质检人员月考核制度.doc

附件 :质检人员月考核制度（试行)一、主要目的为充分调动施工局各单位质检人员工作的积极性、主动性，提高质检人员综合素质，树立质检人员质量管理权威，加强质检人员质量控制力度，做到优胜劣汰，锻炼出一批优秀的并经得住考验的质检队伍，更好的为施工局质量管理工作服务,特制定本制度。二、考核对象及范围考核对象为施工局所属各单位质检人员，包括开挖钻爆、砼浇筑等施工项目。三、考核标准1、各相关单位及不同工种质检人员应严格按照各类施工技术要求及水电水利基本建设工程单元工程质量等级评定标准进行单元工程的质量检验，施工局质量办据此对各单位及各工种质检人员进行考核。2、考核等级分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级.3、凡质检人员工作不认真负责、玩忽职守、弄虚作假、不服从质量办的管理、专业技术水平过低以及其它严重失职行为者，均考核为“不称职”.4、凡质检人员工作积极主动，对质量通病或质量顽症能有效控制，重点部位及关键工序质量把关较严,有较强的发现和处理问题的能力,则相应提高其考核等级。四、考核等级标准1、开挖钻爆施工质检考核标准明挖施工质检考核等级标准 表1施工项目等级评定优秀称职基本称职不称职岩石边坡开挖工程主控项目全部符合质量标准,一般项目不少于90%的检查点符合质量标准，质检认真负责,质控到位。主控项目全部符合质量标准,一般项目不少于80的检查点符合质量标准，质检比较负责，质控较好。主控项目全部符合质量标准，一般项目不少于70%的检查点符合质量标准。 主控项目全部符合质量标准，一般项目低于70的检查点符合质量标准，质检人员对存在问题不予处理. 2、常态混凝土验仓及盯仓质检考核标准混凝土浇筑单位验仓质检考核等级标准 表2工序名称等级评定优秀称职基本称职不称职缝面优良合格优良或合格优良或合格模板优良优良优良或合格优良或合格钢筋优良优良优良合格预埋件优良优良优良或合格优良或合格有关说明：优秀：四大工序全部评定为“优良”.称职：必须保证模板、钢筋、预埋件工序评定为“优良”。基本称职：必须保证钢筋工序评定为“优良"，其它三道工序有一项优良.不称职：当钢筋工序评定为“合格”时，只能考核为“不称职”。 混凝土浇筑单位盯仓质检考核等级标准 表3工序名称等级评定优秀称职基本称职不称职砼浇筑所有检查项目全部达到“优良”标准主控项目为“优良”，一般项目有一项 “合格”,其它均为优良主控项目有一项为“合格”，一般项目有两项“合格"，其它均为优良主控项目有2项及以上不合格，一般项目有三项及以上不能达到“合格”标准，经督促处理达到“合格”混凝土外观验收质检考核等级标准 表4工序名称等级评定优秀称职基本称职不称职外观验收所有检查项目全部达到“优良”标准主控项目为“优良”，一般项目有一项为 “合格”，其它均为优良主控项目有一项为“合格”,一般项目有一项“合格"主控项目有2项及以上不合格，一般项目有两项及以上不能达到“合格"标准，经督促处理达到“合格”五、施工质量过程控制考核标准1、混凝土浇筑工序：重点部位浇筑过程中要求二检、三检人员24小时旁站，并做好质量过程控制记录。2、开挖钻孔、装药、联网工序：钻孔过程二检人员24小时旁站,并做好质量过程控制记录，三检人员巡视检查；装药、联网工序根据施工实际情况要求二检、三检人员全程旁站，并做好质量过程控制记录。3、其它部位及工序：二检人员全过程旁站，并做好质量过程控制记录，三检人员巡视检查。4、旁站人员规定：施工队厂必须由二检进行现场旁站,并按要求做好现场旁站质量记录（详见附表）；施工局由质量办三检人员现场旁站；监理旁站的工序施工必须由二检、三检旁站。六、质控人员及相关单位职责与权限1、一检：负责现场施工技术操作，严格按照施工工艺及相关操作规程控制每道工序施工,纠正施工中的违规行为,做好现场施工质量记录。2、二检:对整个施工过程进行全过程旁站，对一检的工作进行指导、检查，负责协调联系工作,对出现的质量问题及时反馈信息，按照质量办要求进行整改，负责向一检及施工作业层进行技术交底,做好现场旁站质量记录.3、三检人员：监督、检查二检的工作,对重点部位和主要工序旁站；负责与现场监理的协调、联系工作;负责现场巡检工作,对现场质量违规行为及时纠正，对反复违规行为有权做出相应的处罚决定；负责对旁站工序的质量检查验收、评定；对重大质量违规行为及时向上级领导汇报、请示；对旁站质量记录进行检查并收集归档。4、试验室：对旁站中需要检测取样的，及时取样出具试验报告,并对数据资料真实性负责，做好现场抽检记录。5、测量队：对旁站中需要复测的部位及时检测，出具测量成果，对数据资料真实性负责，做好现场检查记录。七、考核办法1、由施工局质量办现场质控三检人员对各相关施工单位二检人员进行考核，现场质控三检人员由带班人员或科长按月进行考核，同时质量办成立部门正、副主任，科长、副科长为主要成员的考核小组，负责对质检考核结果的审查确认。2、对照各考核表及考核项目,由质量办对各质检人员过程质量控制及其实际工作情况认真进行考核。3、对质检的考核，应按班次每班进行，同时对每天的考核结果按附表1、附表3的格式进行记载，质量旁站记录由二检如实按附表4、附表5进行填写，三检人员负责审核并建档管理,每月底由质量办汇总，对核定为“不称职”和基本称职的质检人员,应附详细情况说明。八、考核结果及处理1、一个月内，被核1次“不称职”的质检，质量办将予以警告;被核2次“不称职”的质检，质量办将暂停1周质检资格并处罚款50元(需经质量办主任确认，并报施工局领导），同时对其进行培训教育;被核3次“不称职”的质检，质量办将暂停其1个月质检资格并处罚款100元（需经施工局分管质量领导确认)，再次上岗时需通过质量办的考核。连续两月累计被核5次及以上“不称职”的质检，处以罚款200元，质量办将强制要求施工单位更换其工作岗位,报施工局审核批准后取消其质检资格.2、每月优秀质检人员的核选条件：质量意识高,工作能力强，月底综合考核全部为优秀.对于核定为“优秀”的质检人员对其奖励200元。3、每月的综合考核结果由施工局质量办按照附表2格式内容以通知形式下发给相关单位,奖惩从工资中兑现。九、其它1、质检人员的资质需通过施工局质量办的审核批准;新分配学生在试用期3个月内不得从事质检工作。2、各施工单位的质检人员资质一旦通过质量办的审查确认，施工单位不得随意调换质检人员岗位，否则给予1000元/人·次的罚款,同时责令相关施工单位恢复其质检资质。3、考核表全部参照水电水利基本建设工程单元工程质量等级评定标准第部分：土建工程编制而成,具体质量检查项目、质量标准及检测方法详见附表。4、执行过程中，请各单位及时反馈意见,以便及时补充和完善.5、本制度自下发之日起开始执行。本页为作品封面,下载后可以自由编辑删除,欢迎下载！!！ 精 品文档【精品word文档、可以自由编辑！】6