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医学专业大学排名 医学 透视昨天，工作的风风雨雨时时都在眼前隐现，但我必须去面对现实，不仅仅要能做的到埋下头去忘我的工作，还要回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析。 我们生活在服务经济的时代。服务渗透到生活中诸多细节，每个人既是享受的“服务”又是为“客户”提供服务的个体。正因如此，我们的工作也应该更完善以医学检验为中心，来为人们提供更快捷，高效、准确、优质的服务。 不足之处：没有和各部门保持良好的沟通。 1、合理安排试剂、耗材、办公用品在仓库内的存放次序。按照种类、规格、来分区存放不得混放和乱放，保持库区的整洁。能真正掌握仓库的进、出、存的工作流程，同时也做到了物尽其用，人尽其才的作用。 不足之处：仓库规划不够合理，2015年将重新规划。 2、每月月底积极对库存的盘点。对盘盈盘亏的及时调查与处理，保证库存的准确性，真实性。 不足之处：盘点速度慢、盘点的数据没有及时上交领导人。 每天的工作中都有很多的问题发生，我们有必要做到善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的能力。 二展望2015在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在2015年能改善去年的不足，使工作在上一个新的台阶，特在此列下如下的仓库2015年工作计划和工作目标： 1、加强费用成本方面的管理。 （1）、规范库存的核算管理，严格控制库存的合理储备，减少资金占用。建立领用制度，改变原来不论是否需要、都在够进日起一次摊销到一个部门来核算。 （2）认真执行低成本高效益的方法，及时发现各部门存在的浪费现象，积极配合各部门查找分析原因。杜绝后续再出现浪费的现象。 （3）强烈建议各部门按规定使用，日常工作中，节约使用、并时刻注意在使用的过程中是否存在浪费现象，让全体成员养成良好的节约意识。 （4）每月统计出各个部门领用的数据，发现有超标现象，及时查找原因，使用是否合理，及时发现存在问题并予以改正，保持降低成本的意识。 3、在仓库管理和数据能力上有待提高。 为提高仓库管理，对所有进出仓库的东西，尽可能的按照仓库管理制度执行，对供应商严格把关规格、数量。学习lis系统的试剂管理。 本文来自xxxx 第 3 页 共 3 页