德克士服务组职前简介人事制度ppt课件.ppt

最具中国特色的西式连锁快餐事业德克士薪酬福利三、人事制度1 3-1、月薪人员晋升路径2见习员服务员训练员组长3-2-1、考勤制度3以26天为全勤天数出勤超过26天，多出的工时为加班，以相应职级的计时时多出的工时为加班，以相应职级的计时时薪结算或者以薪结算或者以1 1：1 1换休，两者只能取其一（请会计在当月换休，两者只能取其一（请会计在当月出勤表中体现采用哪种方式处理，如是换休，需做好换休出勤表中体现采用哪种方式处理，如是换休，需做好换休登记）登记）上、下班必须亲自刷卡，员工不准代刷卡，违者（代刷卡者与被代刷卡者）一经发现，当日出勤以旷工处理，并记大过一次出勤记录不完整又无证明出勤者，以旷工论处3-2-1、考勤制度 迟到、早退、换班规定 迟到/早退一次： 扣20元 换班一次：警告一次 迟到/早退两次： 扣40元 换班两次：警告两次迟到/早退三次以上：扣除全勤奖全额 换班三次：记小过一次 （若以上两种情况同时发生，既扣除全勤奖同时记小过一次）3-2-2、工作时间 试用期为3-6个月 每天的工作时间为8小时（不包含休息及用餐时间） 请假需填写请假申请单须要得到排班经理的核准； 1）连休一周以上，须餐厅经理核准 2）如果你的可排班时间表需要变更，务必在管理组排班前一周提出，以获得核准 3）已排定的班表如需变更，必须获得管理组同意，并在班表上签核 4）临时发生意外须请假，必须在上班前2小时电话告知餐厅值班经理51、奖励： 1）种类：嘉奖、小功、大功 2）标准：嘉奖一次，奖励1日薪资 小功一次，奖励3日薪资 大功一次，奖励9日薪资2、惩处： 1）种类：警告、小过、大过、除名 2）标准：警告一次，扣1日薪资及当月绩效奖金 小过一次，扣3日薪资及当月绩效奖金 大过一次，扣9日薪资及当月绩效奖金63-3、奖惩制度3-4-1、绩效考核制度1、考核时间及频率： 1）总部/子公司后勤/营运中心/专案/专区人员: 年中：1月1日-6月30日 年终：7月1日-12月31日 2）区督导:每季一次考核 3）餐厅人员:每月一次考核2、考核对象范围： 试用期、停薪留职、在岗未满三个月职员不参加考核7备注：连续两次考核等第为淘汰者，将不再续签劳动合同考核等第考核分值区间达成该绩效评分之预计员工人数极优90100分10%优 8089分25%好7079分50%待改善6069分10%应予淘汰59分（含）5%3-4-2、绩效考核制度考核等地及分配比率：83-5-1、考核晋升1、考核时间： 1）后勤及营办主管人员： - 年中：1月1日-6月30日 - 年终：7月1日-12月31日 2）区督导： - 每季一次考核 3）餐厅人员： - 每月一次考核2、考核对象： 试用期、停薪留职、在岗未满三个月职员不参加考核93-5-2、考核晋升考核等第： 极优：90-100分 优：80-89分 好 ：7079分 待改善：60-69分 淘汰 ：59分（含）以下 连续两次考核等第为淘汰者，将不再续签劳动合同10晋升条件： 最近一次考核等第为优（含）以上者 薪级达三级（含）以上 任满现岗位最低年资 当年度未受过警告或小过（含） 以上处分113-5-3、考核晋升3-5-4、考核晋升晋升时间： 123-6、薪酬福利制度1.我们的发薪日是每月7日2.每个地区的城市系数不同，所以不同的城市，会有不同的薪资标准3.调薪的途径有二个，一个是晋升，一个是年度调薪4.月绩效奖金与餐厅的利润及营业额的达成有关，大家需要加倍努力5.国家法定节假日上班给予3薪酬劳（含本薪四薪），假日天数如下： 元旦1天，春节3天，清明节1天，劳动节1天，端午节1天、 中秋节1天，国庆节3天133-6、奖金制度 月绩效奖金月绩效奖金 当月有迟到、早退三次（含）以上者 当月有事假、病假合计二天（含）以上 当月有旷工、惩处、留职停薪记录者 当月因个人原因与公司解除劳动合同而工作日历未满月者 年终绩效奖金：年终绩效奖金： 年终奖金及年终分红：在职天数、考核成绩 （本薪+职能加给+主管加给） 对象：当年度12月31日在职人员 （不含试用期及尚在停薪留职人员） 劳动合同起始日为正式报到日，劳动合同签订期为三年试用期为3- 6个月 合同到期前经餐厅店长及本人同意后餐厅会计办理续 签作业。年资未满三年者，签订三年期劳动合同，年 资已满三年者，签订无固定期限劳动合同 （有下列情形之一无须预告随时可以解除） 在试用期经考核被证明不符合任用条件 因严重违反劳动纪律或企业规章制度被除名 被依法追究刑事责任的 社险明细社险明细 缴费比例缴费比例 从训练员职级及以上人员开始缴纳社险，提交身从训练员职级及以上人员开始缴纳社险，提交身份证复印件份证复印件 考量员工个人扣款的金额与社保的实用性：考量员工个人扣款的金额与社保的实用性： 1）若是餐厅所在地本地户口，就交在本地 2）若不是本地户口，就统一交在宁波 试用期限内人员，主动提出解除劳动合同关系，应提前一周申请，填写同仁离职审批表，以书面向直属主管申请。试用期转正后人员，主动提出解除劳动合同关系，应提前三十 日申请，填写同仁离职审批表，以书面向直属主管申请。转正人员试用期人员3-8、招募离职流程-1171. 员工填写同仁离职审批表,交给部门直属主管；2.部门直属主管与员工本人面谈，人资与员工面谈，了解辞职具体情形及原因，征询其对公司意见；3. 离职（调动）工作交接表依核决权限呈报；4.员工离职未经签核，不得擅自离岗，否则以旷职论。离职审批 1.离职审批表签核后，填写工作交接表，必须办理完交接手续 后方得发放薪资；2.离职人员薪资一并于次月的7日进行结算发放。离职手续未按公 司规定办理完备者，其薪资暂不予发放，直至离职手续办理完备始得发放。 如为公司解除合约，将依据政府法规进行作业。离职薪资发放公司解除合约3-8、招募离职流程-218