会分析和总结当前培训工作的存在的系列问题。(三)是加强研发体系建设搭建网络教育培训平台,有利于培训过程留痕迹也有利于实现资源的共享等因素2021年对公司教育培训管理标准进行修订完善经职代会联席组长会议专题讨论通过。截止目前共建立可行有效的教育培训和人才评价标准、制度20个使得制度的建设与企业的教育培训工作相协调形成一套行之有效的激励约束机制。三、抓好常规培训确保全员参培(一)是切实利用好现有培训基地大力开展农电工岗位技能脱产培训今年来在培训基地共举办了4期农电工岗前持证培训班及4期计算机培训班(二)是采取多种激励办法促进员工提升业务技能水平进一步激励了员工岗位成才达到了学以致用的目的促进员工队伍知识结构不断优化素质不断提高逐步实现人才队伍建设目标。截止目前共从工作总额中支出10万元用于奖励在教育培训工作中做出贡献和在各类竞赛中取得名次的集体和个人进一步激发了员工自觉加强业务学习在本职岗位上建功立业的信心和竞争(三)是抓好各项常规培训工作为企业生产服务勇于创新真抓实干强化基层培训是公司培训教育工作的重中之重结合公司实际情况根据年初制定计划积极开展各项专项培训工作24次549人次参加。结合人员技术结构情况积极联系有关厂家由生产部门选派年轻人员外出先后进行DCS系统、西门子PLC维护、化学分析仪表等培训。基层生产部门人员培训工作有序开展班组技术问答、技术考问、专业技术讲课以及集控运行技术问答、仿真机培训、事故预想等日常培训工作做到了100%完成并且将优秀技术问答进行张榜以供大家学习参考。组织公司内各类竞赛考试8次共108人次参加。陕西公司组织的点检员统考彬长成绩名列第一、燃料管理知识统考成绩名列第三_并列第一。组织员工取证工作11次107人取证。(四)加强员工的职业技能评审工作提高员工整体素质促进技能人才梯级队伍建设。2021年公司技能鉴定报名人数为6人通过率为100%。截至目前我公司共有技能鉴定考评员2名生产技能人员队伍中不包括20_年及2021年新分配大学生具有高级工及以上资格证书的人员比例达48.38。完成20_年度专业技术资格评审工作。20_年度共认定初级专业技术资格13名完成2名高级专业技术资格员工的资格审查、基层测评、公示上报工作。四、继续推行职业资格准入强化岗位技术培训继续全面推行主要生产岗位和管理岗位职业资格准入坚持先培训后上岗无证不得上岗已经上岗的待遇降档。目前安全监督、脱硫、点检定修、燃料采制化等岗位均取得集团公司岗位资格证书。在这一年的教育培训工作中我们发现了教育培训工作出现的一些问题。首先培训工作的宣传不到位让公司部分人员对培训工作的重要性认识还不够个别部门对培训组织管理工作不够重视。目前公司内部三级培训网络中所有人员均为兼职兼管培训的员工无暇在培训管理方面投入过多的精力。其次大多数员工的培训积极性不是很高再次由于这学期那新的时候新的会员不是很多所以明年我们将大力进行协会宣传以便在那新的时候多为协会注入新鲜的血液和强大的动力。我们立志倾注所有的激情、智慧、心血去探索成功的道路。教育培训工作在本年度落下帷幕其中有成就也有不足。正在今后的工作中我们会扬长避短更好的规划我们的工作协调各部门的工作组织好所有的员工认真计划好2021年的工作。我要把培训中所学到的知识带到我的工作中应用到我的日常管理上灌输到我们每名施工人员的脑海里充分利用点的提高带动面的成长。为公司的发展为我们能够做到“本质安全”的目标做出我应有的贡献。第 5 页 共 5 页