车间管理制度--2.21.doc

公司规章制度第一条 为确定生产秩序正常运作，持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。第二条 本规定适用于本公司生产相关全体员工.第二章 员工管理第三条 工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分.第四条 全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴),穿厂服。进入车间需换公司统一规定鞋.第五条 每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。每天上午8：00为上班时间，若晚上需加班，在下午17：00前填写加班人员申请表，报批准后生效。第六条 按时上下班（员工参加例会须提前10分钟到岗)，不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上下班时间按照车间安排执行）,如有特殊事情需提前一天向主管请假并以书面形式，上下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡.违者依考勤管理制度处理。第七条 工作时间内，除组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗.第八条 上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事须离岗者，须经事先申请经批准登记方可离岗，离岗时间不得超过15分钟，每5次请假离岗按旷工1天处理.第九条 员工在车间内遇上厂方客人或厂部领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。集体进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时，不能争道抢行.第十条 禁止在车间聊天、嘻戏打闹，吵口打架,私自离岗，窜岗等行为(注：脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗指上班时间上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），违者依员工奖惩制度处理。第十一条 作业时间谢绝探访及接听私人电话,进入车间前，须佩带好防静电手腕，将钥匙、手机等物品放进与厂牌编号一致的柜子,贵重物品自行保管.第十二条 未经厂办允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室.非本车间员工不得私自进入车间，车间内划分的特殊区域未经允许不得进入。第十三条 任何人不得携带违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在流水线上，违者依员工奖惩制度处理。第十四条 车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员,精心组织生产.生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量.第十五条 车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定，有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。第十六条 员工领取物料必须通过物料员，不得私自拿取.生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。第十七条 员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。第十八条 在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。第十九条 生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知生产负责人共同研讨，经同意并签字后更改。第二十条 在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的工具、设备.不得擅用非自己岗位的机械设备、仪表仪器、电脑等工具.对闲置生产用具应送到指定的区域放置，否则以违规论处。第二十一条 车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间组长级以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报公司处理。第二十二条 车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全。第二十三条 修理员在维修过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料.设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行。第二十四条 员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件必须捡起。第二十五条 操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产配件须以明确的标识区分放置。第二十六条 下班时应清理自己的工作台面。当日值日生打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究值日生及车间主管的责任.第二十七条 加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除,不得遗留到第二天才清理。第二十八条 不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况需领导批准外），不得泄露公司商业资料，若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。第二十九条 对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司行政部处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理.第三十条 考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：1.“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。2.“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等.3。“能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等.4.“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等.以上考核由各班组长考核,对不服从人员，将视情节做出相应处理；第三十一条 考核的目的：对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样,能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性,提高公司的整体效益。 本制度自2010年08月01日起施行。 杭州艾诺电子科技有限公司 2010年08月01日