运行考核管理制度.doc

运行考核管理制度为了确实调动广大员工的劳动积极性，挖掘潜力，省煤节电，提高运行管理，保证各项任务顺利完成。在确保安全，完成生产指标的前提下,努力降低供电，供汽成本。与用户保持良好的信誉,通过统计、考核、分析总结等手段进行内部考核，使经济指标保持良好的运行水平。 一、考核原则：1、确保全完成生产的基础上，努力降低名类消耗,控制好各类经济指标，做到“三勤四稳”精心操作，充分发挥每个员工的业务水平，以主人翁的姿态迎接有效、有序的考核竞赛。各值、班应切实处理好安全生产和经济调度和关系，确保公平、公正、公开的原则，杜绝弄虚作假，钻空子通过考核使全车间各类指标有明显的下降。全厂的经济效益有所提高。各岗位的技术水平、业务知识及车间管理水平上一个台阶，平稳发展.2、车间考核采用厂部下达指标、任务目标与车间完成情况依据，每月进行分析总结,考核评分,落实奖金分配方案。同时车间成立考核小组由车间负责人及专业工程师各值、班参与统计统一参照厂部统计标准。3、车间以安全生产、文明生产运行管理考核到各班、值岗位。4、实行值、班长负责制，全面负责本值、班安全生产,生产任务、技术管理、文明生产各类经济指标的控制，奖金分配，人员调整(参考）等管理职能.5、定员、定岗（暂空）6、各类违纪、违规、违章(产假、婚假、病假、丧假、事假）等处罚、扣款照广部规定执行（若需车间处理可按标准执行).二、考核中的组织措施：1）、加强运行日志,生产考核报表的管理工作,做到全面准确反映设备的运行状态，逐日统计各项技术参数对指标生产情况，安全情况有系统的进行统计和积累。2）、制定各面配套的技术措施和相关制度。3）、有计划进行调整试验，总结交流经验，有先进经验的予以一次性奖励并予以推广。4）、不断改进运行方式，加强设备的经济调度。5)、定期或不定期召开有关人员的讨论研究会、解决技术、生产管理中的关键问题，由主值以上人员参加。三、运行管理1、 准确记录各类台帐抄表纸、工作票、操作票,并保存完好。2、每月召开一次运行分析会及安全会议，并做好记录。（由值班长负责）3、执行厂部、部门下达的通知、命令、要求。6、配合厂部、部门组织各种试验，竞赛。7、抓好各项指标考核工作。8、事故处理后，掌握好第一手资料。9、每班开班前会，班后会。四、考核标准1、 安全工作考核规定序号考核项目考核内容考核幅度（元）1对事故主要责任者、次要责任者、管理责任者等已追究刑事责任或按公司有关规定进行处罚的，不再进行经济处罚.2一般事故1 主要责任者2 次要责任者3 责任班组负责人4 部门经理、副经理、专业负责人3一类障碍1 主要责任者2 次要责任者3 责任班组负责人4 部门经理、副经理、专业负责人4二类障碍或人身轻伤1 主要责任者2 次要责任者3 责任班组负责人4 部门经理、副经理、专业负责人5异常1 主要责任者200元2 主要管理责任者（燃运、化学、锅炉、汽机、电气为专工，集控为值长）100元6安全综合管理规定1 在运行管理区域发生习惯违章，考核责任者 50元1.1 值内重复发生习惯违章考核值长或班长50元1.2 值内当月内连续发生三次习惯违章，考核值长100元2 与电网调度、公司调度协调工作有失误或未按照生产调度汇报程序汇报,每次考核值长 100元3 运行方式制定、调整和协调工作有失误，考核责任者100元4 两票合格率未达到100，每发生一张不合格票,考核责任人50元5 应办理操作票未填写考核主操、值长506 应办理检修工作票而无检修工作票允许开工的，考核许可人（事故抢修除外）50元7 电磁除铁器无故未投，每台次考核50元8保护系统无故退出运行或保护系统故障时未及时联系处理，未记录,考核当事人50元9 配电室、区域、未按规定随手锁门考核责任人50元10 未及时启动排污泵或调整不当导致污水外溢，每次考核当事人100元11 未按规定投除尘设备,每次考核责任人100元12 未按规定开关窗户、照明、通风设施，每处考核运行管理区域责任人50元13 工作钥匙借用未登记，每次考核值长/班长50元14 发生未遂事故未及时上报，无整对性分析及防范措施，每次考核责任班组100元14。