新全息-一汽轿车—有关全面开展绩效管理工作通知050527.doc
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新全息-一汽轿车—有关全面开展绩效管理工作通知050527.doc
新全息-一汽轿车有关全面开展绩效管理工作通知050527天天文档在线联系qq:744421982关于全面开展绩效管理工作的通知公司所属各单位:根据集团公司关于20_年度绩效管理的工作要求经轿车股份公司经管会审批全公司(含一汽马自达销售公司派驻人员)将于20_年7月正式开展绩效管理工作。目前就单位级20_年度绩效目标项目已经确认完成为保障各部门、科室及员工绩效指标赋值工作的顺利进行特此发布通知请各单位给予配合。具体要求如下:1、单位对承担的绩效指标赋值5月30日完成;2、单位对应提供的绩效数据信息来源渠道和记录文件的进行分析、确认并整理数据6月1日完成;3、公司绩效小组核实单位提供的绩效数据信息来源渠道、记录文件及数据信息的准确性并向经管会提供各单位绩效指标的参考值6月10日完成;4、经管会成员与分管高级经理针对单位绩效指标进行最终赋值6月15日完成;5、经管会审定各单位绩效目标后召开经管会确定正式签订高级经理绩效合同的时间;6、在科室、员工绩效指标设定、赋值工作中各单位高级经理、二级经理必须全面负责。附件:附件1.部门与员工绩效目标设定及绩效合同签订计划附件2.集团公司高级经理绩效考评实施细则附件3.集团公司高级经理年度经营/管理目标考核奖惩规定附件4.绩效指标解释表附件5.绩效指标定值表附件6.绩效合同附件7.绩效指标数据收集表(详见公司OA公告栏)_五年五月二十七日第 2 页 共 2 页