质量管理考核办法(新修改).doc

质量管理考核办法1、 目的为提升产品质量水平，满足客户的质量要求.健全质量管理体系，强化质量管理及调动员工积极性、主动性和创造性，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高工作效能,防止和减少工作失误，充分发挥奖惩管理的激励与约束作用，特制定本办法。2、 范围生产制造全过程中涉及到影响质量因素的各部门、车间和个人.3、 职责:3.1质量部负责对半成品、成品质量进行监督检验并填写零件过程检验记录，承载承压件填写产品质量跟踪单。对检验中发现的问题填写不合格评审记录报生产部和技术部，并督促上述部门及时解决存在的问题。3.2检验员负责对原材料（铸件、锻件、圆钢、钢板）进行检验，特殊材料用记号笔在明显部位标识材料牌号,并填写进货检验记录，不合格的填写物资进厂检验不合格报告单并将发现的问题及时报告采购部。3.3技术部负责对不合格评审记录中检查到的质量问题提出纠正和预防措施。3。4各车间对检查到的质量问题按“三不放过"的原则及时处理。生产部负责监督检查执行情况。4工作程序4.1质量检查的程序及方法4.1。1公司不定期组织相关人员对各车间半成品和成品质量情况进行监督检查，检查应覆盖所有工序，检查依据为产品图纸及相关工艺文件.当检查出的不合格的产品，应将不合格品隔离存放并填写不合格品返工>通知单,清楚说明不合格的原因并提出初步处理意见。并将检查情况报科长批准后实施纠正或采取纠正措施，质检科按月编制一份质量报表报相关部门。4.1.2质量检验人员对各车间质量记录及标识和检验状态情况进行监督检查,检查内容：是否有记录记录是否规范不合格是否隔离并标识半产品是否有人检验并标识，是否未经检验或检验不合格的产品转序对出现不合格的产品是否进行返工，返工后的产品是否经过复检等。4.2。3操作工的自检和互检完成与否的确认，依据流程卡上自检、互检的签字情况，签字后未其他情况说明的视为自检、互检合格，将此检查结果计入自检、互检合格率统计.4.2。4质量检验人员对涉及技术问题的处理通知、质量通知、产品试用通知的各部门的执行情况进行监督检查,对发现问题检验人员应以信息反馈单的形式传递到责任部门，并要求责任部门采取补救措施，对补救措施的有效性检验员应进行验证。对任何部门在人、机、料、法、环这几影响质量的因素中，因人为因素导致产品质量受到影响的时，在反馈时应做好时间、地点、人员等责任问题的描述,必要时通知责任部门到现场确认.4.3考核与奖惩4。3.1以各部门质量控制完成情况进行整体考核，具体按产品质量惩罚条例执行，每扣一分，责任部门扣10元，多项次累计扣罚。4。3。2对合格入库产品评审中，发现不合格经查实属于认为原因的，罚责任部门50元/项，多项次累计扣罚.4.3。3对未经检验或检验不合格(未审批)，强行流入下道工序的,罚责任部门100元/次。4.3。4对在生产过程中丢失或故意损坏流程卡的责任部门或个人，罚100元/次。4。3。5各工序应认真填写流程卡,不得乱写乱划，违者罚30元/次。4。3。6对市场反馈中的不合格,经查属于人为原因的一般不合格扣部门50-100元，重要不合格的应认真分析，根据情况提出处理意见。4.3.7质量改进项目,非客观原因未完成的，罚责任部门50-100元/项，按计划完成并取得良好效果的奖50-100元/项。4.3。8对在过程监督检验发生错、漏检现象的，责任人罚20元/项.4。4人为因素：人为可以控制的避免发生的质量问题,包括操作不当、检验漏检、技术工艺参数规定明显不合理,收发、运输等过程中形成的质量问题。5本制度自下发至日起开始执行。 二0一一年六月二十日质量管理考核表 检查人: 年 月 考核部门考核内容检查结果改进措施奖惩情况备注办公室做好企业会务安排及日常接待工作，要求全面及时，有一项未做好扣1分做好人事管理工作.建立健全人事档案。按月做好各部门月度考勤检查监督工作(迟到、病、事假及旷工）并按时上报，以上有一次未做好扣1分.做好职工养老保险档案，做到无遗漏无差错，有一项差错扣1分，因工作失误造成影响的根据情节扣210分。做好企业文字材料的打印下发及上级来文、来函、来信的登记、传阅和保管、保密工作。有一项未做好扣1分做好企业小车的管理工作。保证不出无事车，不出无用车,每出一次车都必须要有主管领导批准，并做好出车记录，没有按规定执行的有一次扣1分.编制：办公室 审核: 批准：质量管理考核表 检查人： 年 月 考核部门考核内容检查结果改进措施奖惩情况备注办公室做好质量管理体系中的各项工作，定期对企业的体系进行审核，有一项未做好扣1分。抓好企业内部的材料核算工作,有一项未做扣1分。配合财务科及相关部门抓目标成本控制工作，按月对材料消耗情况进行汇总,有一项未做好扣1分.做好对生产人员的工资和材料耗用情况的结算审核工作。有一项未做好扣1分。严把非生产性用工，如没有按规定执行的有一次扣2分。做好企业基础实施的日常管理和维修工作确保满足产品实现的需要,一项没有做好扣1分.编制：办公室 审核： 批准：质量管理考核表 检查人： 年 月 考核部门考核内容检查结果改进措施奖惩情况备注销售科做好销售定单的接受和组织评审工作,及时将顾客的需求传达给相关部门,并及时将评审的信息传递给顾客，编制销售计划。未能及时做好信息传递工作的扣1分，计划或信息传递有误的，有一次扣2分。建立健全销售客户档案和资金回笼等台帐.台帐建立不及时不清楚的扣1分，不准确的扣2分。负责成品电缆入库、发放、保管工作，库存电缆按规定程序办理入库和发放，未按规定执行的有一次扣1分，库存产品按规格、型号堆放整齐未按规定的有一项扣1分,帐、卡、物要相符，一处不符合的扣1分。做好售后服务及信息反馈工作。售后服务和信息反馈不及时的有一次扣1分，不准确、不完整的扣1分。做好应收货款的清收工作。每月制定清欠单位和清收回笼计划，计划未制定的扣1分,没有完成计划的按比例扣分。编制:办公室 审核： 批准:质量管理考核表 检查人： 年 月 考核部门考核内容检查结果改进措施奖惩情况备注技术科做好产品的开发和技术改造工作。