总承包EPC工程质量管理工作与监理工程师的配合.doc

总承包EPC工程质量管理工作与监理工程师的配合我公司从以下几个方面配合好监理的工作：1.按照合同要求，为监理单位在项目现场提供良好的工作条件，为其顺利开展工作提供保障；2.严格按照监理规程要求及时全面地提供施工组织设计、施工方案、工程验收检查、物资选样和进场验收、分包选择等书面资料，使监理单位及时充分地了解工程的各项进展，对工程的实施全面有效的监理；3.积极组织项目各部门、施工、分包单位参加监理例会，听取监理对工程施工的意见，认真落实监理对项目提出的要求；4.服从监理工程师对现场一切不符合规范、设计要求、影响工程质量和进度行为给予的处罚。同时我项目经理部管理人员在现场将无条件服从监理工程师的现场意见，凡有不同建议的均在办公室内协商解决，以维护监理工程师的职能权威性。5.对监理提出的现场问题要及时进行总结整改，避免同类问题的再次发生；6.现场验收申请、审批资料的申报要提前提交监理，为监理正常的验收和审批留有足够的时间；7.要求全体员工，包括施工、分包单位人员，尊重监理人员，积极配合监理的工作，响应监理的指示和要求；8.原则上，由项目各职能部门与监理单位进行对口沟通、联系。可接受项目委托，与监理单位发生工作关系，代行项目部分职能。