1 发生未遂记录完善，有整对性分析及防范措施，视情况奖励责任班组15 由于运行调整不当造成跑、冒、滴、漏，而未造成较大影响,每次考核责任人50元200元16 造成工器具丢失、人为损坏的，视情况考核50元500元17 由于工作失误，导致设备不能正常运行,考核责任人200元18设备参数异常，未及时汇报或记录不全,考核责任人100元19 根据实际情况,未及时调整掺烧燃料配比,考核责任人（值长、燃料班长、锅炉主操）100元20 由于检查、跟踪不到位,导致除尘设备发生、次生问题，考核责任人100元500元21 发生事故未按规定及时写出事故报告，考核100元22 运行人员不按部门要求进行参数调整,考核50元200元7消防安全管理1 辖区内消防器材因管理不善、责任未落实到人造成丢失、损坏的，考核责任班组100元2 辖区内消防器材脏、乱,未及时整理擦拭、清扫的，考核责任班组100 元3 当班的消防器材、设施在使用后不及时登记、补领，使消防器材失去备用状态，考核责任班组100元4 辖区内消防器材、设施因检查不到位，造成消防器材、设施冻坏、冻裂的，考核责任班组200元5 私自堵截、损坏消防管道、设施的，违反消防管理规定，擅自挪用消防器材的,考核责任班组100元6 辖区内消防报警系统的闭锁装置检查不到位,未造成后果，考核责任班组100元7 发生消防事件,发现及时、处理得当，奖励100元500元2、 违章违纪考核规定序号考核项目考核内容考核幅度（元）1严重违章违纪行为1 上班时间下棋、干私活、上网、玩电脑游戏、玩手机、听音乐、唱歌，考核当事人20元1。1 考核主要管理者(燃运班长、值长）50元1。2 班长、值长违反本规定，从重考核(加倍考核、扣罚奖金、待岗学习、下岗)100元2 厂区内打架、闹事者不听劝阻者，不服从管理者,考核当事人，待岗一个月2.1 视情况考核主要管理者2。2 视情况考核值长2.3 考核专业负责人2.4 班长、值长违反本规定，从重考核(加倍考核、扣罚奖金、待岗学习、下岗）2.5 当事人在班后会上作书面检查，部门经理或副经理、专业负责人参加2.6 情节严重者报送公安机关按有关规定执行3。不服从工作分配和调动，不完成领导布置的工作任务者，考核100元500元4。工作中发生问题，隐瞒真相、弄虚作假者，考核100元500元4.1 考核值长或班长50元200元5。酒后上班，除停止当班工作外（按事假处理)，考核当事人100元5.1 如值长或班长未责令酒后上岗者休息，其在岗工作,考核值长或班长200元500元5。2 酒后上岗者发生意外，视情节从重考核值长或班长5.3 班长、值长违反本规定，从重考核（加倍考核、扣罚奖金、待岗学习、下岗）5.4 当事人在班后会上作书面检查，部门经理或副经理、专业负责人参加6 上班睡觉，考核当事人50元6。1 考核主要管理者（燃运班长）50元6。2 考核值长50元6。3 班长、值长违反本规定，从重考核（加倍考核、扣罚奖金、待岗学习、下岗）6.4当事人在班后会上作书面检查,部门经理或副经理、专业负责人参加7。工作中由于疏忽大意而失职者,每次根据情况考核100元500元8、公司检查发现违纪行为，考核当事人100元500元9 发生旷工事件，考核当事人100元10 上班期间脱岗（未请假离开工作岗位、厂区），考核当事人50元10。1 考核主要管理者(燃运班长)50元10。