负责制定新产品开发计划，配合设备科和生产车间做好老产品的技术工艺改进、设备改造工作，推广新技术、新工艺，及时解决生产过程中的技术难题，组织攻关，有一项未做好扣1分。及时收集国家和行业新标准，做好产品材料采购标准、检验标准、工艺文件和企业标准的编制确保其正确性、可靠性和有效性，便于使用有一项未做好扣1分。文件要正确，不正确的不得分，未进行检查或没有检查记录的扣2分，检查有问题未处罚的扣1分。负责制定产品材料消耗定额,并适时进行修订保证其准确性，可行性。有一项未做好扣1分。积极协助质检科再好的产品质量的调查、分析，不主动协助的扣1分，推委不参与的扣2分.编制:办公室 审核: 批准：质量管理考核表 检查人： 年 月 考核部门考核内容检查结果改进措施奖惩情况备注生产设备科做好设备管理工作，及时建立健全设备管理台帐，缺一项或帐物不符的扣1分。编制设备操作规程、管理制度和设备的年度和月度维修保养计划并认真组织实施，未编制或未实施的扣1分.好生产车间的服务工作及时做好生产车间设备的调度和维修工作，不及时影响生产的每次扣1分产品实现过程中,加强安全文明检查和做好设备的考评工作，保证安全生产.每月底将考核的结果报企管办迟一天扣一分，出现一次设备事故或安全事故扣2分。适时做好对关键工序和特殊过程能力进行评定，没有按要求做好的口1分。编制：办公室 审核： 批准：质量管理考核表 检查人： 年 月 考核部门考核内容检查结果改进措施奖惩情况备注供应科1做好原辅材料的供应工作,保证原辅材料的供应不脱、不积压，因供应脱节造成停产的,有一个班次扣1分,一天的扣2分两天的扣4分。保证采购的原辅材料质量符合企业采购标准要求,确保采购的原辅材料质量可靠，对“三无”材料不得采购，对出现低于标准的有一次扣1分，情节严重的造成较大经济损失的给予行政处理并赔偿直接经济损失。加强与合格供方的联系和市场调研，确保所用物质价廉、质优，原辅材料要货比三家，严格按采购规定的程序执行采购任务，保证原辅材料采购价不得高于市场平均价，违反一次扣2分.按月度生产计划拟制月度物质采购计划,编制不及时的扣1分做好信息的收集和反馈工作。及时了解市场供求信息和厂里物资库存情况，定期对库存情况进行检查，保证帐、卡、物相符。没有按要求做好信息反馈和没有定期对库存物质进行盘查的或提供的库存信息不正确的有一次扣1分.编制：办公室 审核： 批准：质量管理考核表 检查人： 年 月 考核部门考核内容检查结果改进措施奖惩情况备注质检科加强原辅材料、半成品、成品的检验工作，检验不及时或数据不准确的有一次扣1分,影响正常生产经营的有一次扣2分。不合格的原材料不得入库，不合格的半成品不得进人下道工序，违反一次扣1分。原材料、半成品、成品检验记录做到详细、准确、完整,流程卡按时发放，及时收集,记录清楚可辨认，有一次未做到扣1分。负责做好各车间质量日、月报的统计工作,并及时、准确报送,有一次没有做好的扣1分，产品出厂时由总检签发产品合格证和产品质量保证书，有一次没有做好的扣1分.建立健全计量管理制度和计量器具台帐及历史检定卡，确保帐、卡、物保持一致，有一项没有做好的的扣1分,加强对计量器具的日常管理和维护,制定好周检计划，并按期检验计量器具，发现问题及时解决.发现一件计量器具无检定合格证的扣1分.加强产品质量的管理和信息反馈工作，对存在的问题及时找出原因,制定措施进行解决，不及时的扣1分，未落实解决的扣2分.编制:办公室 审核： 批准:质量管理考核表 检查人： 年 月 考核部门考核内容检查结果改进措施奖惩情况备注分厂（车间)组织、协调好本厂区的产品生产。保质保量完成厂部下达的生产任务及相关工作，生产任务完成及时率98，产品一次送检合格率98%。低一个百分点扣1分。做好生产现场管理工作，确保工作环境和必要的基础设施满足要求，产品、半成品、盘具和物质应严格按指定区域摆放有序，标识要清楚，有一项没有做好扣1分.生产场地及厂区道路应保持清洁，因管理不力造成环境脏、乱、差的扣2分。加强现场管理和工艺纪律检查，严格按照企业规定的材料消耗定额和产品标准组织生产， 发现短斤少两或材料超耗的扣1分。加强设备日常的维护保养工作，因失误操作造成设备损坏的扣1分，因违章操作造成设备损坏的扣2分，加强生产现场的监督管理。及时制止违章行为做到安全无事故。出现安全事故或因管理不善造成工序产品（半成品)被盗的扣2分，因违章造成的安全事故的扣5分 编制:办公室 审核： 批准:质量管理考核表 检查人: 年 月 考核部门考核内容检查结果改进措施奖惩情况备注分厂(车间）编制：办公室 审核: 批准：质量管理考核表 检查人： 年 月 考核部门考核内容检查结果改进措施奖惩情况备注总经理制定质量方针及质量目标监督各规章制度及服务规章执行情况规定各级管理人员职责和权限协调各部门之间相互关系整合企业内、外部资源(人、财、物)确保资源的提供审批重大销售合同组织管理评审，确保质量管理体系有效性进行沟通编制：办公室 审核： 批准：质量管理考核表 检查人： 年 月 考核部门考核内容检查结果改进措施奖惩情况备注总经理制定质量方针及质量目标监督各规章制度及服务规章执行情况规定各级管理人员职责和权限协调各部门之间相互关系整合企业内、外部资源(人、财、物）确保资源的提供审批重大销售合同组织管理评审，确保质量管理体系有效性进行沟通编制:办公室 审核： 批准：下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束,回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年.现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习,努力工作（一)在201x年里,我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面,干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧.