对卷烟厂如何实现基础管理上水平的实践与思考.docx

对卷烟厂如何实现基础管理上水平的实践与思考对卷烟厂如何实现基础管理上水平的实践与思考 牛会杰 赛永杰 中图分类号：F325.2 文献标识：A 文章编号：1674- 1145（20XX）01- 115- 01 摘 要 本文对基础管理水平提高对卷烟厂发展的重要性进行了分析，并对如何实现卷烟厂基础管理上水平的措施和途径进行了讨论和研究，提出了几点对策和建议。 关键词 卷烟厂 基础管理 上水平 随着我国经济社会的不断发展和改革开发的不断深化，我国的烟草企业的发展正面临着巨大的机遇和挑战。20XX年1月全国烟草工作会议，对烟草行业提出了包含“品牌发展上水平、原料保障上水平、技术创新上水平、市场营销上水平和基础管理上水平”五个上水平的“卷烟上水平”基本方针和战略任务。为我国烟草行业发展指明了方向。20XX年全国烟草工作会议上，提出了坚持稳中求进的工作总基调，要求坚持以供给侧结构性改革为主线，坚持“总量控制、稍紧平衡，增速合理、贵在持续”方针，着力化解供需结构性矛盾，促进要素资源合理流动和优化配置，这对烟草企业基础管理工作提出了新的要求，如何有效的实现这一目标是当前卷烟厂必须要重视的一项工作内容。 一、提高对基础管理水平重要性认识是实现基础管理上水平的基础和前提 在卷烟厂实现基础管理上水平的过程中，首先要做到的就是提高对基础管理相关工作的认识，充分了解基础管理在新时期卷烟厂发展建设中的重要意义。基础管理是指贯穿于企业发展全过程，为企业经营、管理、发展提供资料依据、制度基础、管理手段、工作流程，帮助企业建立活动计划、生产秩序等方面必不可少的一项工作，具有科学性、群众性、先行性的特点，对于企业竞争力、经济运行质量和效益的提高有着重要的意义。“卷烟上水平”发展战略的提出以及我国对卷烟厂的一系列改革措施的落实，使得基础管理在企业发展中的重要性进一步提升。新时期卷烟厂必须要将基础管理水平提高作为首要任务，转变发展方式和管理理念，提高生产质量、生产效率、科技水平、劳动者素质，推动卷烟厂的稳定可持续发展。 二、卷烟厂提升基础管理上水平的关键措施 基础管理涉及到卷烟厂生产、管理、经营的各个方面，为了有效的提升基础管理水平，实现“上水平”的目标，新时期卷烟厂必须要做好以下几个方面的工作。 （一）加强现代化建设 现代技术的发展给企业的生产、管理带来了巨大的改变。在新时期背景下，卷烟厂必须要加快现代化建设，一方面积极引进更加高效的生产设施、生产线，加强对信息技术的应用，利用现代技术切实提高生产效率； 另一方面则要加强管理理念的现代化建设，以先进的管理理念保障卷烟厂各个环节的工作效率和质量。 （二）落实精细化管理 精细化管理是现代企业管理中受到广泛关注的一个管理模式，其内涵是对企业生产经营各个方面事无巨细的管理，强调找出管理工作的重点内容并对针对性的采取最佳方案，达到精益求精的目标。新时期卷烟厂基础管理上水平要积极落实精细化管理，将精益求精的理念融入企业各个环节。 （三）建立规范化管理体系 规范化的管理体系能够为企业基础管理工作的开展提供详细、标准的依据，为相关工作提供强有力的支撑。通过规范化管理体系与精细化管理模式之间的结合，能够实现企业管理程度的进一步优化，在注重精细化的同时以详细的标准为标尺，使企业运行的系统性得到提升。 （四）提高管理工作执行力 执行力是决定卷烟厂基础管理工作水平的最终环节，空有完善的技术和体系而得不到落实，基础管理上水平只能是一句空话。因此，卷烟厂必须要依靠完善的责任机制和企业文化，实现企业员工高度的自觉性、主动性，提高其执行能力，进而实现卷烟厂基础管理上水平的最终目标。 三、对提升卷烟厂基础管理上水平的建议 （一）结合企业实际情况，加强技术创新 在卷烟厂基础管理上水平的过程中，要坚持“实事求是”的原则，全面分析企业当前的发展状况和管理动态，结合当前的政策、市场背景和发展形势，把握当前企业发展的实际需要以及管理工作中存在的各种问题，以现代化的生产技术和管理理念有针对性的进行满足和解决。例如，利用网络信息技术在企业内部建立起便捷、快速的信息通道，实现管理信息迅速有效的上传下达，提高企业管理效率。 （二）加强企业团队建设，提高员工素质 良好的团队是卷烟厂基础管理水平提高的重要力量，企业在团队建设的过程中要始终坚持“以人为本”的原则，只有重视员工的利益才能够更好的发挥其主观能动性。如，企业要树立员工的主人翁意识，结合工会、职工代表大會等保护员工利益，保证企业内部的公平性； 做好对员工的思想政治工作，增强企业文化与员工价值观的融合； 根据员工岗位不同给予针对性的培训教育，提高其专业素质和技术水平，为实现企业“基础管理上水平”、“卷烟上水平”的目标奠定人才基础。 四、结语 综上所述，卷烟厂要想实现基础管理上水平的目标，就要提高对相关工作的重视，并积极采取各种有效措施提高企业运行效率和管理质量，保障企业的持续稳定发展。 3