设备部岗位说明书-设备经理.doc

设备经理岗位说明书岗位名称：设备经理所在部门：设备部 岗位编号：直接上级:设备总监直接下属部门/岗位：设备工程师岗位定员：1所辖人员数目：工资级别范围：职系：晋升方向：设备总监版本/版次:本职概述：负责公司生产设备相关的预算、检修计划的编制和实施；设备故障处理、设备改造和改善；设备维修体系建设和人员培训,保障生产平稳进行。职责与工作任务:职责一职责描述：负责根据公司设备管理制度拟订实施细则，拟订相关工作标准工作时间百分比：工作任务根据公司设备管理制度拟订生产设备实施细则和工作标准组织对生产设备管理制度的培训工作检查设备管理制度的执行情况,分析制度执行中存在的问题,对制度提出修订意见职责二职责描述：负责组织和实施对生产设备故障的处置和排除工作时间百分比：工作任务组织人员对突发故障进行排除根据设备情况组织设备供应商对故障进行排除结合现场情况，协调解决设备故障与生产计划的矛盾依据现场情况采取应急措施保证生产正常进行职责三职责描述：对公司生产设备选型和采购提供技术支持工作时间百分比：工作任务根据现有设备情况，合理提出采购建议和设备选型工作职责四职责描述：负责设备配件的采购工作时间百分比：选择适当供应商提供配件必要时根据实际情况选择替代产品职责五职责描述：编制设备操作使用规定工作时间百分比:工作任务编写设备操作使用规定监督员工合理使用设备职责六职责描述：负责组织设施设备保养工作时间百分比：工作任务PM计划的编制、培训和实施；组织PM规程的编制和培训。职责七职责描述：负责公司新备的安装调试工作时间百分比：工作任务组织员工配合设备供应商安装新设备对设备安装过程，进度进行控制组织相关人员对安装的新设备进行验收工作组织公司员工学习设备的使用，操作，保养对新设备使用过程中发现的问题进行协调处理职责八职责描述：负责生产设备的改善和改造工作时间百分比：工作任务负责组织和实施设备的性能提升.对于不满足使用的设备组织和实施改造工作职责九职责描述：负责设备安全管理.工作时间百分比：职责十职责描述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比:相关权限：§ 对公司所有设备管理权限；§ 对公司所有设备采购建议权；§ 对公司所有设备验收合格决定权；§ 对设备部招聘人员有初审权；§ 对设备部员工岗位调整有建议权；§ 对设备配件采购权；§ 对生产设备方面的预算编制权；§ 对于员工晋升、降级方案的拟订权；§ 对员工转正考核的审核权;§ 设备部员工绩效考核工作的组织协调权;§ 对员工培训计划和预算的拟订权§ 对下属人员工作的分配权、调整权；§ 对下属人员的工作争议有裁决权;§ 对下属人员的考核权、奖惩建议权、任免提名权及淘汰建议权；§ 在权限范围内，有代表企业对外联络的权力；§ 相关事情的知情权汇报关系：§ 以上职责，向设备总监汇报工作协作关系：§ 内部协作部门：公司所有部门§ 外部协作单位：设备供应商、设备代理商、设备安装公司等工作环境:§ 一般办公环境,生产现场使用工具设备：§ 一般办公自动化设备以及设备维修工具工作时间特征：§ 正常工作时间，偶尔根据生产情况加班所需记录文档:§ 岗位说明书、考评表和考评报表、设备月保养记录表、设备履历表工作总结、请示、汇报材料。任职资格：最低学历要求：§ 大学本科所需教育专业背景:§ 机械类、电气类相关专业所需工作经验:§ 10年以上工作经验，8年以上相关经验，5年以上大型企业管理经验所需培训的科目：§ 机械原理，电子电工技术，设备工作原理、电力系统运行所需知识：§ 熟练掌握设备管理知识和业务流程；§ 熟悉企业文化知识；§ 了解行业知识；§ 熟悉设备以及安全方面的法律法规所需技能：§ 熟练操作和组织设备管理各项工作§ 能够解决设备各类问题，保证生产的正常进行；§ 能够开发外部资源,协调处理外部关系；§ 熟练使用办公软件、相关的设备管理软件和办公自动化设备;§ 一般计算机网络运用能力个人素质要求：§ 良好的工作责任心和主动性；§ 较强的人际理解力和沟通协调能力；§ 团队领导和团队合作能力较强；§ 成就导向；§ 具有较强的判断和决策能力编制审核批准编制日期审核日期批准日期4