在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点,把握住了工作重点和难点。（二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多！(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制.(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度.201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。（二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励,差的处罚。（三）做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护.（四）加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合"的方针,公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。（三）只有坚持原则落实制度，认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用.（四)只有树立服务意识，加强沟通协调,才能把分内的工作做好.(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。(一）开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。（二)经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年,还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要（三）总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善.在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高.五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题，及时采取对策！六、存在的不足总的来看,还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够.2、本部有个别员工，骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非,嘲讽，冷语,这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作,门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。七、下步的打算针对201x年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面:(一）积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系;（二）加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用.在明年的工作中,我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导下，cssm大安防的明天更美好!员工年终工作总结【范文二】一个人静静的站在窗边，看着路上一辆辆行驶的车辆，不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了，有过开心与欢乐,悲伤与泪水，还有坎坷.XX,崭新的一年，而现在已经过去了半年，在这半年里我又学到了很多的知识。在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识,尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解，从而使我提高了岗位操作技能,更重要的是，在处理故障的同时，我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合，减少了处理故障的时间，提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。学到了什么：1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解，从而提高了处理故障的能力与技巧，减少了处理故障的时间.2对整条生产线也有了的了解，在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。什么情况紧急，在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事.5在观看“XX年度感动中国人物”颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我们每个人都可以通过自己的努力实践，也可以从他们的身上吸取力量,不断前进.存在的不足与缺点：1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁，如果长时间没处理好的话心里还来气.2缺乏较好的工作方法，同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松，当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗.3口语表达能力较差,在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。