2 考核值长50元10。3 班长、值长违反本规定,从重考核（加倍考核、扣罚奖金、待岗学习、下岗）10.4 当事人在班后会上作书面检查,部门经理或副经理、专业负责人参加11 私拿公司物料，除返还财物或照价赔偿外，考核当事人100元1000元11。1 班长、值长违反本规定,从重考核（根据情况扣罚奖金、待岗学习、下岗)11.2 当事人在班后会上作书面检查，部门经理或副经理、专业负责人参加12 当班期间，被认定聚众聊天，每人次考核20元12.1 考核主要管理者（燃运为班长)20元12.2 考核值长20元13 其他严重违章违纪行为,每次考核100元1000元13.1 考核主要管理者（燃运为班长）100元300元13。2 考核值长100元13.3 班长值长违反本规定，从重考核(加倍考核、扣罚奖金、待岗学习、下岗）13.4当事人在班后会上作书面检查，部门经理或副经理、专业负责人参加14 随地大小便，考核当事人50元14.1 班长、值长违反本规定，从重考核（根据情况扣罚奖金、待岗学习、下岗）14。2 当事人在班后会上作书面检查,部门经理或副经理、专业负责人参加2一般违章行为1 违反公司着装规定，进入工作岗位不穿符合要求的工作服者，每次20元2 进入生产现场未按规定佩戴或不能正确佩戴劳动保护用品者,每次/人10元3 上班点到迟到、早退（10分钟内），每次10元4 上班期间串岗，考核串岗者20元4.1 考核主要管理者(燃运为班长)、值长20元5值班期间座姿不正，趴在桌上或后仰等，考核10元5.1 班长、值长违反本规定,考核20元6 上班打盹,考核50元6.1 考核主要管理者（燃运为班长,值长）50元6.3 班长、值长违反本规定，考核100元7 运行人员监盘不符合要求,考核20元100元8 无人监盘，考核 100元8。1 考核主要管理者（值长）50元9 在值班记录本或其他记录上乱撕，考核20元10 擅自更改他人记录、表纸，发现后考核当事人50元11 报表、日志、台账、记录不规范、有误，考核10元12 未经有关部门批准,擅自将非本单位职工带入生产现场者，考核50元13 未按规定进行按时交接班者，考核50元14办公楼、公寓楼内大声喧哗、酗酒、猜拳行令、播放收录音机、电视等影响其他职工休息或违反有关规定者,考核50元15 故意损坏办公、公共等场所卫生用品及物品器具,除照价赔偿外考核责任人100元16 不按程序请假，不及时销假，考核当事人50元17 未经部门同意，私自顶班，考核当事人50元17。1 考核值长或班长50元18 无故不参加公司、部门的各类会议、事先未请假,考核50元19 班、值长弄虚作假，考核100元20 班值长通讯设施不能保持联系，考核50元21 值班期间违反有关规定，考核当事人100元3其它1.因犯错误，受行政警告、记大过、撤职、停职检查、降级、待岗等处分者按公司规定执行2。受公安机关治安处罚、拘留、罚款、受警告者按公司规定执行3、 文明生产考核规定序号考核项目考核内容考核幅度(元）1。 设备本体、盘柜、管道卫生差（未见本色）、责任区域内卫生差，考核（考核后清扫卫生）50元2。 外委（保洁队)所属卫生责任区清扫不彻底，班组未及时填写卫生整改单,每处考核50元2.1考核主要管理者（燃运为班长、值长)30元2环境文明1 随地吐痰、乱丢瓜皮果壳、纸屑杂物等，每次考核10元2 乱涂、乱写、乱刻、乱画、乱张贴，视情节考核50元200元3 班容、班貌差未做到环境清洁、物品摆放整齐，考核10元4 私自在厂区内放养家禽、动物的,予以没收并考核,100元5 其它影响文明生产的行为，考核 100元3定置管理 考核1 班组的技术资料、图纸、台帐不按规定存放与其它东西混放，考核10元2 工器具不按规定位置乱放，考核10元3上班期间违反物品定置摆放,每次10元4 监盘椅不允许搭挂衣服（将衣服叠好放置更衣室，个人贵重物品自行保管)，每次10元4禁止吸烟处吸烟的考核1 每发现一人次，考核责任者50元1.1 考核主要管理者（燃运为班长）50元1.2 考核值长50元1。