财务部绩效考核(跟单员)-3.doc

中国嘉乐汇财务部跟单员 月工作考核表 姓名： 项目考 核 内 容分值自评主管重大扣分备注工作业绩（60分)1、 工厂往来账要及时登记,每月10号之前与工厂对账，并要求工厂签字盖章回传公司，未及时对账扣10分/次；2、 品质检验,所有产品必须封样处理,未封样扣2分/套；每批来货必须抽检，未抽检扣2分/次；并将抽检结果及时反馈给部门领导，未反应扣1分/次；如有质量问题须在第一时间与厂家沟通确认并与厂家协商解决方案,未完成10分/次。3、 来货跟踪，根据合同订单及时跟踪来货情况，及时通知仓库主管和统计员,来货未提前通知扣5分/次;4、 订单确认后要提供电子档文本给仓库主管和统计员，未提供扣2分/次；订货单及时签字传真工厂，并督促工厂确认回传,未及时办理扣5分/次.5、 对已经入库的货品进行销售跟踪,如有无在我司网上的专卖店上架,如有发现未上架的货品，且跟单人员不知原因的，扣2分60工作态度（40分）执行上级领导的各项工作指令情况（很好15分、一般10分、差5分）15工作态度及配合或协助他人意愿（很好15分，一般10分，较差5分）15办公室的5S管理（不合格的一次扣2分)10特别记事本人本月特殊事件（举例）加 分减 分（上限50分)合计备注：1、评分标准要以客观事实为依据,考核分数按自评分和上级评分的平均值为最终得分。2、绩效工资计算方法:最终得分/100绩效工资基数;3、如分数低于70分的,扣发当月绩效工资；连续三个月低于70分的，给予待岗降薪处理，严重的作辞退处理。嘉乐汇 惠万家