下半年的目标：在今后的日子里，争取把自己不足的地方弥补回来，多加学习以提高自己的综合能力，上班时调整好自己的心态，多加认真,争取以零失误来回报公司对我的培养。最后，中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌.员工年终工作总结【范文三】时光荏苒，XX年年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺.非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己,较好的完成各项工作任务。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向：随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长"，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者.要想带好一个团队，除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作.对此我向领导做如下工作报告：一、严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非,坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护领导的管理思想，坚信社会主义最终必然战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心.认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献.二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。（1）是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵，增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神，自觉坚持以党的十六大为指导，为进一步加快完善社会主义市场经济体制，全面建设小康社会作出自己的努力。(2)是认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力.（3)是认真学习法律知识，结合自己工作实际特点，利用闲余时间，选择性地开展学习，学习了中华人民共和国森林法、森林防火条例、中华人民共和国土地管理法、广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例、通过学习,进一步增强法制意识和法制观念。三、努力工作，按时完成工作任务一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为公司创造利益的宗旨，努力实践公悸非逦计划性、前瞻性、领导性强;开拓进取，经常提出合理化建议并获采纳，完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作；讲究工作方法，效率较高；能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好.四、在廉的方面：（1）严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”，纪律、经济工作纪律，工作纪律。自觉做到与公司保持高度一致，不阳奉阴违、自行其是；遵守民主集中制,不独断专行、软弱放任；依法行使权力，不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公,不接受任何影响公正执行公务的利益;不允许他人利用本人的影响谋取私利； 公道正派用人,不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗，不奢侈浪费、贪图享受；务实为公司，员工，不弄虚作假、与公司争利。（2)在干部选拔任用工作中,认真执行行员管理暂行办法的有关规定，坚持公开、平等、竞争、择优的原则,推动协盛用人机制的改革，并逐步走向法治化的轨道。(3)严格执行各项规章制度，坚决纠正行业不正之风.本人以身作则，严格要求，坚持以制度用人，以制度管人，并引导、教育员工自觉执行协盛各项规章制度，树立爱公司如家、爱岗敬业的良好风尚.(4)密切联系客户，努力实现、维护、发展公司和客户的根本利益.本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,树立为人民服务的思想,把客户满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，努力为公司办实事、办好事。为客户创造利润就是为公司创造价值。（5)按规定执行个人重大事项报告制度。总的来说，一年来，本人分管、协管的部门较多，工作范围广、任务重、责任大，由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行公司和领导的经营方针政策，严格执行公司的规章制度，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动广大员工的工作积极性,较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战.明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲.要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局，着眼于今后的发展.我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。