车辆维修保养管理制度+公司车辆维修保养管理制度.doc

车辆维修保养管理制度 公司车辆维修保养管理制度导读:就爱阅读网友为您分享以下“公司车辆维修保养管理制度"资讯，希望对您有所帮助，感谢您对的支持! 公司车辆维修保养管理制度 1（目的 对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制订本规定。 2（适用范围 本程序适用于公司所有运输车辆和行政用车。 3(职责 3.1行政办主任负责对维修服务提供方进行评定和选择，对维修项目进行审核. 3。2车队负责人对维修质量进行验证，并保存相关的评定、1 维修质量、维修记录等资料。 3.2维修人员负责定期检查车辆状况，并处理简单的车辆故障。 3.3驾驶员负责及时发现、检查故障；并填写车辆维修申请单；确认保养维修合格；保留更换部件交公司验审;对维修质量进行及时反馈。 4。工作流程 4.1日常检查、保养、维护 4.1.1驾驶员须做好车辆出、收车检查,保持车辆内、外清洁. 4。1。2行驶中注意车辆是否有异常声响。 4.1。3经常检查各润滑点，发现缺油或油变质应立即补充或更换。 4。1.4驾驶员每周一进行检查保养。 4.1.5每月由驾驶人员对电瓶外表进行清洁，经常检查电瓶使用情况， - 1 保持电瓶周围干燥清洁和有效工作能力。 4.1.6每月由驾驶人员检查车辆消防设施。 4.1.7车队负责人对车辆进行不定期抽查，发现问题及时处理，避免车辆造成机械事故及影响运输任务. 4.1。8定期保养内容 4。1.8。1行驶5000公里,检查调整制动片间隙，更换机油滤2 芯、柴油滤芯、机油,紧固各部件连接螺栓，检查、保养电路系统. 4.8.1。2行驶20000公里，更换空气滤芯。 4.2具体实施 4。2.1保养维修必须在指定的维修厂进行，驾驶员不得自行选择修理厂。 4.2。2驾驶员根据车辆运行里程数填写运行记录，经车辆管理人员核实后，由车队负责人安排车辆保养时间。 4.2。3一般情况:由驾驶员将所需修理的项目填写车辆维修申请单,行政办主任检查-审批-对审批后的项目进维修-维修过程中如需增加维修项目，由行政办主任确认维修-凭审批后的车辆维修申请单(项目、金额）支付费用-对维修质量进行反馈和记录.当实际维修与申报内容存在较大差异时，必须重新填写报批。 4.2.4在行驶过程中发现故障,驾驶员应及时检查，查明原因并判断故障严重程度和对行驶安全的影响程度，主动设法排除故障，或估算费用并征得主管同意就近寻找修理厂处理。如故障严重应及时汇报,请示处理方案；发生修理必须将更换的部件交回公司验审：口 - 2 头向主管进行维修申请（陈述例外性）-获批准后进行维修（不能到指定处修理时，选择就近的修理厂）-补填车辆维修申请单-对维修质量进行反馈和记录。 3 4。2。5保养、维修后的车辆须经车车队负责人及驾驶员验收，合格后方可出厂。 4。2。6行驶途中发生的修理，修理工时费、材料费必须有正式发票方可报账。 4.2。7维修费用预估超过3000元须经公司总经理批准。 4。3建立车辆档案 所有车辆的事故、故障和相应的保养维修必须进行记录并进行存档. 4。4易损件和易耗品的采购和领用 4。4.1公司负责统一购买车辆维修的易损件。 4。4。2易损件和易耗品的领取需填写领料单，经上级批准后方可领用。未经批准不允许在外自行补购。 4。4.3随车工具由驾驶员领用,定期清点;如报废必须经主管同意后，以旧换新,遗失全额赔偿; 4。5 油料的补充 4。5.1 燃油的补给应在公司指定的加油站加油，特殊情况需请示行政办主任。 4。5。2 每天行车回来后应将油箱加满，并记录加油量和加油时的公里数. 3 4 百度搜索“就爱阅读”，专业资料，生活学习，尽在就爱阅读网92to。com，您的在线图书馆 5