欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年初级银行从业资格考试试题及答案:法律法规(基础习题6).docx

    • 资源ID:31945732       资源大小:18.83KB        全文页数:7页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:12金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要12金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年初级银行从业资格考试试题及答案:法律法规(基础习题6).docx

    文本为Word版本,下载可任意编辑2022年初级银行从业资格考试试题及答案:法律法规(基础习题6) 本人为大家整理“2022年初级银行从业资格考试试题及答案:法律法规(基础习题6)”。更多银行从业资格考试模拟试题信息,请访问本人银行从业人员资格考试频道。 1.(单选)现代管理学认为,组织架构是由工作任务、工作流程、汇报关系和()所组成的一个系统。 A.交流渠道 B.投诉管理 C.风险管理 D.财务管理 A。解析:现代管理学认为,组织架构是由工作任务、工作流程、汇报关系和交流渠道所组成的一个系统。 2.(单选)以下不属于以业务线管理为主的事业部制组织架构的缺点的是()。 A.各事业部所管辖的机构众多,管理幅度偏大且管理成本过于集中在总行层面 B.纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作。管理成本高昂 C.若管理层对事业部授权不当或事业部的运作失效则会对全行经营目标的实现产生严重影响 D.各事业部之间竞争激烈如果产生利益冲突协调比较困难 B。解析:以业务线管理为主的事业部制组织架构的缺点:一是对事业部领导人的综合素质、专业知识、经营能力和管理能力都有很高的要求:二是各事业部所管辖的机构众多,管理幅度偏大且管理成本过于集中在总行层面:三是若管理层对事业部授权不当或事业部的运作失效则会对全行经营目标的实现产生严重影响:四是各事业部之间竞争激烈如果产生利益冲突协调比较困难。选项B是矩阵型组织构架的缺点。 3.(单选)以下不属于商业银行类型划分方式的是()。 A.从企业法人角度划分 B.从内部管理模式划分 C.从盈利能力划分 D.从会计角度划分 C。解析:选项C不属于现代商业银行类型的划分方式。 4.(单选)商业银行组织构架的选择,需要综合考虑商业银行发展战略、经营规模、()以及相关监管法律等内外部多重因素. A.风险状况 B.外部经济政治环境 C.公司治理 D.内部控制 B。解析:商业银行组织构架的选择,需要综合考虑商业银行发展战略、经营规模、外部经济政治环境以及相关监管法律等内外部多重因素。 5.(单选)以区域管理为主的总分行型组织构架的缺点不包括()。 A.各职能部门受到既定职责的限制对外部环境变化反应比较迟钝 B.层层设置职责相同的职能部门,在一定程度上增加了管理费用 C.各区域总部之间竞争激烈.容易因争夺资源而发生内耗 D.各层级职能部门自成体系横向信息沟通难度较大,工作易重复,效率不高 C。解析:以区域管理为主的总分行型组织构架的缺点为:一是各层级职能部门自成体系,横向信息沟通难度较大,工作易重复,效率不高;二是若总行对分行授权不当则容易干扰总行的统一指挥:三是各职能部门受到既定职责的限制对外部环境变化反应比较迟钝;四是层层设置职责相同的职能部门,在一定程度上增加了管理费用。选项C是矩阵制组织架构的缺点。 6.(多选)商业银行组织构架的形式从内部管理模式划分,可分为()。 A.以区域管理为主的总分行型组织构架 B.以业务线管理为主的事业部制组织构架 C.矩阵型组织构架 D.以成本为中心的组织构架 E.发展型组织构架 ABC。解析:从内部管理模式划分,商业银行的组织构架可划分为:以区域管理为主的总分行型组织构架:以业务线管理为主的事业部制组织构架和矩阵型组织构架。 7.(多选)从企业法人角度划分,商业银行的组织架构可划分为()。 A.统一法人制组织架构 B.多法人制组织架构 C.区域管理为主的总分行型组织架构 D.事业部制组织架构 E.矩阵型组织架构 AB。 8.(多选)商业银行组织架构是其各种构成要素的载体,其主要作用包括()。 A.从组织上划分和确定银行的管理层次、管理部门、管理权限、管理职位及体系结构以便为各种要素安排一个的空间位置 B.明确各层次、各部门、各职位的职责、任务、权利、利益及其相互关系从而在各种要素之间建立起合理的关系网络 C.对环境变化、市场动态和顾客需求做出积极反应,正确处理银行组织与环境、市场、顾客的各种关系 D.按一定的规则或模式协调、平衡、规范各层次、各部门、各职位的行为方式和相互关系,使各种要素都能地发挥功能与潜能 E.合理地配置银行的各类资源充分发挥各种资源作用并使其整合而成的整体功能化,以利于银行实行全面比例管理、全面质量管理、全面创新管理、全面风险管理 ABCDE。解析:商业银行组织架构的作用包括:从组织上划分和确定银行的管理层次、管理部门、管理权限、管理职位及体系结构以便为各种要素安排一个的空间位置;明确各层次、各部门、各职位的职责、任务、权利、利益及其相互关系从而在各种要素之间建立起合理的关系网络;按一定的规则或模式协调、平衡、规范各层次、各部门、各职位的行为方式和相互关系,使各种要素都能地发挥功能与潜能,保证组织目标有计划、有节奏按程序实现:合理地配置银行的各类资源充分发挥各种资源作用并使其整合而成的整体功能化,以利于银行实行全面比例管理、全面质量管理、全面创新管理、全面风险管理:对环境变化、市场动态和顾客需求做出积极反应,正确处理银行组织与环境、市场、顾客的各种关系。 9.(多选)商业银行组织架构是银行各部分(包括一切机构和部门)按照一定的()组成的一个有机系统。 A.排列顺序 B.空间位置 C.聚集状态 D.联系方式 E.各部门之间的相互关系 ABCDE。解析:商业银行组织架构是银行各部分(包括一切机构和部门)按照一定的排列顺序、空间位置、聚集状态、联系方式以及各部门之间相互关系组成的一个有机系统。 10.(判断)与总、分支结构关系不同,母公司与子公司之间的联系更多体现在资本的联接上,子公司不具有独立的法人资格。() A.正确 B.错误 B。解析:母公司与子公司主要是资本联接关系,子公司拥有较大的经营自主权.法律上具有独立的法人地位。 11.(判断)以区域管理为主的总分行型组织构架中,总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系,同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。() A.正确 B.错误 A。解析:以区域管理为主的总分行型组织构架中,总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系.同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。 12.(判断)统一法人制组织构架是相对集权的组织形式。() A.正确 B.错误 A。解析:统一法人制组织构架是相对集权的组织形式。 第 7 页 共 7 页

    注意事项

    本文(2022年初级银行从业资格考试试题及答案:法律法规(基础习题6).docx)为本站会员(33****8)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开