3班长、值长违反本规定，从重考核(加倍考核、扣罚奖金、待岗学习、下岗）1.4 当事人在班后会上作书面检查，部门经理或副经理、专业负责人参加2 生产区域内发现烟头，对当值运行班组考核50元2。1 考核班长或值长30元4、 教育培训考核规定序号考核项目考核内容考核金额（元）1培训计划1 未按规定时间上交培训计划，每迟一天考核责任班组50元2 部门下达的培训计划未完成，考核责任班组50元2培训工作1 定期培训活动未开展或无记录，每少一项次考核责任班组50元2 技术问答未按规定完成、记录内容不全,每少一次考核责任班组50元3 抽查班组事故预想，每缺一次,考核责任班组100元4 各类培训、学习活动未参加且未提前请假获准者，每次20元5 考试未参加（以假条为准),每人次50元6 培训记录未按规定填写或填写不认真，每次20元7 建立师徒合同对培训工作不负责，每人次100元8 经过检测未达到培训要求，每人次50元9 公司举办技术比武大赛中，取得一定名次,奖励300元10 技术创新有突出贡献者,每项奖励500元3外出培训1 外出培训不遵守规定,造成影响的500元2 外出培训未完成培训任务的500元5、 设备缺陷管理考核规定序号考核项目考核内容考核金额（元）1设备缺陷登记、管理完善1 运行人员应该发现而未发现的缺陷(通过精密点检或试验发现的缺陷除外），每项考核运行人员 50元2 运行人员在值班期间，发现重大缺陷，（可能在短时间内造成障碍以上）根据情况通过奖励申报程序对运行人员每次奖励100元500元 3 缺陷记录填写不及时、不全或不准者每项考核责任人,考核 50元4 因运行人员检查不到位、违章操作造成设备一般缺陷，考核100元300元5 设备消缺过程中，如试运行，未按规定收回工作票，考核50元6 设备消缺需做安全措施时，运行人员拖延未及时完成（经运行部、公司领导确认）,考核100元7 未经办理工作票私自批准消缺的,每次考核工作许可人100元，造成后果的按加倍考核。100元8 消缺完毕验收后被相关部门或领导认定不合格者，每处考核缺陷验收人 100元9 检修找不到缺陷部位，由所在岗位运行值班员负责查找，若找不到准确位置(确实无法判断的除外),每项考核当值岗位值班员100元10 消缺完成后，消缺单填写不完整或未在记录上交代设备状态每次 ，考核50元11 巡回检查未签字,或多签字，或未发现隐患,每处 （次）考核100元12 生产设备、设施已经存在的缺陷未填写，考核当值班组100元6、 班组考核细则序号考核项目考核内容考核金额(元）1生产管理1 未完成规定的各项生产任务指标100元2 月（周)工作计划有一项不落实100元3 各项工作没有实行及闭环管理50元4 三常”现象者，发现一处（常流水、常明灯、常冒汽）50元5 所管辖设备的技术资料不完整每缺一项50元6 不严格执行设备异动管理制度100元7 没有及时调整运行方式，使设备保持最佳运行状态100元8 操作不认真，违反运行规程规定100元9 没有认真执行“两票、三制”100元10 未按规定召开班前会，考核值长100元11 发生重复性未遂100元7 未按时上报考勤或发生错报、漏报、虚报；不按程序请假，不及时销假，考核当事人100元7.1考核值长50元12 各种记录内容不完整、不准确50元13 发现有偷盗现象,及时汇报部门或公司,根据情况奖励300元500元14 在公司内网发表文章或宣传报道，每次奖励100元300元