优秀家长发言稿短一点“三个敬畏”活动优秀发言稿.doc

优秀家长发言稿短一点_“三个敬畏”活动优秀发言稿兰花集团_山煤矿有限公司“三个敬畏”活动优秀发言稿   “安全”是煤矿生产工作的永恒主题，这次活动，国家安全生产监督管理职能部门首次提出了“敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度”，充分体现出国家对矿工生命的充分尊重，更体现出我国对“人权”保护的决心与进步。作为煤矿安全生产工作的管理者，我们应该抓住这次有利契机，通过提高安全管理水平、加强安全监督、发动员工广泛参与安全隐患排查等手段，彻底摘掉“煤矿是吃人老虎”、“事故大户”的黑帽子。 我矿是一个老矿，于1958年建矿，1962年正式投入生产，现已累计服务51年，为新中国的建设和经济发展做出了巨大努力，现已步入资源枯竭期。面对井下复杂的地质条件和作业地点“点多面广人多”的情况，公司按阶段安全战略布局，稳步扎实推进，现已实现安全生产十二年。矿井现生产3号煤，证载生产能力90万吨/年，员工1600多名，为瓦斯矿井，煤层没有自燃发火倾向，煤尘无爆炸型。矿井有主斜井、副斜井、排矸井及风井四个井筒，均作为安全出口。布置综采工作面一个，掘进面两个，采掘设计平衡。矿井通风方式为中央分列式，通风方法为抽出式，各作业面配风合理、符合要求，各类通风设施齐全，并配有通风实时监测系统，对各作业点风量进行实时监测。各作业地点紧急避险六大系统配备完善合理，能满足紧急避险要求。井下排水系统设施设备按相关规定配备齐全，能满足矿井排水需求。供电系统各类设备保护齐全、有效，日常监管到位。 近期我矿开展的安全活动： 1、安全生产月活动 今年6月士全国第十二个安全生产月，我矿以“强化安全基础、推动安全发展”为活动主题，在6月9日进行了安全生产宣传日活动，集中对“七条规定”、职业卫生、安全生产知识等进行了宣传。6月10日开始的安全文化周，重点组织全体安全管理人员观看了安检局长、零的神话等影片，在全矿中营造出了浓厚的安全文化氛围。6月17日开始，将进行安全生产应急救援演练，以提高广大职工现场避灾及救灾的技能水平。6月24日开始，将对安全月的整个活动进行总结，并举办一系列知识竞赛和演讲，以巩_全月活动效果。 2、学习“矿长保护矿工生命安全七条规定”活动 为落实、贯彻国家安监总局58号令（即七条规定），我矿于4月份开始，在全员中开展了七条规定主题实践活动。用4、5两个月时间作为宣传发动阶段，由各单位认真组织学习“七条规定”，所有班组长以上安全管理人员签订承诺书，并利用电视、广播、板报、内网等进行集中报道，使“七条规定”家喻户晓，人人皆知，耳熟能详。6月-8月将作为自查落实阶段，届时全员参与排查安全隐患，对存在重大隐患的及时停产处理。9月-10月为市局抽查阶段。11-12月将根据自查及市局检查结果，组织各单位进行总结，切实把“七条规定”融入到日常安全工作中。 3、推进“六个标准落”活动” 为将我矿建成达标矿井，五月中旬特制订了“六个标准”推进方案，计划5月中旬至6月底为自检自查阶段，7月至9月为整改提高阶段，10月份为强化宣传月，11月-12月为学习巩固阶段。力求通过此项活动，使我矿的安全生产工作再上新台阶。 4、“知责履责”活动 根据上级相关文件要求，我公司定于6月-11月开展以“知责履责”为主题的安全生产无事故竞赛活动，其中6月上旬为各单位制订细化实施方案阶段，6月中、下旬为健全完善各项制度阶段，7月为培训考试、安全承诺和岗位达标及隐患排查治理阶段，11月20日前为市局抽查检查阶段，11月21日至年底为总结表彰阶段。 5、“人人都是通风员”活动    我矿从三月中旬开始在全矿开展“人人都是通风员”活动，推行员工“三懂”、“三会”、“三做到”岗位标准准入制度，全面提升员工安全素质和防范瓦斯事故的能力，形成了员工人人懂通风、管通风、保通风的良好氛围，杜绝瓦斯事故的发生,确保我公司安全生产形势持续稳定。 6、安全质量标准化推进活动 我矿今年进一步加强煤矿安全质量标准化建设工作，质检科按规定每月对井上、下综合检查和验收、总结工作，各科室、连队制定本单位安全质量标准化达标活动整改方案和各项考核制度，实现自主管理，同时认真完成各专业下达的达标整改任务，积极配合和接受各级检查组的检查验收工作，树立本单位“样板工程”和“品牌”专业。保持国家行业安全质量标准化标准和山西省煤炭工业厅标准化矿井建设二级以上标准，达企业二级安全质量标准化矿井，力争达企业一级安全质量标准化矿井。 7、管理人员素质提升讲座 我公司为提高广大安全管理人员综合管理水平，定为每周四举行管理人员素质提升讲座，邀请管理专家集中授课，面对面交流，现正在按期正常开展。 通过这些活动的广泛开展，有效地提升了全体员工保安全的意识和超前预防事故的水平。但在日常安全管理工作开展的过程中，我们也发现了很多问题和不足，比如在贯彻学习“矿长保护矿工生命安全七条规定”活动中，有一项层层签订承诺书的环节，有的管理人员就说：“这是矿长的事，与我有什么关系！”，但在安全管理中，施行的是层层责任制，由现场作业人员对安全管理人员承诺，做到不安全不生产、不违章操作、及时查找排除隐患，并对由此发生的事故承担直接责任；而现场安全管理人员要对矿级领导做出承诺，做到不违章指挥，发挥安全管理职能，并对失职承担事故的主要责任；而矿领导要对上级安全机构做出承诺，保护矿工生命安全，统筹安排安全管理工作，并对事故承担领导责任。所以，“七条规定”责任在全体，实施在现场作业人员，与每位安全生产体系人员息息相关。事故致因理论分为人的不安全行为和物的不安全状态，人的安全意识不到位、思想麻痹，就容易带来不安全的行为，而造成事故隐患，通过对这些人员的加强性安全教育培训，使他们逐步提高自己的安全管理水平，从而做到自己安全、管理方法正确、保证作业人员生命安全。 此事不仅说明在班组中作业人员的“自保、互保”安全意识差，基层的安全管理人员也存在认识不到位、管理水平低的情况，有待我们在以后的工作中进一步改进，给我矿的战略性发展提供一个安全、稳定的大后方，为集团公司的转型跨越发展再建新功。 谢谢大家！     第 5 页 共 5 页